"中國制造"與"中國品牌"
當(dāng)"中國制造"為繁榮全球經(jīng)濟(jì)做出巨大貢獻(xiàn)，在西方世界感受到"中國制造"沖擊波的人越來越多的時(shí)候，西方人對"中國制造"由衷佩服的卻不多。
廣交會上，不少國外采購商都贊嘆中國服裝價(jià)格不錯(cuò)、質(zhì)量也好，可當(dāng)記者進(jìn)一步問及其與法國、意大利服裝的比較時(shí)，他們都忍不住笑了，仿佛這之間根本不具備可比性。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲在2004年男裝年會上表示："中國已成為世界公認(rèn)的跨國采購首選，能生產(chǎn)出任何品種、任何質(zhì)量的產(chǎn)品。"但必須正視的現(xiàn)實(shí)是，這條評語并不適用于所有的服裝企業(yè)，"中國制造"的整體形象遠(yuǎn)沒有樹立起來。這是因?yàn)?中國制造"的最大優(yōu)勢在于價(jià)格低廉，而低廉的價(jià)格并非出自技術(shù)革新，而是廉價(jià)勞動力。
當(dāng)人們在"中國制造"的困境中苦苦掙扎而有所醒悟的時(shí)候，我們會重新審視自己的"品牌戰(zhàn)略"。中國服裝協(xié)會副會長陳大鵬說，我們要適當(dāng)?shù)赝ㄟ^樹立企業(yè)品牌來促進(jìn)產(chǎn)品品牌的發(fā)展，在全行業(yè)倡導(dǎo)提升"中國制造"的檔次和形象。
"中國制造"最終是要面向世界的，而我國國民生產(chǎn)總值中只有不到20%的價(jià)值是由品牌制造業(yè)所貢獻(xiàn)的。中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會主席團(tuán)主席劉瑞旗介紹說，在發(fā)達(dá)國家，國民生產(chǎn)總值中60%的部分來自品牌產(chǎn)業(yè)；像擁有眾多全球著名品牌的美國，完全可以不需要制造業(yè)。只有通過經(jīng)營品牌，才可以創(chuàng)造出不菲的價(jià)值。
短視價(jià)值觀催生"短命品牌"
且不談國際市場上的"中國制造"，先回頭看一看國內(nèi)市場上的品牌問題。隨著國門的打開，各種各樣的洋品牌大舉登陸國內(nèi)市場，面對洋貨咄咄逼人的進(jìn)攻勢頭，不少中國品牌奮起抗?fàn)帯Ｔ诟偁幹�，老品牌日趨成熟，新品牌迅速崛起，讓國人感到欣喜。但是我們也遺憾地看到，有不少中國品牌在市場競爭中逐漸枯萎、褪色，甚至消失無蹤。
以計(jì)算機(jī)領(lǐng)域?yàn)槔�，在上個(gè)世紀(jì)90年代初，我國市場份額最大的10個(gè)品牌中，中國占8個(gè)，外國占2個(gè)；而到1995年情況則發(fā)生了變化，外國占8個(gè)，中國品牌只剩下"聯(lián)想"與"長城"兩個(gè)。
品牌"短命"的原因何在？專家指出，一個(gè)成功的品牌要靠消費(fèi)者的認(rèn)同和信任才能建立，廣告戰(zhàn)可以實(shí)現(xiàn)品牌元素之一的"認(rèn)知度"，忠誠度和美譽(yù)度往往無法獲得。一味追求知名度而忽略品牌的根基，這種短視的品牌價(jià)值觀會毀掉企業(yè)的生存。
品牌危機(jī)頻發(fā)考驗(yàn)中國企業(yè)
隨著競爭日趨激烈，市場上的品牌危機(jī)事件發(fā)生的頻率也越來越高。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2003年，我國有影響的品牌危機(jī)事件每個(gè)季度只有幾件，2004年上升到每月幾件，今年則猛增到每月超過10件，中國市場已進(jìn)入品牌危機(jī)的高發(fā)期。
建立一個(gè)品牌是很難的事，但要?dú)缢鼌s容易得多。品牌的高知名度既意味著財(cái)富也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，越是世界知名的大品牌越具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識。遺憾的是，與國外品牌相比，中國品牌還缺乏應(yīng)對危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)。
中國品牌當(dāng)自強(qiáng)
一是強(qiáng)責(zé)任。名牌應(yīng)發(fā)揮品牌的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和示范作用，帶動本行業(yè)甚至其他行業(yè)的發(fā)展。二是強(qiáng)創(chuàng)新。企業(yè)必須用創(chuàng)新思維與消費(fèi)者同步變化，甚至引領(lǐng)消費(fèi)者進(jìn)步。創(chuàng)新是成就品牌不可或缺的因素。三是強(qiáng)觀念。要強(qiáng)化市場經(jīng)濟(jì)觀念，用長遠(yuǎn)、發(fā)展的眼光來認(rèn)識品牌作為無形資產(chǎn)所具有的巨大價(jià)值，拋棄為了眼前利益而賣品牌、吃品牌、靠品牌的錯(cuò)誤觀念。四是強(qiáng)信心。既要看到自己的不足，又要認(rèn)識到發(fā)展的優(yōu)勢，樹立敢與洋貨分庭抗禮、角逐市場的雄心。五是強(qiáng)管理。要學(xué)習(xí)吸收他人先進(jìn)的科技手段、管理經(jīng)驗(yàn)和營銷思路，不斷提高自身的經(jīng)營水平和競爭能力，讓中國品牌走向世界，名揚(yáng)天下。
