嚴(yán)格意義上的“紡織品后配額時(shí)代”只存在了133天，隨著美國5月13日對(duì)中國三類服裝產(chǎn)品的重新設(shè)定配額限制而中止了。　

　　一連串的政策利空讓這個(gè)“紅五月”顯得陰云密布：

　　美國兩度設(shè)限，歐盟展開特保調(diào)查，國內(nèi)一度宣布大幅度上調(diào)紡織品出口稅率。眾多紡織品企業(yè)一下子被拋到了風(fēng)口浪尖，對(duì)市場前景表現(xiàn)出了空前的恐慌。

　　雖然5月30日上午，中國政府宣布從6月1日起取消對(duì)81項(xiàng)紡織品征收出口關(guān)稅，但對(duì)紡織品出口大省浙江來說，政策變化帶來的震動(dòng)顯然不會(huì)隨著這個(gè)局部利好消息的到來而消解。

　　2004年，浙江的紡織品出口達(dá)到196.55億元，占到全國紡織品出口的20.18%，首次超過廣東位居全國第一。然而，喜悅未過，面對(duì)美國和歐美高高舉起的“特保大棒”，這個(gè)擁有5488家紡織品出口企業(yè)，其中私企占到2700多家的紡織大省到底該如何應(yīng)對(duì)？

　　市場

　　你不買，我還不賣

　　5月25日，首個(gè)美歐紡織品買家團(tuán)在浙江結(jié)束了3天的匆匆行程，和近100家浙江企業(yè)談了兩個(gè)白天的生意，留下的是120萬美元的訂單和768萬美元的意向。

　　而展會(huì)自始自終彌漫著觀望氣氛：

　　“美國對(duì)中國紡織品設(shè)限會(huì)增加采購成本，提高服裝價(jià)格，消費(fèi)者當(dāng)然不滿意�！辈少張F(tuán)成員之一、美國原料制造公司代表托馬斯·詹姆斯博士說。

　　“我想考察中國絲綢織品和棉織品市場，但是目前美國對(duì)中國紡織品設(shè)限，影響了我對(duì)中國紡織品的觀察判斷。

　　這次只是大致看一下，明年再來下訂單。”來自美國費(fèi)城的約瑟夫·格雷科說。

　　寧波維特精華浙東針織有限公司副總經(jīng)理吳逸明說，公司已經(jīng)減少了三分之二的出口利潤，凈盈利率從去年的9%下降到3%。

　　而杉杉集團(tuán)有限公司國際商務(wù)部部長朱素君憂心忡忡地說，目前歐美對(duì)中國紡織品實(shí)施“特保”呼聲較高，難免今后還有一些紡織品被列入“特保”范圍。公司的棉制褲子幾乎已經(jīng)停止對(duì)美出口。

　　浙江達(dá)成凱悅紡織服裝有限公司經(jīng)理包江表示，在當(dāng)前的政策背景下，外貿(mào)紡織企業(yè)接訂單需要謹(jǐn)慎，必須保留適當(dāng)?shù)睦麧�。一件衣服出口到美國原本只�?角錢，但是加稅以后每件還要賠4角錢，出貨越多就會(huì)賠得越多。業(yè)界

　　新一輪的洗牌開始

　　浙江省外經(jīng)貿(mào)廳外貿(mào)處的負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示，今年1至4月，浙江省外貿(mào)出口增幅為40.2%，其中服裝類的增幅在26%左右，紡織品類為35%，預(yù)計(jì)今年將有三至四成的紡織品出口企業(yè)受影響，依靠量的擴(kuò)張來取勝的企業(yè)或小企業(yè)將首當(dāng)其沖。

　　紡織業(yè)重鎮(zhèn)紹興已經(jīng)傳來不妙的消息。中國農(nóng)業(yè)銀行紹興華舍支行行長徐城堅(jiān)說，今年幾乎不敢向紡織企業(yè)發(fā)放貸款，紡織行業(yè)在銀行的貸款比重從過去的60%下降到40%，而紹興縣農(nóng)業(yè)合作銀行華舍支行信貸處主任王偉強(qiáng)也說，今年發(fā)放的1億元貸款中，紡織企業(yè)只占30%，而此前這一數(shù)據(jù)一直在50%以上。

　　紹興市城東紡織有限公司是一家以生產(chǎn)中高檔面料為主的知名企業(yè)，2003年企業(yè)決定轉(zhuǎn)型涉足化纖領(lǐng)域，計(jì)劃到2005年企業(yè)的化纖年生產(chǎn)能力達(dá)到1.5萬噸，銷售收入超過2.5億元，但由于行情下滑，新上馬的化纖企業(yè)一投產(chǎn)就遭遇虧損，面臨轉(zhuǎn)讓的命運(yùn)。

　　而另一家輝煌了30多年的紡織業(yè)老牌民企雄獅集團(tuán)也因?yàn)橘Y金鏈斷裂而轟然倒下。銀行表示，過度膨脹造成的結(jié)構(gòu)失衡，導(dǎo)致了企業(yè)低價(jià)競爭，低價(jià)競爭又導(dǎo)致了低工資，從而出現(xiàn)了民工荒。紹興全市紡織業(yè)工人缺口高達(dá)6萬人以上，許多企業(yè)都不能完全開工。

　　近幾年來，浙江紡織業(yè)大搞技術(shù)革新。目前，以代表紡織業(yè)國際先進(jìn)水平的無梭織機(jī)為例，浙江擁有率已從幾年前的3%，提高到目前的50%以上，蕭山、紹興等地?fù)碛袩o梭織機(jī)比例高達(dá)83%和72%。2004年，全省進(jìn)口紡織設(shè)備價(jià)值達(dá)10.43億美元。目前，浙江的化纖生產(chǎn)能力和織機(jī)數(shù)量位居全國第一。

　　為了在“后配額時(shí)代”大踏步前進(jìn)，許多企業(yè)不惜重金進(jìn)口機(jī)器，又不惜成本地讓生產(chǎn)設(shè)備閑置，就等到2005年新年鐘聲敲響，投入運(yùn)行。一位老板曾經(jīng)解釋說：“我現(xiàn)在機(jī)器在那里空轉(zhuǎn)，好比是拿‘奔馳車’拉黃沙水泥。但是一到2005年，我就可以拿‘奔馳車’去拉‘真金白銀’，別人可能還在到處找車�！�

　　面對(duì)眼下的市場場景，企業(yè)很有可能既拉不到“真金白銀”，也養(yǎng)不起“奔馳車”。

預(yù)警

　　似乎沒有起到作用

　　在2004年的時(shí)候，許多紡織品企業(yè)都在眺望著后配額時(shí)代的到來。浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長馬慶龍?jiān)?005年初政協(xié)浙江省九屆三次會(huì)議大會(huì)發(fā)言時(shí)就警告說，一些企業(yè)盲目看好紡織行業(yè)，存在單純追求數(shù)量的增長求得絕對(duì)利潤，這種投資拉動(dòng)型的發(fā)展，使部分紡織品產(chǎn)能迅速膨脹和過剩，目前浙江化纖、織造、印染生產(chǎn)能力居全國首位，有些常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能已經(jīng)過剩。

　　對(duì)中國紡織業(yè)持友好態(tài)度的美國進(jìn)口商也有自己的意見。出席在寧波舉行的APEC紡織品貿(mào)易研討會(huì)的一位美國貿(mào)易專家說，全球紡織品配額取消，美方紡織品進(jìn)口協(xié)會(huì)預(yù)料到中國對(duì)美國的紡織品出口會(huì)猛烈增加，擔(dān)心美國企業(yè)和政府會(huì)采取抵制措施。去年初以來，這個(gè)協(xié)會(huì)曾兩次組織美國進(jìn)口商和相關(guān)企業(yè)到中國來溝通，協(xié)商如何應(yīng)對(duì)“后紡織品配額時(shí)代”。“我們希望中國政府和企業(yè)能提前拿出措施，自己主動(dòng)減少出口，避免給美國市場造成太大的沖擊。但是很遺憾，當(dāng)時(shí)中國同行幾乎無人響應(yīng)�！�

　　如果把2004年各大媒體就應(yīng)對(duì)后配額時(shí)代的報(bào)道羅列一遍，可以看出，在描繪一片大好藍(lán)圖之時(shí)，接受采訪的專家、官員乃至外方人士都會(huì)不忘提到兩大命題：“價(jià)格戰(zhàn)不可持久”、“貿(mào)易壁壘勢必卷土重來”。

　　但是預(yù)警效果似乎并不理想。中國貿(mào)促會(huì)杭州分會(huì)一位人士介紹說，有些浙江的紡織業(yè)老板是從來不看新聞的。

　　記者在買家團(tuán)現(xiàn)場采訪企業(yè)的時(shí)候，也會(huì)被諸如“你能不能告訴我，6月1日的關(guān)稅稅率到底是多少”之類的問題弄得瞠目結(jié)舌。

　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的艱難過程中，許多企業(yè)憑著單打獨(dú)斗一路廝殺過來，對(duì)于外界的提醒也養(yǎng)成了“正面文章反面看”的習(xí)慣，往往還是沿續(xù)老經(jīng)驗(yàn)、舊做法，憑著感覺走。然而，“馬上得天下，不可以馬上治之�！�

　策略

　　預(yù)則立，不預(yù)則廢

　　并不是沒有清醒者。浙江有些企業(yè)由于提前準(zhǔn)備，采取了有效措施，因此能夠把“生死劫”帶來的沖擊緩沖到最低程度。

　　策略一：以高附加值產(chǎn)品擴(kuò)充利潤空間。杭州百美服裝公司是美國多家服裝品牌的供應(yīng)商，公司總經(jīng)理鐘志明告訴記者，供應(yīng)給全美第二大聯(lián)鎖超市CHICO’S的一件全棉T恤，出廠價(jià)就有11美元，原先征收從量稅只有幾個(gè)美分，在簽訂供貨合同時(shí)根本忽略不計(jì)，現(xiàn)在提升出口關(guān)稅之后，也就幾十個(gè)美分，企業(yè)還可以承擔(dān)。

　　策略二：境外設(shè)廠規(guī)避貿(mào)易壁壘。寧波申洲針織集團(tuán)有限公司總經(jīng)理馬建榮說，公司已經(jīng)在柬埔寨成立了自己的工廠，并考慮到老撾、越南設(shè)廠，柬埔寨的工廠首批招工2000人，到年底增加到10000人。東南亞國家勞動(dòng)力成本比國內(nèi)低，美歐設(shè)置的貿(mào)易壁壘也少。同時(shí)，公司把面料研發(fā)等具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)仍然放在寧波，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　策略三：善學(xué)善用國際貿(mào)易規(guī)則。浙江維科控股集團(tuán)有限公司董事長何承命說，公司在今年1月向美國出口紗線的時(shí)候，在合同中追加了在美國政府設(shè)限或采取“特�！钡惹闆r下的免責(zé)條款，避開了政策風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，這家公司還以51%的股份控股了一家美國零售企業(yè)，從而改變了原來必經(jīng)的中間商渠道，直接進(jìn)入美國的零售渠道。

　　策略四：及時(shí)調(diào)整市場�！白l責(zé)不是辦法，求天保佑也不是根本。美國的設(shè)限政策已經(jīng)出臺(tái)。對(duì)于企業(yè)來說，我們惟一能做的，就是積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，把此次設(shè)限對(duì)我們的影響降到最低限度�！焙贾萁鹎蚣徔椆�司總經(jīng)理金昌儀說。這家主要生產(chǎn)棉及真絲服裝的企業(yè)每年出口產(chǎn)品30-40萬件，其中出口美國的約5萬件，童裝占到了相當(dāng)?shù)臄?shù)量。包括沃爾瑪在內(nèi)的美國大型零售商都是企業(yè)的客戶。他介紹說，金球的應(yīng)對(duì)方案是：調(diào)整出口國家和出口產(chǎn)品種類。將出口的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到中東和非洲等地區(qū)，同時(shí)，增加真絲等高檔服裝產(chǎn)品的出口數(shù)量。

　　策略五：積極應(yīng)訴抗?fàn)�。寧波康大進(jìn)出口公司總經(jīng)理許觀良在接受新華社記者專訪時(shí)透露，三家中國企業(yè)決定聯(lián)手應(yīng)訴美國商務(wù)部立案的藝術(shù)畫布傾銷案，目前已經(jīng)聘請(qǐng)組成了一支對(duì)反傾銷案件經(jīng)驗(yàn)豐富、由中美兩國律師聯(lián)手合作的法律顧問團(tuán)隊(duì)，有信心迎接這次跨國訟訴的挑戰(zhàn)。

　　“雖然涉案產(chǎn)品在寧波康大的出口產(chǎn)品所占比例并不大，本次調(diào)查的結(jié)果不會(huì)對(duì)康大有較大的影響，但我們需要顯示中國企業(yè)對(duì)國際游戲規(guī)則和對(duì)自身權(quán)利的尊重�！庇袑＜医榻B，這是中國加入世貿(mào)組織以來，中美紡織品反傾銷案的第一案。

　　道高一尺，魔高一丈。在貿(mào)易摩擦的課堂上，紡織品企業(yè)還有許多內(nèi)容要學(xué)。一位北京法律界的資深律師告訴記者，現(xiàn)在美國提起“兩反一�！痹V訟時(shí)，連時(shí)間都越選越精。“好幾次都是在春節(jié)前夕發(fā)布立案公告，我們找企業(yè)沒人，找部委沒人，美國人也知道中國人忙著過年哪�！�

　　面對(duì)如此強(qiáng)勁的對(duì)手，我們又怎能有絲毫的懈��？