"松口氣"更要"鼓足氣"
６月１１日凌晨，歷經(jīng)１０余小時(shí)的艱難談判，我國(guó)與歐盟在最后關(guān)頭化解紡織品貿(mào)易爭(zhēng)端、就未來(lái)三年紡織品貿(mào)易達(dá)成了協(xié)議。這讓翹首期盼中的長(zhǎng)三角地區(qū)紡織品企業(yè)，不約而同地感到"松了一口氣"。上海紡織控股集團(tuán)總裁席時(shí)平、華源集團(tuán)副總裁錢(qián)鋒，在中歐紡織品達(dá)成協(xié)議之后，紛紛向記者表示"一場(chǎng)一觸即發(fā)的貿(mào)易戰(zhàn)終于得以避免，這讓我們松了一口氣"，"這個(gè)協(xié)議化解了中歐貿(mào)易雙方一直處于'頂牛'的局面，為我國(guó)紡企創(chuàng)造了平穩(wěn)發(fā)展的環(huán)境，這讓企業(yè)'辦事有底，心里踏實(shí)'"。
長(zhǎng)三角地區(qū)是我國(guó)紡織品生產(chǎn)的"根據(jù)地"。長(zhǎng)三角地區(qū)注冊(cè)登記的１６萬(wàn)家注冊(cè)紡織品企業(yè)，占有全國(guó)三分之一的生產(chǎn)能力和全國(guó)四分之一的服裝品牌。上海、杭州、蘇州、紹興、太倉(cāng)等地是我國(guó)紡織業(yè)的"核心地帶"。長(zhǎng)三角地區(qū)紡織品企業(yè)的動(dòng)態(tài)，就自然而然地成為反映我國(guó)紡織品業(yè)的"晴雨表"。
６月１３日，記者獲悉，一個(gè)標(biāo)志著長(zhǎng)三角紡企將走上合作之路的機(jī)構(gòu)--"長(zhǎng)三角國(guó)際服裝加工接單中心與產(chǎn)能展示中心"，目前正在籌備之中，即將在上海組建。這個(gè)機(jī)構(gòu)屆時(shí)將吸納２０００家大型紡企。為籌建這個(gè)機(jī)構(gòu)提供策劃方案的上海工業(yè)發(fā)展咨詢公司總經(jīng)理董錫健對(duì)記者說(shuō)："中國(guó)紡企的生存之道，不能走無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的老路，而是要聯(lián)合起來(lái)，做大做強(qiáng)自身，關(guān)鍵是做出品牌效應(yīng)。"
董錫健介紹說(shuō)，我國(guó)與歐盟達(dá)成協(xié)議后，長(zhǎng)三角地區(qū)的紡織品企業(yè)普遍感到高興，但他們也認(rèn)識(shí)到，"中歐備忘錄"并非保護(hù)傘，三年緩沖期將成為紡織品企業(yè)的"整編期"。所以，松了一口氣之后，就要鼓足力氣練內(nèi)功，抓住機(jī)遇上臺(tái)階，不然的話，就可能面臨新的外部挑戰(zhàn)。"可以說(shuō)，在反思中求變，已成為長(zhǎng)三角紡企目前的一種整體性狀態(tài)。"
反思之一：如何減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)
早在去年底我國(guó)政府決定對(duì)紡織品征收出口關(guān)稅時(shí)，少數(shù)企業(yè)尤其是一些非主流出口企業(yè)，就紛紛搶接訂單、加班加點(diǎn)組織生產(chǎn)。１月１日全球取消紡織品配額后，這些企業(yè)的低價(jià)紡織品便如潮水般流向歐美等市場(chǎng)。
自今年４月份歐美醞釀對(duì)我紡織品"特保"以來(lái)，長(zhǎng)三角地區(qū)一些"先知先覺(jué)"的紡企滿負(fù)荷生產(chǎn)，"以為早出口總比晚出口要好"。在國(guó)務(wù)院決定６月１日起對(duì)８１項(xiàng)紡織品取消征收出口關(guān)稅后，中小型規(guī)模的一些紡企更是加大馬力，盡量趕在歐美海關(guān)大門(mén)"關(guān)閉"之前清關(guān)。此前美國(guó)對(duì)我國(guó)生產(chǎn)的襪子實(shí)施"特保"措施，由于短時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)一些我襪子大量出口，致使限額到５月底就已全部使用完畢，這造成了義烏一些企業(yè)近期出口的貨物無(wú)法在美海關(guān)清關(guān)，只能轉(zhuǎn)運(yùn)他國(guó)甚至運(yùn)回貨物，損失慘重。
少數(shù)企業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不僅打亂了中國(guó)紡織品出口的原有秩序和格局，而且容易授人以柄，使其設(shè)限有了所謂的理由。華源集團(tuán)商務(wù)部部長(zhǎng)助理沈根發(fā)說(shuō)，面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律。東方國(guó)際集團(tuán)綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)郭福榮認(rèn)為，外國(guó)人怎么做，我們管不了，但不能自亂陣腳。我們把自己的出口秩序管好，別人也奈何我們不得，至少損失可以減輕一些。
反思之二：如何重塑話語(yǔ)權(quán)
盲目追求數(shù)量擴(kuò)張，是長(zhǎng)三角地區(qū)紡織業(yè)近年來(lái)的一大"景觀"。以代表紡織業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平的無(wú)梭織機(jī)為例，浙江省的擁有率已從幾年前的３％，提高到如今的５０％以上，蕭山、紹興等地全社會(huì)擁有無(wú)梭織機(jī)比例高達(dá)８３％和７２％。目前，浙江的化纖生產(chǎn)能力和織機(jī)數(shù)量位居全國(guó)第一。
為了在"后配額時(shí)代"大踏步前進(jìn)，前兩年，許多企業(yè)不惜重金進(jìn)口了機(jī)器，又不惜成本讓生產(chǎn)設(shè)備閑置，就等到２００５年新年鐘聲敲響，投入運(yùn)行。這種投資拉動(dòng)型的發(fā)展，使部分紡織品產(chǎn)能迅速膨脹和過(guò)剩，目前浙江化纖、織造、印染生產(chǎn)能力居全國(guó)首位，有些常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩。
痛定思痛，歐美的"特保"驚醒了"后配額時(shí)代"的美夢(mèng)，促使我國(guó)長(zhǎng)三角地區(qū)眾多紡織品企業(yè)思考如何走出盲目數(shù)量擴(kuò)張的誤區(qū)，去重塑真正有份量的話語(yǔ)權(quán)。
被稱為"紡織業(yè)重鎮(zhèn)"的浙江紹興，紡織業(yè)已占工業(yè)生產(chǎn)總值的５０％以上。近日，紹興市市長(zhǎng)張金如公開(kāi)表示，今后紹興仍要緊抓紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升，以搶占更大的全球紡織品市場(chǎng)份額。張金如給該市紡織業(yè)開(kāi)出的"藥方"是：提高紡織行業(yè)的科技含量和附加值；調(diào)整紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)；加強(qiáng)對(duì)中國(guó)最大的紡織品集散中心---中國(guó)輕紡城的升級(jí)改造。據(jù)了解，目前紹興市政府已開(kāi)始關(guān)閉城區(qū)的一些印染企業(yè)；對(duì)于傳統(tǒng)落后的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，一律不再提供資源要素支持。此前對(duì)"后配額時(shí)代"全球紡織市場(chǎng)寄予厚望的大部分紹興紡企，已開(kāi)始認(rèn)識(shí)到"苦練內(nèi)功"與"多元化拓展市場(chǎng)"的重要性。
上海紡企更是著力重塑話語(yǔ)權(quán)。上海紡織控股集團(tuán)去年?duì)I業(yè)收入２５０億元，出口約２０億美元，高居全國(guó)紡織單個(gè)企業(yè)榜首。盡管優(yōu)勢(shì)依然存在，但這家集團(tuán)的總裁席時(shí)平對(duì)記者說(shuō)，為了應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，"上海紡控"將致力于發(fā)展以高科技、差別化、環(huán)保型為特征的新型化纖及材料，從而在國(guó)際市場(chǎng)上爭(zhēng)得真正有份量的話語(yǔ)權(quán)。
據(jù)了解，"上海紡控"已將它的核心價(jià)值定義為"科技＋時(shí)尚"。上海紡控時(shí)尚事業(yè)部總經(jīng)理邵峰介紹說(shuō)，上海紡控不甘心只做一個(gè)"產(chǎn)品加工者"，"紡控希望把街上的大餅油條變成'永和豆?jié){'，而我們時(shí)尚事業(yè)部就是要把'永和豆?jié){'搬進(jìn)金貿(mào)大廈。當(dāng)人們接受了這里的'永和豆?jié){'，也會(huì)接受外面的店鋪。"而這個(gè)應(yīng)運(yùn)而生的"時(shí)尚事業(yè)部"的任務(wù)，就是把紡織產(chǎn)品在一個(gè)更高的平臺(tái)上推銷出去。
反思之三：如何穩(wěn)步"走出去"
從貿(mào)易爭(zhēng)端審視我國(guó)企業(yè)的全球視野，也成為長(zhǎng)三角地區(qū)眾多紡織品企業(yè)共同思考的一道嚴(yán)峻課題。
上海工業(yè)發(fā)展咨詢公司總經(jīng)理董錫健認(rèn)為，反思紡織品貿(mào)易爭(zhēng)端，可以領(lǐng)悟到調(diào)整發(fā)展思路的必要性。從資源配置角度，要抓緊改變以往熱衷于在本國(guó)范圍內(nèi)配置資源的狀況，改變?yōu)閺娜蚍秶鷥?nèi)配置發(fā)展資源，這就需要促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步走出去。
在這個(gè)方面，"華源模式"倍受長(zhǎng)三角地區(qū)紡企的關(guān)注。華源集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最大的紡織服裝出口集團(tuán)，去年進(jìn)出口總額為２６．２億美元，其中出口額為１７億美元，有近５萬(wàn)人從事紡織品生產(chǎn)。華源紡織將廠子開(kāi)到墨西哥，把產(chǎn)品銷到美國(guó)、加拿大，得益于那里是北美自由貿(mào)易區(qū)，華源產(chǎn)品不但沒(méi)遭到"特保"限制，美、加兩國(guó)政府反而向華源提供棉花補(bǔ)貼和產(chǎn)業(yè)保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)。華源墨西哥廠的勞動(dòng)力成本要高于中國(guó)內(nèi)地，但收益與"付出"相抵，其每噸棉紗的出口利潤(rùn)整整比國(guó)內(nèi)直接出口高出近１萬(wàn)元。
面對(duì)充滿變數(shù)的國(guó)際貿(mào)易摩擦，華源集團(tuán)通過(guò)海外設(shè)廠繞過(guò)貿(mào)易壁壘的做法，引發(fā)長(zhǎng)三角地區(qū)其他一些紡企的深深思考："走出去"，是改變?cè)鲩L(zhǎng)方式、緩解貿(mào)易糾紛、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的路徑。
"走出去"的力度已經(jīng)悄然加大。近日，寧波申洲針織集團(tuán)有限公司總經(jīng)理馬建榮透露，該公司將斥資３３８０萬(wàn)美元在柬埔寨建立日產(chǎn)２３萬(wàn)件服裝的紡織工廠，產(chǎn)品將從該國(guó)直接出口美國(guó)市場(chǎng)，從而突破產(chǎn)品"原產(chǎn)地"的限制。
在紡織重鎮(zhèn)紹興，已有多家企業(yè)在尼日利亞等國(guó)投建紡企，目前紹興的海外紡織項(xiàng)目最大投資額為６００萬(wàn)美元。"走出去到海外辦企業(yè)，已成為浙江紡企發(fā)展戰(zhàn)略的焦點(diǎn)。"紹興市外經(jīng)貿(mào)局官員這樣表示.
