中國服裝協(xié)會副會長、香港制衣業(yè)總商會副會長楊勛25日在成都表示，中國服裝企業(yè)要走向世界市場，必須立足國內(nèi)，著重品牌建設(shè)。

　　楊勛現(xiàn)為香港旭日集團副董事長兼總經(jīng)理、真維斯國際（香港）有限公司董事長，他是中國服裝協(xié)會唯一有外資企業(yè)高層身份的副會長。他24日在四川師范大學為大學生作了有關(guān)創(chuàng)業(yè)的演講。

　　楊勛在演講后接受記者采訪時說，中國服裝企業(yè)長期以來走的是仿名牌、傍名牌之路，現(xiàn)在服裝企業(yè)必須以建設(shè)企業(yè)文化作基礎(chǔ)，打造自己的名牌，才有可能走向國際市場。

　　他說：“建立品牌與搞企業(yè)一樣重要，如果不腳踏實地進行品牌建設(shè)與推廣，企業(yè)是不會有生命力的。改革開放以來，許多國內(nèi)企業(yè)家只是一味地想賺錢，而沒想怎樣進行品牌建設(shè)。過去有些企業(yè)起來得很快，但倒下也很快，這與企業(yè)管理層的意識有關(guān)。我們現(xiàn)在做了很多企業(yè)，但怎樣做好品牌？一些管理層還沒摸到路子�！�

　　楊勛坦白地說：“我之所以成為中國服裝協(xié)會副會長，是因為中國服裝協(xié)會希望真維斯把從國際上學習到的理念帶到國內(nèi)，給國內(nèi)服裝企業(yè)以啟發(fā)，并用到日常經(jīng)營中。以前企業(yè)是靠生產(chǎn)帶動發(fā)展，但現(xiàn)在必須以市場帶動發(fā)展，如果不依托品牌開發(fā)市場，就說明企業(yè)的整個經(jīng)營理念都有了問題。這一點許多企業(yè)管理層沒有調(diào)整過來，一些地方的領(lǐng)導(dǎo)也沒有轉(zhuǎn)過來�！�

　　據(jù)介紹，中國服裝協(xié)會從2004年9月起在全國舉辦“中國服裝品牌年度大獎”評選活動，評選包括中國服裝品牌品質(zhì)大獎、中國服裝品牌策劃大獎、中國服裝品牌創(chuàng)新大獎等10個獎項。中國服裝協(xié)會組織此項活動的目的，就是為了加強中國服裝行業(yè)的品牌意識和知識產(chǎn)權(quán)保護意識，推動中國服裝企業(yè)在設(shè)計、質(zhì)量、營銷、創(chuàng)新等品牌各方面的工作，進一步擴大中國服裝品牌的社會知名度和社會影響力。

　　楊勛說：“一些企業(yè)本身沒有品牌，或者是小有名氣，但本身自己的國內(nèi)市場還沒有做好，跨出去的機會有多大？外國企業(yè)進入中國的步伐并不是太快，但基本上扎根很穩(wěn)，有周詳?shù)钠放平ㄔO(shè)與推廣計劃。但從1993年開始進入中國的服裝品牌，還有幾個在市場上呢？品牌推廣有不同的方法，但腳踏實地是根本。有的企業(yè)在短時間內(nèi)發(fā)力，某一個時間段大量投廣告，但這只是權(quán)益之計，能維持多久呢？真維斯十幾年來的增長速度，某一個時間段未必比一些企業(yè)快，但十幾年總的加起來卻比他們發(fā)展快。要成功必須立足長遠�！�

　　香港旭日集團是由楊勛與其兄楊釗在1975年創(chuàng)立的。在不斷努力下，公司由小到大，發(fā)展壯大到今天已擁有直屬公司80多家，員工超過3萬人，業(yè)務(wù)范圍包括貿(mào)易、零銷、工業(yè)、金融和房地產(chǎn)投資等。在香港、中國、印尼、菲律賓、孟加拉及柬埔寨等國家和地區(qū)均設(shè)有專門生產(chǎn)服裝出口的工廠。其屬下的真維斯公司在1993年開始進軍中國內(nèi)地零售市場，目前在國內(nèi)20多個省市開設(shè)了上千家專賣店，擁有中國最大的休閑服飾銷售網(wǎng)絡(luò)。