隨著紡織品貿(mào)易摩擦的不斷升級，中國紡織企業(yè)也在積極準(zhǔn)備主動(dòng)出擊，推出中國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系(CSC9000T)，并尋求國際社會(huì)的認(rèn)可，從而在貿(mào)易談判中提高自己的籌碼，在價(jià)格方面更有發(fā)言權(quán)。
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)日前，在上海召集了世界上幾十家著名品牌商，推廣介紹CSC9000T。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任建設(shè)推廣辦公室副主任盧來珍博士說，CSC9000T是中國第一個(gè)行業(yè)自律性社會(huì)責(zé)任管理體系，在目前中國對外紡織品貿(mào)易摩擦不斷的時(shí)候推出，非常及時(shí)、必要，能為中國紡織企業(yè)未來發(fā)展掌握主動(dòng)權(quán)，同時(shí)為其他行業(yè)提供借鑒。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)旨在使中國紡織工業(yè)能更好地融入國際產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，規(guī)范市場秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需求。CSC9000T主要內(nèi)容有十個(gè)方面：管理體系、勞動(dòng)合同、童工、強(qiáng)迫或強(qiáng)迫勞動(dòng)、工作時(shí)間、薪酬與福利、工會(huì)組織與集體談判權(quán)、歧視、騷擾與虐待、職業(yè)健康與安全。
據(jù)了解，國外著名的廠商委托國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)紡織品時(shí)都會(huì)提出“驗(yàn)廠”要求，他們打著的旗號是國際采購商都認(rèn)可的DETI、BSCI、WRAP、FLA、SA8000等規(guī)則，其中就有一條企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理要求，其子項(xiàng)目下有成本管理?xiàng)l款。中國沒有這樣的體系認(rèn)證，只能提供自己的生產(chǎn)流程細(xì)節(jié)，這對接下來的合同談判有不利影響。耐克公司代表說，“中國紡織企業(yè)面對世界挑戰(zhàn)要特別注意同國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，注意維護(hù)生產(chǎn)者的合法權(quán)益，適應(yīng)目前的國際形勢，避免老是被人設(shè)限�！�
專做服裝貿(mào)易的威海君立服裝有限公司的朱昌日告訴記者：“現(xiàn)在由于歐美的采購商每次下單都要提出‘驗(yàn)廠’，所以我們每年都要接受幾十次驗(yàn)廠要求，企業(yè)的負(fù)擔(dān)太重，簡直苦不堪言。如果我們也能實(shí)行采購商認(rèn)可的社會(huì)責(zé)任管理體系，可以節(jié)約很多成本，還能保守商業(yè)秘密�！�
“我們一年也要向全球采購很多貨物，為什么我們不提出‘驗(yàn)廠’要求，是因?yàn)樗麄兌加袊H采購商認(rèn)可的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理標(biāo)準(zhǔn)證書；如果我們也有類似認(rèn)證，他們也不敢再提出‘驗(yàn)廠’要求。”盧來珍認(rèn)為，紡織服裝行業(yè)是中國國際化程度最高的行業(yè)，遭遇的貿(mào)易摩擦也最多，在紡織企業(yè)中推行社會(huì)責(zé)任可以減少外國政府對我國設(shè)限的借口。
于是，從2004年7月，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)開始醞釀這個(gè)社會(huì)責(zé)任管理體系。2005年1月，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲率隊(duì)出席了加拿大零售商大會(huì)和美國零售商大會(huì)，介紹了協(xié)會(huì)在規(guī)范企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的設(shè)想和計(jì)劃。今年5月31日，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任建設(shè)推廣委員會(huì)正式成立，160多家優(yōu)秀紡織服裝企業(yè)、全國和地方協(xié)會(huì)組織作為首批會(huì)員，《CSC9000T中國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系》2005年版(下稱《體系》)面世。據(jù)介紹，該《體系》在起草的過程中，充分征求了有關(guān)國內(nèi)外專家以及倡議單位的建議，并于2005年4月26日由中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)組織了專家論證會(huì)，勞動(dòng)和社會(huì)保障部國際勞工與信息研究所、商務(wù)部科技司、中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)、行業(yè)和學(xué)術(shù)界、采購商、企業(yè)界一些專家和代表等參加了論證會(huì)。
盧來珍分析，這個(gè)體系的實(shí)行能切實(shí)改善工廠管理，提高工人的創(chuàng)造性，提升人力資源的競爭力，同時(shí)為紡織企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，還能提升中國紡織企業(yè)的國際形象，在國際紡織品貿(mào)易談判中提高自己的籌碼，特別是在價(jià)格方面更有發(fā)言權(quán)。
