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觀點(diǎn)摘要:配額制取消后中國紡織品

2005-06-23 00:00:00

中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長曹新宇:

  中國紡織企業(yè)面對(duì)國際貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn),要合理確定市場(chǎng)策略:大型企業(yè)要成為品牌的主體,走產(chǎn)品多元化之路,要圍繞目標(biāo)市場(chǎng)研究設(shè)計(jì)開發(fā),加強(qiáng)市場(chǎng)營銷。中型企業(yè)要在現(xiàn)有加工能力、經(jīng)營基礎(chǔ)上形成核心競(jìng)爭力。小型企業(yè)要發(fā)揮靈活迅速的運(yùn)營特點(diǎn),主動(dòng)順應(yīng)國際紡織服裝業(yè)小批量訂單的流行趨勢(shì)。

  上海WTO事務(wù)咨詢中心貿(mào)易救濟(jì)措施監(jiān)控預(yù)警部主任江海虹:

  從根本上說,我國長期以來在貿(mào)易爭端中的被動(dòng)局面的形成,除了與我國出口商品檔次低、價(jià)格便宜、以量取勝等特點(diǎn)有關(guān)外,另一重要原因是國際貿(mào)易規(guī)則的制定權(quán)一直不在我國手中。早在中國入世談判過程中,歐美就已經(jīng)預(yù)見到今天可能集中發(fā)生貿(mào)易沖突的幾個(gè)領(lǐng)域,并預(yù)先為其采取貿(mào)易制裁手段搶得合法權(quán)。而反觀我國,當(dāng)年在相關(guān)規(guī)則制定時(shí)卻沒有充分體現(xiàn)我方立場(chǎng),例如沒有在條款中列出我方接受"特保調(diào)查"的條件。我們只有通過加強(qiáng)熟悉國際通行規(guī)則的人才隊(duì)伍建設(shè),同時(shí)以不斷增強(qiáng)的國力作為保障,才能逐漸從熟悉規(guī)則到掌握規(guī)則的制定權(quán),為我國贏得穩(wěn)定公平的外貿(mào)環(huán)境提供最根本的保障。

  中國社科院國際貿(mào)易研究室主任宋泓:

  中歐就紡織品貿(mào)易爭端達(dá)成協(xié)議對(duì)于澄清造成爭端的根源以及樹立解決爭端的良好機(jī)制都會(huì)有所幫助。隨著雙邊貿(mào)易關(guān)系的日益密切,各種各樣的糾紛也會(huì)越來越多,但只要雙方可以平等協(xié)商、釋放善意,以雙贏互利為目標(biāo),就能夠找到平穩(wěn)解決爭議的方法。

  商務(wù)部研究院研究員、國際貿(mào)易問題專家梅新育博士:

  歐盟對(duì)中國10類紡織品進(jìn)行調(diào)查已是既成事實(shí),盡管8%-12.5%的年度增長率看起來并不算很高,而且今年1-4月,我國紡織原料及紡織制品出口增長率為18.9%,也大大超過該《備忘錄》設(shè)定的8%-12.5%年度增長率。但也必須看到,今年年初紡織品出口高增長率的原因是紡織企業(yè)和美、歐進(jìn)口商擔(dān)心美歐政府對(duì)中國紡織品設(shè)限,因而開足馬力生產(chǎn)、加快出口,這種高增長率必定不可持續(xù)。

  中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長楊東輝:

  中國在配額制取消后就開始征收出口關(guān)稅,主動(dòng)設(shè)限。在世界上沒有哪一個(gè)國家能像中國這樣自律,在國際貿(mào)易上勇于承擔(dān)責(zé)任。中國紡織工業(yè)有1900萬工人,涉及到1億農(nóng)民。歐美態(tài)度強(qiáng)硬是正,F(xiàn)象,美國打了近百年的貿(mào)易戰(zhàn),以前就與日本的貿(mào)易摩擦不斷。中國在5月20日決定提高關(guān)稅水平,并不是對(duì)歐美壓力的屈服。

  恒源祥家紡公司總經(jīng)理張巍:

  "后配額時(shí)代"中國紡織業(yè)的弱點(diǎn)將會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的激烈而相對(duì)顯露出來,如設(shè)計(jì)研發(fā)能力弱,缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)技術(shù);中高檔產(chǎn)品少而大路貨多,鮮有國際知名品牌,國內(nèi)高端市場(chǎng)大多為國外品牌占領(lǐng);紡織企業(yè)眾多,但管理水平和信息化水平落后;國際上配額制雖然取消,但區(qū)域保護(hù)、技術(shù)壁壘、反傾銷等其他壁壘依然存在,甚至可能更加盛行,這對(duì)中國紡織品出口會(huì)有較大制約。為此,作為中國的家紡企業(yè)需從知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌、創(chuàng)新、危機(jī)等方面強(qiáng)筋健骨。

  羅萊家紡董事長薛偉成:

  "后配額時(shí)代"的到來,中國家紡面臨的挑戰(zhàn)也更加嚴(yán)峻,優(yōu)勝劣汰不可避免?梢灶A(yù)言,未來幾年行業(yè)競(jìng)爭將會(huì)越來越激烈,利潤空間將會(huì)越來越薄,市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)大分化、大組合、大洗牌的局面,強(qiáng)勢(shì)品牌將會(huì)脫穎而出,弱者將遭淘汰,部分企業(yè)將會(huì)轉(zhuǎn)向外貿(mào),其它生存下來的企業(yè)一部分專攻低端產(chǎn)品,一部分為大企業(yè)做貼牌、搞配套。國際著名品牌將紛紛逐鹿中國,從而加劇市場(chǎng)競(jìng)爭的白熱化。這也意味著中國市場(chǎng)的對(duì)外開放,必將迎來中國市場(chǎng)的全球化競(jìng)爭。

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