據(jù)臺灣地區(qū)發(fā)布的《國際經(jīng)濟情勢周報》分析，配額取消后世界訂單將流向勞動力成本較低的國家，對臺灣紡織業(yè)的成衣產(chǎn)品沖擊較大。有關(guān)人士建議，臺灣成衣業(yè)者應(yīng)加強與中國大陸及東南亞等地區(qū)的分工合作，提高競爭力。

　　紡織業(yè)拓展會產(chǎn)經(jīng)服務(wù)處專門委員許文賢對未來上、中、下游臺灣紡織業(yè)者可能面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。

　　他認(rèn)為，上游方面，人造纖維及加工絲預(yù)計將持續(xù)保持優(yōu)勢競爭力。而作為中游產(chǎn)品主力的長纖布目前出口美國仍屬設(shè)限范圍，2005年配額取消后長纖布產(chǎn)業(yè)將憑借原有競爭力擴大出口。據(jù)統(tǒng)計，最近2年長纖布輸往設(shè)限地區(qū)的年營業(yè)額平均約2.4億美元，未來可望繼續(xù)增長。較為不利的是下游企業(yè)，近2年臺灣輸往設(shè)限地區(qū)的紡織品，如男針織衫、毛衣、毛衣夾克、針織防風(fēng)上衣、男褲等產(chǎn)品，出口總額為9億美元，配額利用率高達(dá)90%，配額取消將使原本競爭力不足的產(chǎn)品雪上加霜。

　　許文賢建議，下游成衣業(yè)者應(yīng)加強與中國大陸及東南亞等地區(qū)的分工合作，或由代工生產(chǎn)轉(zhuǎn)為自行設(shè)計的經(jīng)營模式，提高競爭力。