近來，歐美同我國的紡織品貿(mào)易摩擦讓越來越多我國紡織企業(yè)認(rèn)識(shí)到，全球取消配額時(shí)代的到來并不意味著我國紡織品可以在國際市場“任意馳騁”。不少企業(yè)家認(rèn)為，我國紡織業(yè)要想在不斷增加的國際貿(mào)易摩擦中站穩(wěn)腳跟，必須從六個(gè)方面“苦練內(nèi)功”。

    第一是科技創(chuàng)新。河北省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長耿蜀平認(rèn)為，目前，我國紡織企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)有三種類型：一是有意識(shí)地進(jìn)行科技創(chuàng)新，這樣的企業(yè)一般效益較好；二是從思想上已意識(shí)到創(chuàng)新的必要性，只是由于客觀因素制約無法進(jìn)行創(chuàng)新；三是對(duì)科技創(chuàng)新不自覺，靠生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品獲取微薄利潤。據(jù)了解，目前，河北省大多數(shù)紡織企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不夠，只有石家莊常山集團(tuán)、保定依棉和河北寧紡等少數(shù)的一些企業(yè)比較注重科技創(chuàng)新。常山集團(tuán)建有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，他們準(zhǔn)備充分利用其優(yōu)勢，聯(lián)合科研院所，將技術(shù)優(yōu)勢發(fā)展成產(chǎn)品優(yōu)勢。２００３年下半年開始，常山集團(tuán)就加大技術(shù)改造力度，投入９億多元用于設(shè)備升級(jí)改造和技術(shù)更新。２００４年，他們又制定科技創(chuàng)新目標(biāo)，確定高端產(chǎn)品進(jìn)區(qū)、現(xiàn)有產(chǎn)品提檔、大路產(chǎn)品進(jìn)縣的總體發(fā)展思路。

    在當(dāng)前國際貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)、競爭日趨激烈的情況下，科技創(chuàng)新關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。曾經(jīng)是亞洲第一大印染廠的石家莊第一印染廠，就是因?yàn)榭萍紕?chuàng)新不足，連續(xù)很長一段時(shí)間沒有訂單。而河北“毛線大王”啟發(fā)集團(tuán)，由于在科技創(chuàng)新上肯下工夫，積極采用先進(jìn)的納米技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品，在印染工藝上幾乎掌握了任意顏色的印染技術(shù)，因此在全國非常有競爭力。    第二是管理創(chuàng)新。記者在采訪中遇見這樣一個(gè)例子，以抓現(xiàn)場管理著稱的石家莊常山股份棉一分公司，原先職工浴池一天用８０多噸水，因?yàn)閷?duì)職工洗澡用水沒有節(jié)制，有的職工洗澡時(shí)開著噴頭聊天消磨時(shí)間，甚至到澡堂洗衣服。后來該公司實(shí)行“水卡”管理，職工們洗澡用水，必須插上自己的“水卡”，用水時(shí)水卡即時(shí)顯示用水量。這樣一來，職工的節(jié)水意識(shí)大大增強(qiáng)。一天只用７－８噸水。從以前的每天８０噸水到目前的７－８噸水，僅僅靠一個(gè)管理的創(chuàng)新。

    管理創(chuàng)新體現(xiàn)在方方面面，現(xiàn)在許多服裝工廠在車間放音樂，讓重復(fù)性生產(chǎn)工藝和流程上的職工在非常愉悅的心情下工作，激發(fā)他們的潛在能力，這就是管理創(chuàng)新的很好表現(xiàn)。耿蜀平說，“細(xì)節(jié)決定成敗”，因此企業(yè)應(yīng)該注意在管理細(xì)節(jié)上進(jìn)行創(chuàng)新�，F(xiàn)在由于紡棉大量摻雜，導(dǎo)致棉紡企業(yè)生產(chǎn)的第一道工序就是撿“三絲”，如果“三絲”撿不凈，棉花中混入異性纖維，印染就難以著色，導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量低下甚至不合格。

    石家莊常山股份棉一公司紀(jì)委書記周英凡認(rèn)為，國有企業(yè)在管理上還存在很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子，在生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)和機(jī)制上更應(yīng)該注意創(chuàng)新管理。

    第三是文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、營銷全過程的一種職工行為。其應(yīng)隨著社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，企業(yè)發(fā)展速度驚人，員工的精神面貌只有跟著企業(yè)發(fā)展走，才能適應(yīng)我國加入ＷＴＯ后的新形勢。

    專家說，目前紡織企業(yè)文化建設(shè)的整體水平相對(duì)落后。一方面，相當(dāng)一部分國有企業(yè)近年來先后開展了體制轉(zhuǎn)換工作，原來國有企業(yè)職工是國家、企業(yè)的主人公，在此前提下形成了深厚的國企文化。改制之后，隨著企業(yè)性質(zhì)、員工身份、用工機(jī)制、分配機(jī)制等一系列變化，原有國企文化已不適應(yīng)新形勢。另一方面，紡織作為充分競爭行業(yè)，近年來河北民營企業(yè)如雨后春筍般興起，但這些新興企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)大都認(rèn)識(shí)不足，急需引導(dǎo)和培育。
   河北寧紡集團(tuán)原是縣辦國有企業(yè)，改為股份制后，非常注意企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型和調(diào)整。近年來，該企業(yè)以文化促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一年登上一個(gè)新臺(tái)階。保定依棉集團(tuán)是一家剛由國企轉(zhuǎn)為香港獨(dú)資的企業(yè)，廠里干部說：“現(xiàn)在很難總結(jié)依棉的企業(yè)文化。”這種困難就是沒有轉(zhuǎn)型調(diào)整到位。而作為民營企業(yè)的河北啟發(fā)集團(tuán)的企業(yè)文化是“民企員工也是企業(yè)的主人公”，企業(yè)文化的發(fā)展做到了與生產(chǎn)經(jīng)營同步合拍。他們說，員工的心就是企業(yè)的根。希望企業(yè)把企業(yè)文化提升到關(guān)乎企業(yè)生死存亡的高度來認(rèn)識(shí)。

    第四是產(chǎn)品和市場創(chuàng)新。不創(chuàng)新，產(chǎn)品就不會(huì)有生命力，但產(chǎn)品創(chuàng)新的前提是找準(zhǔn)市場定位。企業(yè)在根據(jù)自身情況準(zhǔn)確定位的前提下，要盡可能地創(chuàng)新，生產(chǎn)高質(zhì)量高附加值的產(chǎn)品。專家認(rèn)為，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該定位于中低檔消費(fèi)群體，因?yàn)闊o論社會(huì)如何發(fā)展，這個(gè)消費(fèi)群體還是占多數(shù)。河北某企業(yè)曾生產(chǎn)１２０支紗的高檔棉布，手感和絲綢一樣，但在國內(nèi)外卻沒有找到市場，所以，不根據(jù)市場進(jìn)行準(zhǔn)確定位是不行的。

    第五是提高員工素質(zhì)。據(jù)了解，因?yàn)槟壳凹徔椥袠I(yè)待遇較低，職工“招不進(jìn)、留不住”現(xiàn)象較為普遍。有的紡織企業(yè)甚至連年鬧“工荒”。２００４年，在減員增效中，常山集團(tuán)因擔(dān)心職工不肯離崗，出臺(tái)諸多優(yōu)惠分流政策，可沒想到職工們“一窩蜂”要走，尤其一線熟練工人大量離崗，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量下降，嚴(yán)重影響企業(yè)效益。在河北，由于不少企業(yè)的紡織女工是進(jìn)城務(wù)工的“打工妹”，一線工人流動(dòng)快、不穩(wěn)定、熟練工少，素質(zhì)普遍較低。對(duì)于紡織企業(yè)來說，穩(wěn)定員工隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)已成當(dāng)務(wù)之急，是提高競爭力的一個(gè)重要因素。

    第六是提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任心。６月８日，中國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系ＣＳＣ９０００Ｔ進(jìn)入全面推廣實(shí)施階段，它是基于相關(guān)的我國法律法規(guī)和有關(guān)的國際慣例、符合我國國情的我國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系，旨在為企業(yè)規(guī)定有效的社會(huì)責(zé)任管理體系要素，既包括社會(huì)責(zé)任的具體要求，又涵蓋建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系的模式。社會(huì)責(zé)任包括企業(yè)保障員工利益和員工對(duì)消費(fèi)者的負(fù)責(zé)。有一外商到河北某企業(yè)洽談項(xiàng)目考察時(shí)，問了這樣的問題，“為什么員工上廁所回來不洗手”。在外商眼里，去廁所后手未免要接觸細(xì)菌，接觸細(xì)菌后不洗手繼續(xù)生產(chǎn)是對(duì)最終消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)任。另外，還有的外商到企業(yè)后不去看車間，而去看企業(yè)職工的生活設(shè)施，甚至去數(shù)浴池的淋浴噴頭，看能不能滿足職工的洗澡需求。從這兩個(gè)例子可以看出，不少國家的企業(yè)開始考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。專家認(rèn)為，實(shí)施ＣＳＣ９０００Ｔ中國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系，能夠很好地促進(jìn)行業(yè)自律，提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任心，提升中國紡織業(yè)的國際地位。