當(dāng)前美國紡織和服裝業(yè)擔(dān)心，明年來自中國的大量進(jìn)口將擠垮美國的紡織服裝業(yè)，這種擔(dān)心普遍被夸大�，F(xiàn)在距離進(jìn)入全球自由貿(mào)易還有兩周時間，美國制造商擔(dān)心，中國和印度服裝出口商將利用豐富的低價勞動力將美國企業(yè)擠出利潤可觀的北美市場。
美國確實(shí)處于劣勢，美國和墨西哥服裝企業(yè)每小時的勞動成本分別是9美元和2.5美元，而中國沿海企業(yè)和印度企業(yè)每小時勞動成本分別是88美分和38美分，但工資僅僅是問題的一個方面。
哈佛紡織服裝研究中心的研究顯示，關(guān)鍵因素在于：近源關(guān)系。
沃爾瑪連鎖店和其他美國連鎖店寧可選擇北美、中美洲和加勒比海的供應(yīng)商，因?yàn)樗麄兘R美國，當(dāng)需要的時候，能夠很快補(bǔ)充貨架上的牛仔褲和T－恤衫。為美國零售商所稱道的沃爾瑪模式"要求供應(yīng)商以一周時間作為更新產(chǎn)品的周期"。這種模式不會因?yàn)榕漕~的取消而發(fā)生改變。
美國利用配額進(jìn)口610億美元的服裝，近源關(guān)系是一個重要的考慮因素。銷售到美國的T－恤衫中有五分之三產(chǎn)于洪都拉斯、墨西哥、薩爾瓦多以及多米尼加，他們主要利用美國生產(chǎn)的紡織品。美國最大的牛仔褲供應(yīng)國是墨西哥、哥斯達(dá)黎加、危地馬拉以及哥倫比亞，而不是任何一個亞洲國家。
亞洲的強(qiáng)項(xiàng)在哪里？研究人員說，女性全棉服裝情況相反。全年的訂單已經(jīng)落實(shí)，零售商通常不會像牛仔褲和T－恤衫那樣快速補(bǔ)充貨源。
在這方面，供應(yīng)商的近源關(guān)系不大起作用，印度、菲律賓、孟加拉和斯里蘭卡壟斷美國全棉女裝進(jìn)口市場，雖然墨西哥和尼加拉瓜等國享受北美自由貿(mào)易協(xié)議及加勒比盆地貿(mào)易伙伴協(xié)議的優(yōu)惠待遇，但也甘拜下風(fēng)。
因此，在服裝零售方面，地緣學(xué)仍在起著作用，它解釋了為什么亞洲國家對美國的服裝出口僅占美國服裝進(jìn)口總量的十分之一，墨西哥和加勒比海國家對美國的服裝銷售占到22％。
近源優(yōu)勢。美國的連鎖店，如沃爾瑪，將在周日傍晚通過電腦下牛仔褲補(bǔ)貨訂單，訂單告訴制造商具體的庫存地點(diǎn)、風(fēng)格、面料、規(guī)格。制造商將于周三填報(bào)訂單。
哈佛研究顯示，如果美國賣家在中國生產(chǎn)某種特別款式的牛仔褲，由于距離問題，中國工廠從接單到交貨的時間較長，如果一周訂單突然中止，中國工廠剩余的庫存將是墨西哥供應(yīng)商待銷量的兩倍多。報(bào)告沒有涉及中國的政策問題。
美國已經(jīng)對亞洲紡織品出口商采取貿(mào)易保護(hù)行動。布什政府上周已經(jīng)對印度毛巾、巴基斯坦全棉床單、中國的胸衣、長袍以及部分其他商品實(shí)施禁運(yùn)，時間為30－50天。禁運(yùn)是聰明的做法，因?yàn)閬喼薰⿷?yīng)商在"借用"明年的限額。已經(jīng)運(yùn)抵美國海岸的大量亞洲產(chǎn)品必須被運(yùn)回去，只有當(dāng)禁運(yùn)解除之后才能被運(yùn)回美國。禁運(yùn)是卑鄙的做法，不僅因?yàn)楝F(xiàn)在距離全球自由貿(mào)易僅剩幾天的時間，還因?yàn)閷⒅袊男匾聫拿绹劭谶\(yùn)回之后，還必須再接受它們，這樣做很難保住南加州的工作機(jī)會。
為什么沃爾瑪和 J.C. Penney 公司要為亞洲出口商支付海岸存放費(fèi)？如果這些商品被運(yùn)回，他們將蒙受損失。所以在" 瘦身零售"模式中，北美紡織企業(yè)有機(jī)會生存下去。
