“紹興歷史上出了這么多優(yōu)秀的才子，如今又有這么好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，沒(méi)有理由不產(chǎn)生幾個(gè)世界級(jí)的大企業(yè)和全球聞名的企業(yè)家�！�28日，“中國(guó)企業(yè)執(zhí)行第一人”、國(guó)內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家姜汝祥博士面對(duì)紹興240余位企業(yè)老總，肺腑之言中飽含勉勵(lì)。
他的這次紹興之行，不僅帶來(lái)了關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的精辟論斷，更為紹興紡織業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)“號(hào)經(jīng)把脈”。姜汝祥在為紹興企業(yè)家做《贏在執(zhí)行》的專(zhuān)題講課前，接受了本報(bào)記者的專(zhuān)訪。
一、缺少“領(lǐng)跑企業(yè)”的紡織業(yè)是危險(xiǎn)的
姜汝祥稱(chēng)，他在來(lái)紹興前，曾對(duì)紹興以紡織業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)特色做過(guò)研究，他認(rèn)為其中既有“集聚效應(yīng)”的優(yōu)勢(shì)，也有“群體競(jìng)爭(zhēng)力”衍生出的缺乏領(lǐng)頭企業(yè)的危險(xiǎn)，弄不好特色產(chǎn)業(yè)會(huì)成為一把“雙刃劍”。
他解釋說(shuō)，以紹興紡織業(yè)為例，在資源、效益、技術(shù)互補(bǔ)等方面優(yōu)勢(shì)明顯，但企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力和知名度有限，“我們要警惕只有優(yōu)秀的行業(yè)，沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)�！�
他認(rèn)為，從國(guó)際范疇而言，紹興紡織業(yè)盡管規(guī)模不小，但地位較低，目前不具備引導(dǎo)國(guó)際潮流的能力，甚至與國(guó)際潮流結(jié)合得也不夠融洽，“在這種情況下，存在很大的外部風(fēng)險(xiǎn)，一有風(fēng)吹草動(dòng)，毀滅將是整體性的�！睘榇�，他認(rèn)為紹興紡織業(yè)要繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，培育“領(lǐng)跑企業(yè)”迫在眉睫。
二、“老婆管賬本”的家族式民企難成大器
姜汝祥還稱(chēng)，包括紹興在內(nèi)的浙江民企目前正在從“家族式”企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)過(guò)程是痛苦的，那種“老婆管賬本、兒子管銷(xiāo)售”的管理模式成為制約現(xiàn)代企業(yè)決策力和執(zhí)行力的一大因素。
紹興企業(yè)家的進(jìn)取心是很強(qiáng)的，但關(guān)鍵是，在初步成功之后，家人及部下還有幾個(gè)想再創(chuàng)業(yè)？”姜汝祥稱(chēng)，短暫的成功往往是可怕的陷阱，也往往將民企從“狼”變成“羊”。
姜汝祥稱(chēng)，聽(tīng)說(shuō)紹興企業(yè)正在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，他認(rèn)為首先就要打破“家族式”企業(yè)的制約。為此，企業(yè)家不僅要具備奮斗精神，更要保證其決策得到貫徹執(zhí)行，這樣才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、時(shí)刻不忘“死亡”，打造“百年企業(yè)”
作為國(guó)內(nèi)房產(chǎn)巨頭深圳萬(wàn)科集團(tuán)的戰(zhàn)略顧問(wèn)，姜汝祥給記者講述了一個(gè)“小插曲”：2004年時(shí)，萬(wàn)科集團(tuán)銷(xiāo)售額達(dá)到80余億，利潤(rùn)13億元左右，正當(dāng)大家都沾沾自喜的時(shí)候，一份分析數(shù)據(jù)給大家潑了“冷水”——如果除去當(dāng)年土地價(jià)格上漲帶來(lái)的利潤(rùn)，實(shí)際上“萬(wàn)科”并沒(méi)賺錢(qián)，為此集團(tuán)從上到下，都喊出了一句“萬(wàn)科，你離死亡還有多遠(yuǎn)？”
姜汝祥稱(chēng)，民企要時(shí)刻居安思危，在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)中，不進(jìn)步就面臨死亡�！叭f(wàn)科”從一家小貿(mào)易公司發(fā)展到今天的大集團(tuán)，其憂(yōu)患意識(shí)很值得紹興企業(yè)學(xué)習(xí)。
“羅馬不是一天建成的，可口可樂(lè)不是一天賣(mài)遍全球的�！彼�提醒紹興企業(yè)家，民企前進(jìn)要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不要指望暴利，“從國(guó)際百年大企業(yè)的發(fā)展軌跡看，沒(méi)有一家是靠暴利支撐到百年的。”他形象地比喻說(shuō)：持續(xù)成功如同企業(yè)的一次長(zhǎng)跑，需要有持續(xù)的執(zhí)行力和動(dòng)力，這樣才能成就“百年企業(yè)”的輝煌。
