2004年9月1日，這是一個令陳成才永生難忘的日子，這個日子將被列入富紳集團的大事記中，這一天富紳襯衫被評為“中國名牌產(chǎn)品”，使廣東的服裝業(yè)終于有了“零”的突破，結(jié)束了廣東服裝無中國名牌產(chǎn)品稱號的歷史。

　　如果用“各領(lǐng)風騷三五年”這類字眼來形容中國服裝品牌這些年來的興衰或更迭的話，應(yīng)該是再恰當不過的了。這種你方唱罷我登場的熱鬧景象，早已成為中國服裝界的一道獨特的景觀。從上個世紀80年代末到現(xiàn)在，曾經(jīng)在中國大地上風靡一時的國產(chǎn)服裝品牌，能有幾個仍在中國老百姓心目中留下來。

　　然而,作為中國男裝襯衫的領(lǐng)軍企業(yè)，富紳集團有限公司和它的富紳品牌,不但沒有在市場經(jīng)濟的大潮中被淹沒,相反卻枝繁葉茂,茁壯成長,為中國服裝業(yè)民族品牌的天平上增加了一顆沉甸甸的法碼。

　　有人說做企業(yè)如同做人一樣。有怎樣的經(jīng)營者就有怎樣的企業(yè)。陳成才的塌實、內(nèi)斂、沉穩(wěn)的個性，使得富紳在洋品牌鋪天蓋地的嚴峻形勢下,沒有隨大流,走捷徑,而是與國內(nèi)屈指可數(shù)的幾個一線品牌一起,當仁不讓,寸土必爭地與洋品牌展開了激烈的競爭.富紳腳踏實地,一步一個腳印的走到了今天,走進了中國老百姓的心中，也走向了輝煌。

　　看透了“危機”獵到了機會

　　1997年之后，國內(nèi)服裝市場供過于求，市場競爭開始殘酷。廣東因為一直沿襲原有的外向型市場發(fā)展路徑按部就班，原地踏步，沒有及時進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌，認真研究國內(nèi)市場，調(diào)整生產(chǎn)格局。從某種意義上說是優(yōu)勢變劣勢。而一直做內(nèi)銷市場的省外企業(yè)在惡劣環(huán)境下，反而一直集中全力研究國內(nèi)市場，不顧一切想對策，尤其注重產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌形象和國內(nèi)市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。特別是江蘇、浙江和福建的服裝產(chǎn)業(yè)，出了不少冒尖的企業(yè)。

　　外省服裝名牌和馳名商標拿了“一籮筐”，但廣東省服裝企業(yè)居然沒有一個，而這說明廣東服裝品牌建設(shè)有差距；廣東服裝上市公司僅兩家，其中一家還只是上市集團公司的子公司，這與外省也相距甚遠。

　　對時機的把握，對市場的觀察能力，同樣需要磨練。一個有迅速而堅決判斷力的人，他的發(fā)展機會也要比猶豫不決的人多。陳成才說，現(xiàn)在許多年輕人染上了一種可怕的毛病，遇事總是東瞅西看，瞻前顧后，很耽誤功夫。這對于企業(yè)戰(zhàn)略制定者來說是致命的弱點。因為現(xiàn)今的市場瞬息萬變。

　　于是陳成才在充分分析了市場形勢后,以迅雷不及掩耳的速度果斷地調(diào)整了市場發(fā)展戰(zhàn)略,以適應(yīng)市場的新形勢,很快在全國市場打下了一個個漂亮地翻身仗,專賣店數(shù)量迅速增長。陳成才還聘請了多名海外歸來的營銷管理專家擔任公司高層管理，在全國發(fā)展了 100 多家直轄代理商，與兩千家大中型商場建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，產(chǎn)品銷售覆蓋全國30多個省、市、自治區(qū)，出口遠銷世界各地，并與多個世界服裝品牌建立合作關(guān)系。為了適應(yīng)富紳專賣店的迅速拓展，富紳在全國發(fā)展的專賣店全部由公司統(tǒng)一設(shè)計，賣場貨柜及道具均由公司統(tǒng)一制作和配送，確保全國富紳專賣店有高度統(tǒng)一的品牌形象。陳成才以其高瞻遠矚的戰(zhàn)略舉措使富紳公司在短短幾年中擁有強大的營銷能力和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，搶占了市場的有利地形。

　　對襯衫始終情有獨鐘

　　為什么只有持之以恒的人才能有更多的好運？因為所有持之以恒的人都有“遠景和核心”，好運只不過是說擁有“遠景和核心”的商業(yè)目標能夠更多的得到實現(xiàn)而已。

　　陳成才深諳此道，因此富紳10多年來始終專注于襯衫，并在產(chǎn)品開發(fā)和技改投入上不遺余力。

　　陳成才認為,富紳襯衫初期能在投放市場的短時間內(nèi)就在全國打響知名度，與富紳襯衫準確的市場定位，新穎的產(chǎn)品設(shè)計，優(yōu)良的面輔料選用是密不可分的。為了求得完美的襯衫領(lǐng)型設(shè)計，設(shè)計人員對人體的相關(guān)部位、生理特點和活動幅度、頻率等進行深入分析，精心設(shè)計出最佳領(lǐng)形曲線，使富紳襯衫衣領(lǐng)外形美觀，穿著舒適，永不變形，成為富紳獨有的“富紳領(lǐng)”，體現(xiàn)了富紳襯衫的名品風范。

　　隨著時代的變化，人們的消費習慣也在不斷改變。富紳根據(jù)不同時期人們消費習慣的變化，設(shè)計出不同的新產(chǎn)品，如高支全棉免燙襯衫、超絲面料襯衫、防靜電襯衫、導(dǎo)汗襯衫，以及高科技含量的環(huán)保系列如：木槳纖維襯衫、竹纖維襯衫、天然彩色棉襯衫、納米襯衫等等；在款式方面，設(shè)計了28種領(lǐng)型，21個袖款，所開發(fā)的襯衫款式有上千種之多，豐富的產(chǎn)品使消費者總能找到各自所需的消費品種。

　　與時具進聯(lián)手變革創(chuàng)新唱大戲

　　富紳作為較早打造品牌的民營企業(yè)，經(jīng)歷了國內(nèi)服裝業(yè)13年的風雨，清楚地認識到在當今服裝經(jīng)營環(huán)境下,要保持富紳可持續(xù)發(fā)展的能力，必須以變革創(chuàng)新的思維，對品牌進行重新整合和對企業(yè)進行戰(zhàn)略性的經(jīng)營，才能不斷提升核心競爭力。2003年，經(jīng)國家工商局批準，富紳集團成立，成為富紳核心競爭力提升的第一步。

　　為了適應(yīng)生產(chǎn)國際頂級襯衫和不同系列產(chǎn)品的需要，富紳公司對生產(chǎn)流程配套設(shè)施進行重新設(shè)計安裝，對現(xiàn)有生產(chǎn)線進了柔性化技術(shù)改造。添置三維立體剪裁設(shè)備，增強靈活快速反應(yīng)的能力；同時, 還添置自動裁剪設(shè)備、更新縫紉整燙設(shè)備和安裝西裝生產(chǎn)線，生產(chǎn)休閑西裝、職業(yè)西裝、休閑夾克服裝系列；對車間進行低塵化改造，以適應(yīng)生產(chǎn)高級服裝的需要。

　　富紳的服裝生產(chǎn)技術(shù)改造項目被廣東省人民政府列入2003年省重點扶持技改項目。

　　富紳工業(yè)園的落成與投產(chǎn)，為富紳的發(fā)展之路矗立了新的里程碑。工業(yè)園以創(chuàng)新的設(shè)計思維，集辦公、生產(chǎn)、開發(fā)、展示、培訓于一體，功能區(qū)域劃分明確，智能化的管理，光纖構(gòu)建的公司內(nèi)部網(wǎng)，使富紳的產(chǎn)品得以快速推向市場，使企業(yè)的運作效率得到大幅度的提高。

　　同時，為了適應(yīng)國內(nèi)外服裝發(fā)展潮流，加大產(chǎn)品開發(fā)力度，經(jīng)廣東省科技廳和省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合專家組的評審，一致同意由富紳集團組建廣東省男裝工程技術(shù)研究開發(fā)中心，這也是廣東省第一家男裝工程研究中心。

　　創(chuàng)業(yè)14年，作為中國服裝行業(yè)首批創(chuàng)品牌企業(yè)之一的“富紳”經(jīng)歷了改革開放后中國服裝業(yè)發(fā)展歷程中的每一次興衰沉浮。對于陳成才而言，往事不僅僅是一段段趣談，更多的是沉淀，陳成才堅信富紳一定能夠厚積勃發(fā)，隨著富紳集團與世界各國的緊密合作,富紳服裝品牌國際化的時日為時不遠.。