為應(yīng)付本年度收購企業(yè)資金匱乏、籽棉價格持續(xù)弱勢的不利形勢，部分地區(qū)“棉廠---棉農(nóng)”的利益共同體應(yīng)運而生。

　　其具體方法是棉農(nóng)與信譽較好（值得依賴）的棉廠合作，把手中籽棉以高于市場價3-5分/斤的價格賣給合作棉廠，不直接領(lǐng)取現(xiàn)金，而是簽訂分期付款合同，一般訂為三個月或半年結(jié)清。這種交易方式暫定為“籽棉收購聯(lián)盟”。

　　“籽棉收購聯(lián)盟”有著深層次的意義，包含著一些產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的因素。回顧我國的棉花流通體制改革，其基本思路是“一放二分三加強，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子” 。就是要大力推進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，鼓勵涉棉企業(yè)通過多種形式與棉農(nóng)建立利益共同體。這是棉花流通體制改革的根本方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)。