五月天国产视视频|成人片亚洲AV网站|东北熟女摸摸五月天|午夜无码视频在线|无码人妻AV网站|毛片免费视频无码永久|日本激情视频,激情图片,激情小说|亚洲av中文在线看|国产午夜福利精品|亚洲伊人影视免费在线观看

當(dāng)前位置:首頁(yè)  > 資訊中心 >  紡織快訊  > 紡織要聞  > 70家紡織企業(yè)諸多困難 羅家集:向左走向右走?

70家紡織企業(yè)諸多困難 羅家集:向左走向右走?

2005-06-17 00:00:00

羅家鎮(zhèn)(俗稱羅家集)地處南昌市城東。自20世紀(jì)80年代末,羅家鎮(zhèn)的針織服裝業(yè)逐漸興起,目前聚集著近70家針織服裝企業(yè)。到90年代初,針織服裝業(yè)一度成為羅家鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),“那時(shí)侯全省三分之一的針織服裝廠在我們羅家集”,到現(xiàn)在羅家鎮(zhèn)人在提起針織服裝時(shí),仍一臉自豪感,因?yàn)檫@里仍是華東地區(qū)小有名氣的針織服裝加工中心。

  早在20世紀(jì)90年代初,羅家鎮(zhèn)的企業(yè)就邁開了國(guó)際化的步伐,針織服裝出口到歐美、中東、非洲幾十個(gè)國(guó)家!傲_家鎮(zhèn)的紡織品在國(guó)外都具有一定知名度,在業(yè)界只要一提起針織服裝,許多“老外”就自然而然地想到南昌的羅家鎮(zhèn)。”江西一專營(yíng)針織出口的外貿(mào)公司老總告訴記者,這是羅家鎮(zhèn)的針織服裝企業(yè)以低價(jià)拼出來(lái)的。

  然而,由于年初以來(lái)的紡織品貿(mào)易爭(zhēng)端,現(xiàn)在這個(gè)小鎮(zhèn)遭遇著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,以價(jià)取勝的羅家鎮(zhèn)針織服裝企業(yè)面臨著升級(jí)卻沒(méi)有資金,而不升級(jí)就可能被市場(chǎng)淘汰,羅家集紡織企業(yè)將走向何方?

  困境一:政策變數(shù)

  “短短兩個(gè)月,企業(yè)經(jīng)歷了太多的變數(shù)!庇嗪;ǎ粋(gè)看上去非常干練的女人,她和丈夫掌管著一個(gè)在羅家鎮(zhèn)“規(guī)模較大的服裝廠”。說(shuō)話的時(shí)候,辦公室旁邊的生產(chǎn)車間傳來(lái)陣陣機(jī)器轟鳴聲,而就在半個(gè)月前,這里的機(jī)器曾有兩天停止工作。

  正盛制衣廠1991年落戶羅家鎮(zhèn),當(dāng)時(shí)只有200多名工人。2003年,余;ǚ驄D準(zhǔn)備大干一場(chǎng),投入了500多萬(wàn)元,新建了一個(gè)生產(chǎn)基地。現(xiàn)在有500多名工人,主要產(chǎn)品是文化衫、T恤衫,現(xiàn)在年產(chǎn)值4000多萬(wàn)元。余海花告訴記者,他們廠的規(guī)模在羅家鎮(zhèn)近百家紡織服裝廠中算大的,產(chǎn)品主要出口到馬來(lái)西亞和歐盟。

  “這半年,企業(yè)經(jīng)歷了太多變數(shù)”,余;ㄕf(shuō):“過(guò)年的時(shí)候,企業(yè)開始拼命搶兩毛,這次又拼命搶六毛。”她所說(shuō)的兩毛和六毛是指國(guó)家從1月1日開始對(duì)紡織品出口每件征收0.6元的關(guān)稅,5月20日,國(guó)家有關(guān)部門突然宣布,從6月1日起,提高74種紡織品出口關(guān)稅稅率。這樣,和羅家鎮(zhèn)多數(shù)企業(yè)一樣,余;◤S里主要的出口產(chǎn)品就將面臨著高達(dá)每件0.8元的關(guān)稅,這讓她的企業(yè)難以承受。

  然而,近兩個(gè)月來(lái)的紡織品出口政策總是充滿變數(shù)。由于歐盟“漠視”中國(guó)主動(dòng)采取提高關(guān)稅,中國(guó)政府在5月30日宣布,從6月1日起取消對(duì)81項(xiàng)紡織品征收出口關(guān)稅,以避免紡織企業(yè)受到歐美設(shè)限和國(guó)內(nèi)提高關(guān)稅的雙重打擊。

  面對(duì)這一突然傳出的“利好”,余;ó(dāng)然高興,但同時(shí)也有些措手不及。正盛制衣廠剛好在5月30日向海關(guān)申報(bào)了一批出口貨物,有7000多打T恤衫,貨值50萬(wàn)元。早上聽到取消關(guān)稅的消息后,他們下午就趕緊到海關(guān)撤單,推遲出貨時(shí)間。已經(jīng)在香港和深圳的貨船也全部放空。

  10天內(nèi)兩次調(diào)整關(guān)稅的影響遠(yuǎn)不止于此。頻繁的稅率變動(dòng)讓出口商、進(jìn)口商一下子對(duì)政策的走向失去了把握,政策變得有點(diǎn)捉摸不定。生產(chǎn)企業(yè)在猶豫,如歐美國(guó)家貿(mào)易政策再作改動(dòng)的話,關(guān)稅還會(huì)不會(huì)再調(diào)。而外貿(mào)企業(yè)也在擔(dān)心,善變的關(guān)稅,將讓外商下單時(shí)左右搖擺,外貿(mào)訂單的談判難度由此增加。

  在余;ǖ霓k公室掛著一塊小黑板,上面寫著交貨的日期和數(shù)量。她說(shuō),這段時(shí)間工廠都比較忙,定單已經(jīng)排到幾個(gè)月之后了。現(xiàn)在就是怕政策不穩(wěn)定,工廠的棉紗也不敢多進(jìn),倉(cāng)庫(kù)里最少要保證60噸的庫(kù)存,現(xiàn)在只有20噸。

  困境二:靠天吃飯

  上午11點(diǎn),泰豐制衣生產(chǎn)車間,100多個(gè)工人在一個(gè)大車間內(nèi)揮汗如雨。廠長(zhǎng)曾利榮也沒(méi)閑著,“剛放下電話,和一個(gè)美國(guó)客戶談判,報(bào)價(jià)太低了,交貨日期又緊,好難做”。

  泰豐制衣廠是羅家鎮(zhèn)是一家典型小企業(yè),100多名工人,年產(chǎn)量11萬(wàn)打,產(chǎn)值七八百萬(wàn)元。主要生產(chǎn)針織內(nèi)衣———羅家鎮(zhèn)服裝企業(yè)的“拳頭產(chǎn)品”,產(chǎn)品主要出口美國(guó)和以色列等國(guó)家。

  現(xiàn)在不用到處找單子加工了,定單已經(jīng)排到了10月份。和羅家集的其他企業(yè)一樣,泰豐在最緊張的那段時(shí)間,工廠一度停產(chǎn)。她說(shuō),因?yàn)閾?dān)心歐美設(shè)限風(fēng)險(xiǎn),那段時(shí)間都不敢接定單。一個(gè)美國(guó)的客戶下了一萬(wàn)打的定單,企業(yè)算計(jì)了一番,最后還是推掉了。曾利榮說(shuō),到后來(lái)采購(gòu)商也根本就不敢下單了,損失慘重。

  “如果歐美設(shè)限,國(guó)家按原計(jì)劃從6月1日起大幅度提高出口關(guān)稅,那么羅家鎮(zhèn)的多數(shù)服裝企業(yè)都將關(guān)門!币黄髽I(yè)主告訴記者,實(shí)際上許多企業(yè)都是在斷斷續(xù)續(xù)地生產(chǎn)。曾利榮說(shuō),如果真的把關(guān)稅提高到0.8元,那么泰豐也肯定要關(guān)門了。

  幾十家企業(yè)生產(chǎn)一模一樣的產(chǎn)品,面對(duì)有限的定單,羅家鎮(zhèn)的這些針織企業(yè)開始了“內(nèi)戰(zhàn)”。曾利榮告訴記者,現(xiàn)在羅家鎮(zhèn)本地服裝企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷。許多客戶同時(shí)給當(dāng)?shù)貛讉(gè)工廠報(bào)單子,工廠把價(jià)格報(bào)過(guò)去后,客戶開始說(shuō)把單子給你做,但如果其他工廠的報(bào)價(jià)比你低,他馬上就把單子抽走,甚至連理由都不給一個(gè)!艾F(xiàn)在一件T恤衫的利潤(rùn)只有0.2元!

  羅家鎮(zhèn)的針織服裝產(chǎn)業(yè)走入了舉步維艱的境地。

  “再這樣折騰下去,工廠就要關(guān)門了!痹麡s知道,之所以走到這種地步,是因?yàn)椤白顠瓴坏藉X的環(huán)節(jié)在我們這里”。像我們這樣的工廠根本沒(méi)有抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,靠天吃飯,再也經(jīng)不起折騰了。

  實(shí)際上,羅家集的許多針織服裝企業(yè)也已經(jīng)意識(shí)到,如果不進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),擺脫現(xiàn)在粗放生產(chǎn)、低附加值的加工形式,日后的生存狀況將越來(lái)越難,但并沒(méi)有找到辦法解決問(wèn)題。

  即使這樣,曾利榮也沒(méi)有想過(guò)要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。

  “升級(jí)?沒(méi)想過(guò),F(xiàn)在最重要的是先維持工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)!痹麡s苦笑。也知道這樣下去不是辦法,不升級(jí)就只有等死,但只能走一步算一步。

  “很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是企業(yè)沒(méi)錢。”曾利榮說(shuō),做外貿(mào)的企業(yè)對(duì)資金依賴程度都比較高,4月初發(fā)了一批貨到美國(guó),有四五十萬(wàn),到現(xiàn)在貨款都沒(méi)回籠,羅家集的工廠規(guī)模都比較小,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受能力有限。

  困境三:沒(méi)錢升級(jí)

  “即使是普通的T恤衫,我們的檔次在羅家集也是比較高的!闭⒅埔聫S老板娘余海花說(shuō),工廠現(xiàn)在開始逐漸提高產(chǎn)品的檔次,“我們用的棉紗質(zhì)量都比較好”。

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而政策風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大的情況下,一小批羅家鎮(zhèn)服裝企業(yè)試探著開始轉(zhuǎn)型,以增強(qiáng)工廠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。余;ㄕf(shuō),早在2003年,工廠就有轉(zhuǎn)型的打算了,花了300萬(wàn)從日本進(jìn)口機(jī)器,廠房改造也投入了500萬(wàn)。

  在余;ㄞk公室的一個(gè)角落,堆著幾件冬裝。余;ㄕf(shuō),企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型,但升級(jí)并不容易,只能慢慢來(lái)。除提高普通文化衫、T恤衫的檔次外,工廠也在逐漸往服裝上面轉(zhuǎn)!稗D(zhuǎn)型后,企業(yè)的利潤(rùn)也將相應(yīng)提高。”

  “現(xiàn)在還是以文化衫為主,一天生產(chǎn)3萬(wàn)件,服裝一天生產(chǎn)六七百件!庇嗪;ㄕf(shuō),他們還想擴(kuò)大規(guī)模,但最大的問(wèn)題還是資金,而且還沒(méi)買到合適的地塊。

  宏偉服裝廠老板鄧先生告訴記者,工廠有轉(zhuǎn)型的想法,但需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程,現(xiàn)在著手做一些復(fù)雜點(diǎn)的定單,不能再像原來(lái)一樣拼量了。但他認(rèn)為南昌的這些企業(yè)轉(zhuǎn)做服裝并不容易,一件成衣有很多工序和環(huán)節(jié),但南昌服裝產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善,包括原材料等都很難齊全。

  “隨著市場(chǎng)變數(shù)的加大,羅家集開始轉(zhuǎn)型的針織服裝企業(yè)肯定會(huì)越來(lái)越多,我們只是先走了一步!庇嗪;ㄕf(shuō)。但記者獲悉羅家集開始轉(zhuǎn)型的企業(yè)并不多。

  羅家鎮(zhèn)有關(guān)人士告訴記者,這些針織服裝工廠大部分都是以低擋產(chǎn)品起家,由于有一定的市場(chǎng)空間,企業(yè)就沒(méi)想到改造、升級(jí),但現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況與原來(lái)不可同日而語(yǔ),如果不及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),難免要被逼出市場(chǎng),F(xiàn)在企業(yè)最大的問(wèn)題就是缺資金,需要資本進(jìn)入或銀行貸款。

  困境四:配額之痛

  “我們正在等待國(guó)家公布中歐紡織品貿(mào)易協(xié)議的具體細(xì)節(jié)。”宏偉服裝廠老總鄧先生表示。

  宏偉服裝廠是羅家集很普通的一家小型針織服裝廠,現(xiàn)有工人150名,去年出口額3000萬(wàn),今年到現(xiàn)在出口額約1000萬(wàn)元,主營(yíng)產(chǎn)品是T恤衫、圓領(lǐng)文化衫、背心等,每月的產(chǎn)量超過(guò)三萬(wàn)打,主要銷往西班牙、美國(guó)、英國(guó)等。

  “協(xié)議實(shí)際上就是變相配額,下半年更難做了!编囅壬f(shuō),由于對(duì)歐洲市場(chǎng)依賴程度比較大,目前工廠已處于半停產(chǎn)狀態(tài),兩個(gè)車間已關(guān)停一個(gè),一部分工人也放假了。許多企業(yè)都和我們一樣,在等待最終的結(jié)果。

  6月11日零點(diǎn),商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來(lái)與歐盟貿(mào)易委員曼德爾森在歐盟特保調(diào)查的最后一刻達(dá)成協(xié)議,雙方簽署了中歐紡織品貿(mào)易問(wèn)題備忘錄,歐盟承諾對(duì)源自中國(guó)的10類紡織品終止調(diào)查。中歐雙方同意,在今年6月11日至2007年年底期間,對(duì)棉布、T恤衫等10類紡織品確定合理基數(shù),并按照每年8%至12.5%的增長(zhǎng)率確定中方對(duì)歐出口數(shù)量。

  鄧先生表示說(shuō),事實(shí)上,此次中歐雙方達(dá)成的協(xié)議是由歐盟的“他限”轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)的“自限”,額度增加了,但增幅限制還在。限制的額度如何分配,是紡織企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

  據(jù)媒體報(bào)道,商務(wù)部13日下午召集國(guó)內(nèi)62家企業(yè)在北京開會(huì),就如何分配輸歐額度向企業(yè)征求意見。商務(wù)部擬以今年1-5月的出口業(yè)績(jī)?yōu)閰⒖,?duì)國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)分配今后的出口額度。由于國(guó)家將自下月起對(duì)紡織企業(yè)出口歐盟實(shí)行配額制度,因此該管理辦法將在這幾天內(nèi)最終敲定。

  對(duì)此,江西針棉織品進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理韓宏濤表示,目前商務(wù)部正在考慮配額的分配辦法。從目前的情況看,一些大企業(yè)是不贊成這些小企業(yè)也參與配額分配。國(guó)家可能采取對(duì)一部分配額進(jìn)行分配,另一部分實(shí)行購(gòu)買,也就是中小企業(yè)要出口歐盟,就要購(gòu)買配額。歐盟實(shí)行配額制時(shí),國(guó)家也是一直都采取這種辦法的,像羅家鎮(zhèn)那些小企業(yè)很可能都拿不到配額,能拿到配額的都是一些大的生產(chǎn)企業(yè)和一些大的外貿(mào)公司。而過(guò)去通過(guò)轉(zhuǎn)口的形式向歐盟出口,以后也很難走,國(guó)家會(huì)加強(qiáng)這方面的監(jiān)管。

  “如果這樣的話,羅家集多數(shù)針織服裝廠將失去歐盟市場(chǎng)!编囅壬f(shuō)。如果想做歐盟市場(chǎng)的話,就要向取得配額的企業(yè)購(gòu)買,“但購(gòu)買一件文化衫的配額是5元錢,而實(shí)際利潤(rùn)卻只有0.2元!

  “現(xiàn)在只能看形勢(shì)了,先做著,如果真的沒(méi)有配額,我只有放棄歐盟市場(chǎng)了。”鄧總無(wú)奈地說(shuō)。

  南昌華宏服裝公司董事長(zhǎng)李克庸說(shuō),羅家鎮(zhèn)90%的服裝企業(yè)都沒(méi)有進(jìn)出口權(quán),產(chǎn)品一般通過(guò)外貿(mào)公司等第三方出口,所以配額對(duì)他們沒(méi)有直接的影響,但間接影響應(yīng)該是比較大。實(shí)行配額后,來(lái)自第三方的定單肯定會(huì)大大減少,這必然帶來(lái)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),一批競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)實(shí)力不濟(jì)的企業(yè)必然會(huì)被擠垮。

  • 訂單如潮
  • 發(fā)現(xiàn)好貨
  • 孔雀云展
  • 小哥找布
  • 每月新品
  1. 小哥找布服務(wù)已上線,海量面料觸手可得!

          出差成本高、采購(gòu)成本高、時(shí)間成本高,采購(gòu)商找面料太難了!別急,全球紡織網(wǎng)小哥找布服務(wù),找布快,價(jià)格準(zhǔn),服務(wù)優(yōu),助您快速完成訂單。
          小哥找布服務(wù)是中國(guó)輕紡城數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)配套服務(wù),小哥找布服務(wù)是中國(guó)輕紡城數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)配套服務(wù),助力…

沒(méi)找到想要的產(chǎn)品? 點(diǎn)擊立即發(fā)布采購(gòu)

62萬(wàn)供應(yīng)商為您 免費(fèi)報(bào)價(jià)