對(duì)中國(guó)的很多紡織企業(yè)而言，5月18日是寒意料峭的一天。
當(dāng)天，美國(guó)宣布對(duì)中國(guó)四類紡織品設(shè)限；同一天，歐盟宣布對(duì)中國(guó)兩類紡織品實(shí)行“緊急特保”。而且，18日的行動(dòng)距離美國(guó)上一次設(shè)限，間隔僅為5天，歐盟針對(duì)中國(guó)9類紡織品的特保調(diào)查也仍在繼續(xù)——?dú)W美迫不及待的特保措施令中國(guó)紡織業(yè)在去年得償取消配額之愿后，又感到一絲寒意。
然而，歐美人缺乏關(guān)注的是，在他們單邊設(shè)限時(shí)，中國(guó)紡織業(yè)自身已出現(xiàn)波折。他們更忽視了國(guó)務(wù)院也一直在研究主動(dòng)提高中國(guó)紡織品出口關(guān)稅等努力。
兩天后的5月20日，財(cái)政部即發(fā)布公告，“國(guó)務(wù)院決定自2005年6月1日起對(duì)紡織品出口關(guān)稅進(jìn)行調(diào)整”。
同一天，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)新聞發(fā)言人孫淮濱20日在北京說，中國(guó)企業(yè)為建立全球紡織品貿(mào)易新秩序做出了“犧牲”。
孫說：“中國(guó)是一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)，為了建立紡織品貿(mào)易新秩序，緩解貿(mào)易摩擦，中國(guó)做出了讓步，我們作為協(xié)會(huì)，能夠理解政府做出的努力，但是，從協(xié)會(huì)來說，我們的企業(yè)是做出了‘犧牲’，付出了代價(jià)的�！彼赋�，出口關(guān)稅的調(diào)整必然會(huì)給企業(yè)帶來成本的凈增加，從而進(jìn)一步帶來企業(yè)利潤(rùn)的減少，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的虧損，紡織工人的失業(yè)。
而根據(jù)記者的調(diào)查，此時(shí)在中國(guó)紡織重鎮(zhèn)紹興，紡織企業(yè)已有25%的生產(chǎn)線停工，行業(yè)性虧損早已是屢見不鮮——期待平穩(wěn)過渡的中國(guó)紡織企業(yè)正被“硬著陸”的陰霾籠罩。
超同之死
危機(jī)并非自今日開始，早在半年前，期待在紡織品貿(mào)易自由化中分一杯羹的吳李明就已栽倒。
吳李明任董事長(zhǎng)的浙江超同集團(tuán)本是紡織行業(yè)常青樹。在其網(wǎng)站上，超同這樣介紹自己：“2003年列全國(guó)化纖行業(yè)銷售收入第17位。連續(xù)15年被評(píng)為‘重合同、守信用’單位，‘超同’牌商標(biāo)評(píng)為省著名商標(biāo)”。
據(jù)悉，2003年超同銷售額為16個(gè)億。2004年上半年，瞄準(zhǔn)貿(mào)易自由化的吳李明發(fā)出豪言，“2007年要實(shí)現(xiàn)銷售50億元、利稅2億元�！�
為此，超同規(guī)劃投資一個(gè)6.5億元工業(yè)園區(qū)。可在完成投資2億元的一期后，工程突然歸于沉寂。
2005年3月中旬，當(dāng)記者來到海鹽縣百步鎮(zhèn)時(shí)，這家一直是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)冷冷清清。吳李明的手機(jī)號(hào)碼已更換，廠門口則貼了一則查封資產(chǎn)的法院公告。
記者了解到，早在2004年11月24日，超同最后一條生產(chǎn)線就已停工，2000多職工只能另謀高就，超同集團(tuán)轟然倒閉。
超同在紡織業(yè)小有名氣，很多紡織企業(yè)老板對(duì)此事多有耳聞，其中一位告訴記者，超同之死根源還是行業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)，“超同是個(gè)老廠，在同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前已顯疲態(tài)，實(shí)際上是被價(jià)格戰(zhàn)拖垮的”。
超同一位債權(quán)人也透露，超同原來的老廠區(qū)設(shè)備老化，產(chǎn)品技術(shù)含量低，與同類產(chǎn)品相比缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際上，超同在2001—2003年間，年銷售額大約分別是13億、14億、16億，增長(zhǎng)速度已落后于同行。
那個(gè)時(shí)候的紡織業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)非常微薄，1999年超同銷售額6億多，利潤(rùn)才4000萬，而喊出50億銷售目標(biāo)時(shí)，超同的利稅目標(biāo)也才2億——以量取勝，是吳李明和很多紡織企業(yè)的共同選擇。
超同遂孤注一擲，以十?dāng)?shù)年積累起來的信譽(yù)，向銀行貸款擴(kuò)大規(guī)模。畢竟2005年1月1日，紡織品貿(mào)易可以擺脫配額成本，但是這一擴(kuò)張計(jì)劃并未如愿。
2004年11月，杭州一家商業(yè)銀行對(duì)超同的6000多萬流動(dòng)資金貸款到期，超同續(xù)貸的愿望被拒絕，第一張多米諾骨牌由此倒下。在金融機(jī)構(gòu)群起催款下，超同死在了貿(mào)易自由化的前夜。
除了留下一堆閑置的廠房外，超同還給銀行留下了至少3億元的不良貸款。
過剩與虧損
其實(shí)，就算吳李明挨到2005年1月，也未必就能躲過這場(chǎng)劫難。
受2005年1月1日取消紡織品貿(mào)易配額限制的刺激，中國(guó)紡織業(yè)在2004年擴(kuò)張神速，僅固定資產(chǎn)投資就比上一年增加了144%。
當(dāng)時(shí)，善于把握機(jī)會(huì)的浙商被認(rèn)為是最大贏家。2004年浙江省紡織品服裝出口196.55億美元，比上年增長(zhǎng)22.58%；占全國(guó)紡織品服裝出口額的20.18%，首次超過廣東位居全國(guó)第一。
然而，很少有人注意背后很多企業(yè)的辛酸與無奈。浙江省政協(xié)常委、民革浙江省委員會(huì)委員馬慶國(guó)則對(duì)此有充分的清醒認(rèn)識(shí)，他在今年3月的浙江省政協(xié)會(huì)議上提交了相關(guān)提案。
該提案中講到，“一些企業(yè)盲目看好紡織行業(yè)，存在單純追求數(shù)量的增長(zhǎng)來求得絕對(duì)利潤(rùn)，這種投資拉動(dòng)型的發(fā)展，使部分紡織品產(chǎn)能迅速膨脹和過剩�！�
據(jù)查，僅紹興市目前年紡絲能 力就超過250萬噸，織造能力50億米以上，印染能力接近200億米，但印染的實(shí)際生產(chǎn)量?jī)H為產(chǎn)能的40%左右。
5月18日，記者聯(lián)系到紹興市一家年銷售額20億的紡織企業(yè)副總唐帛(化名)，對(duì)上述數(shù)據(jù)他表示基本認(rèn)可。
他還透露說，聚酯業(yè)已經(jīng)是全行業(yè)虧損，同樣行業(yè)性虧損的還有紡絲業(yè)。“這兩個(gè)行業(yè)都是從石化到紡織成品的中間產(chǎn)品，受上游影響較大。而上游石化等原料是被國(guó)外壟斷的，漲價(jià)是剛性的。去年原材料價(jià)格上漲，你行業(yè)本身又過剩，只好虧損了�！�
而超同集團(tuán)所引以為傲的正是這兩類產(chǎn)品。它宣稱自己“能夠年生產(chǎn)聚酯切片19.5萬噸，滌綸長(zhǎng)絲22萬噸”。但這又有何用。馬慶國(guó)的提案中寫道，“紹興市聚酯企業(yè)每生產(chǎn)一天，企業(yè)現(xiàn)金流量減少500萬元�！�
行業(yè)性虧損還不止這兩類產(chǎn)品。馬慶國(guó)發(fā)現(xiàn)，“純化纖的織造企業(yè)出現(xiàn)100%虧損，一些企業(yè)面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)”。
