在國(guó)外休閑服裝長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)服裝市場(chǎng)的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌也正在尋求“收復(fù)失地”。

　　國(guó)產(chǎn)品牌能否掀起一股國(guó)產(chǎn)休閑服旋風(fēng)？應(yīng)該說(shuō)，能夠進(jìn)入世界著名休閑服品牌行列的，都是一些國(guó)際上品牌知名度以及資金、技術(shù)相當(dāng)雄厚的企業(yè)。如果在這些環(huán)節(jié)上存在先天不足，則在競(jìng)爭(zhēng)上肯定要處于下風(fēng)。而李寧等相對(duì)早些的國(guó)產(chǎn)品牌所以能夠占據(jù)一方市場(chǎng)，就在于其資金和品牌，已經(jīng)擁有了相當(dāng)?shù)馁Y本。而對(duì)于國(guó)內(nèi)馳名服裝品牌“波司登”而言，殺入休閑服行列，更是憑借品牌知名度和資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，才敢于邁進(jìn)休閑服市場(chǎng)。

　　業(yè)內(nèi)有關(guān)專(zhuān)家分析指出，目前，對(duì)于我國(guó)一些服裝行業(yè)的知名企業(yè)、知名品牌而言，面臨著進(jìn)一步延伸品牌效應(yīng)并保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。保持固有市場(chǎng)，開(kāi)拓新領(lǐng)域，是企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。這既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者著眼于未來(lái)的決斷。以“波司登”品牌為例，該公司不僅是中國(guó)奧委會(huì)的合作伙伴，而且還常年贊助國(guó)內(nèi)重大的體育賽事，所以該品牌延伸至體育用品范疇，可以說(shuō)也是水到渠成的事。

　　在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，已經(jīng)出現(xiàn)的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)休閑品牌在展現(xiàn)時(shí)尚、動(dòng)感、活力的表現(xiàn)手法上，也都出現(xiàn)了長(zhǎng)足的突破。而從產(chǎn)品類(lèi)型來(lái)說(shuō)，男女戶(hù)外、運(yùn)動(dòng)、休閑、時(shí)尚、外套、短褲、Ｔ恤、各類(lèi)包袋、休閑鞋等，也正在組成國(guó)產(chǎn)休閑服系列大軍。加上通過(guò)與國(guó)際知名的面料供應(yīng)商合作開(kāi)發(fā)一些獨(dú)具特色的功能性面料、舒適性面料等手段，以及注入綠色環(huán)保、關(guān)愛(ài)生命、崇尚健康生活等理念，國(guó)產(chǎn)品牌在休閑服裝市場(chǎng)會(huì)占一席之地。