勞動(dòng)力不僅是一種成本，也是一種投入。在勞動(dòng)力成本的核定上，不僅要考慮直接與顯性成本，也要考慮間接與隱性成本；不僅要考慮企業(yè)的利益，也要權(quán)衡員工的利益與社會(huì)的成本。勞動(dòng)力成本取向不僅是業(yè)務(wù)層面的核算方法問題，更是一種戰(zhàn)略取向和經(jīng)營(yíng)理念。
調(diào)查背景
紡織服裝產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)是基本優(yōu)勢(shì)。中國有豐富的勞動(dòng)力儲(chǔ)備，高素質(zhì)熟練工人的可獲得性使中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)持續(xù)在國際市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力。但目前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，如廣東、浙江等地的紡織服裝產(chǎn)業(yè)逐步面臨新的矛盾與困境：增長(zhǎng)趨緩、利潤(rùn)率降低、企業(yè)面對(duì)著巨大的成本壓力，勞務(wù)成本上升是不爭(zhēng)的趨勢(shì)，甚至發(fā)生缺工現(xiàn)象。這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的典型表征：產(chǎn)業(yè)從強(qiáng)調(diào)配置效率到強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率；紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段從"多元整合期"向"量－質(zhì)轉(zhuǎn)變期"過渡；企業(yè)將從成本導(dǎo)向向價(jià)值導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。面對(duì)轉(zhuǎn)型期的矛盾，紡織服裝企業(yè)必須重新審視關(guān)于勞動(dòng)力成本和引致的成本優(yōu)勢(shì)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，以制定因應(yīng)策略和可繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
本次調(diào)查集中在浙江寧波的服裝企業(yè)，主要通過兩種方式進(jìn)行：一是問卷調(diào)查，共調(diào)查了173家服裝企業(yè)（有效樣本）；二是對(duì)典型企業(yè)的管理者和決策者進(jìn)行的深度訪談和案例調(diào)查。
企業(yè)工資水平樣本分布
寧波現(xiàn)有服裝生產(chǎn)企業(yè)近1800家（不包括個(gè)體業(yè)主），其中規(guī)模以上企業(yè)433家。我們對(duì)寧波服裝生產(chǎn)企業(yè)比較集中的鄞州、奉化和象山的服裝生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查。在被調(diào)查的173個(gè)企業(yè)中，平均工資為1130元/月（含四金），最高為3000元/月，最低為700元/月。在用于分析的171份有效樣本中，不同企業(yè)工資水平，品牌經(jīng)營(yíng)與加工企業(yè)、梭織服裝與針織服裝及其他企業(yè)的工資水平呈現(xiàn)下列表中的分布情況：
表1 不同工資水平企業(yè)樣本分布
| 工資水平（元/月） | 有效樣本 | 占全部有效樣本比例（％） | 累積百分比 |
| 800及以下 | 23 | 13.5 | 13.5 |
| >(800,1130] | 85 | 49.7 | 63.2 |
| (1130,1500] | 51 | 29.8 | 93.0 |
| 1500 | 12 | 7.0 | 00.0 |
| 合計(jì) | 171 | 100.0 | 100.0 |
表2 服裝品牌經(jīng)營(yíng)企業(yè)與加工企業(yè)工資水平分布比較
|
工資水平（元/月） |
低于800 |
(800,1130) |
(1130,1500)) |
1500以上 |
合計(jì) |
平均工資 |
|
品牌企業(yè)（％） |
14.5 |
44.7 |
30.3 |
10.5 |
100.0 |
1176 |
|
加工企業(yè)（％） |
12.9 |
54.8 |
28.0 |
4.3 |
100.0 |
1092 |
表3 梭織服裝、針織服裝及其它相關(guān)企業(yè)工資水平分布比較
|
工資水平（元/月） |
低于800 |
(800,1130] |
(1130,1500] |
1500以上 |
合計(jì) |
平均工資 |
|
梭織服裝企業(yè)（％） |
21.1 |
39.4 |
33.8 |
5.6 |
100.0 |
1120 |
|
針織服裝企業(yè)（％） |
4.7 |
61.6 |
27.9 |
5.8 |
100.0 |
1105 |
|
其它相關(guān)企業(yè)（％） |
23.1 |
30.8 |
23.1 |
23.1 |
100.0 |
1365 |
注："其它相關(guān)企業(yè)"包括面料、輔料生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)和檢測(cè)公司
工資水平與經(jīng)營(yíng)績(jī)效基本成正比
被調(diào)查企業(yè)中，工資水平高的經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的比例高，呈現(xiàn)下降趨勢(shì)的比例低。工資水平高于1500元/月的企業(yè)沒有呈現(xiàn)下降趨勢(shì)的。（表4）
工資水平低于平均值（1130元/月）的企業(yè)，銷售利潤(rùn)率平均值為5.0%，低于全部被調(diào)查企業(yè)的平均銷售利潤(rùn)率；工資水平高于平均值的企業(yè)，銷售利潤(rùn)率平均值為10.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全部被調(diào)查企業(yè)的平均銷售利潤(rùn)率。（表5）
工資水平在1500元/月以上的企業(yè)中，33.4%的企業(yè)銷售利潤(rùn)率高于全部被調(diào)查企業(yè)平均值（6.80%）；工資水平1130～1500元/月的企業(yè)中，34.9%的企業(yè)銷售利潤(rùn)率高于全部被調(diào)查企業(yè)平均值；工資水平800～1130元/月的企業(yè)中，20.0%的企業(yè)銷售利潤(rùn)率高于全部被調(diào)查企業(yè)平均值；工資水平800元/月及以下的企業(yè)中，25.0%的企業(yè)銷售利潤(rùn)率高于全部被調(diào)查企業(yè)平均值。（表6）
表4 不同工資水平的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況
|
工資水平（元/月） |
增長(zhǎng)趨勢(shì) |
保持不變 |
下降趨勢(shì) |
合計(jì) |
|
800及以下 |
60.9% |
21.7% |
17.4% |
100.0% |
|
(800,1130] |
65.5% |
26.2% |
8.3% |
100.0% |
|
(1130,1500] |
74.0% |
18.0% |
8.0% |
100.0% |
|
1500以上 |
91.7% |
8.3% |
0.0% |
100.0% |
表5 不同工資水平企業(yè)銷售利潤(rùn)率均值
|
工資水平（元/月） |
低于平均的企業(yè) |
高于平均的企業(yè) |
全部被調(diào)查企業(yè) |
|
銷售利潤(rùn)率均值 |
5.0% |
10.1% |
6.80% |
表6 不同工資水平企業(yè)的銷售利潤(rùn)率分布
|
工資水平 |
虧損 |
(0,3.00] |
(3,6.80] |
(6.80,10] |
(10,50] |
50%以上 |
合計(jì) |
|
800及以下 |
5.0% |
40.0% |
30.0% |
15.0% |
10.0% |
0.0% |
100.0% |
|
(800,1130] |
4.0% |
42.7% |
33.3% |
12.0% |
8.0% |
0.0% |
100.0% |
|
(1130,1500] |
2.3% |
32.6% |
30.2% |
18.6% |
11.6% |
4.7% |
100.0% |
|
1500以上 |
16.7% |
33.3% |
16.7% |
16.7% |
16.7% |
0.0% |
100.0% |
工資水平?jīng)Q定著企業(yè)人才結(jié)構(gòu)及員工流動(dòng)率
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工資水平（元/月） |
800及以下 |
(800,1130) |
(1130,1500) |
1500以上 |
|
大專及以上管理人員 占全員比例均值（％） |
5.2 |
14.8 |
21.3 |
49.8 |
表8 不同工資水平企業(yè)的員工流動(dòng)率分布
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工資水平 |
3%以下 |
3%～5% （含5%） |
5%～10% （含10%） |
10%以上 |
合計(jì) |
|
800及以下 |
26.1% |
21.7% |
30.4% |
21.7% |
100.0% |
|
(800,1130] |
23.5% |
25.9% |
18.8% |
31.8% |
100.0% |
|
(1130,1500] |
31.4% |
31.4% |
19.6% |
17.6% |
100.0% |
|
1500以上 |
41.7% |
33.3% |
8.3% |
16.7% |
100.0% |
企業(yè)戰(zhàn)略取向仍以"成本領(lǐng)先"為主
注："企業(yè)表現(xiàn)與戰(zhàn)略的差距"＝"企業(yè)表現(xiàn)評(píng)分均值"－"戰(zhàn)略重要性評(píng)分均值"
圖1 寧波服裝企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略取向與企業(yè)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)
表9 寧波某企業(yè)襯衫和西裝制造成本構(gòu)成
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成本構(gòu)成項(xiàng)目 |
襯衫制造（％） |
西裝制造（％） |
|
面料 |
53.49 |
55.97 |
|
輔料 |
4.62 |
17.94 |
|
包裝 |
15.48 |
4.2 |
|
生產(chǎn)人員工資 |
15.66 |
12.42 |
|
管理人員工資 |
0.77 |
0.83 |
|
折舊費(fèi) |
5.84 |
5.63 |
|
水、電、汽 |
1.93 |
1.74 |
|
其它 |
2.21 |
1.27 |
|
合計(jì) |
100.0 |
100.0 |
理論思考：勞動(dòng)力不僅是一種成本，也是一種投入
