第三屆中國國際棉紡織發(fā)展大會在中國西部老區(qū)貴州省隆重舉行，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲向大會表示了誠摯的祝賀，并做主旨演講。國際紡織制造商聯(lián)合會理事長Herwig M Strolz先生也應邀出席并做了主題為"新千年之交的紡織行業(yè)投資報告" ，借此之機，本刊記者對其進行了專訪。
《中國紡織》：剛才您的演講主要是對整個全球紡織業(yè)投資歷史的一個回顧，并且還得出幾個結論，我們對此非常感興趣。我們想先請您把國際紡織制造商聯(lián)合會（ITMF）的情況給我們的讀者做一個簡單的介紹。
Herwing：這個組織主要是全球私營企業(yè)的一個上層組織，包括了從紗到最終產(chǎn)品的整個行業(yè)鏈，目前會員范圍已經(jīng)囊括50個國家。我們的組織會員分成4種。第一種，也是比較重要的一部分會員，包括設備制造商、紡紗商、印染商、針織等，主要是整個產(chǎn)業(yè)鏈的制造商；第二種會員主要是人造纖維的制造商，在美國和歐洲的會員主要是代表產(chǎn)業(yè)協(xié)會、貿(mào)易協(xié)會等，在韓國、印度、印度尼西亞這些國家，主要是一些公司性質的生產(chǎn)商；另外還有棉纖維的一些貿(mào)易協(xié)會，主要由貿(mào)易商（把棉花從種植者那里買到工廠的那部分人）組成，美國的一些公司是通過CCI（美國棉花貿(mào)易協(xié)會）來成為他們的會員，美國棉花出口商協(xié)會都是他們的協(xié)會成員；有三分之一的會員是紡機制造商，包括瑞士、美國、德國的紡機協(xié)會，在印度有一些公司性質的成員單位，目前日本的紡機協(xié)會也在和我們進行商談，加入聯(lián)合會。
《中國紡織》：您在剛才的演講中代表聯(lián)合會組織對整個全球紡織業(yè)的投資做了很好的分析和評價，這是不是該組織的一個非常重要的工作，是不是代表協(xié)會為自己的成員提供的一種服務？
Herwing：我們的報告每年都是來自紡織機械出口報告，也就是紡機貿(mào)易報告。中國在2000年加入了這個報告，給報告提供了詳實的數(shù)據(jù)，讓報告變得更加可信。這個報告目前覆蓋的是紡紗、織造、針織及加捻機械，以后還會包括印花機和染色機。從這份報告就可以看出整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，給整個行業(yè)提供一種指引。在過去的12、13年里，我們一直在做這種工作，主要提醒自己的會員，投資一定要慎重。因為在市場發(fā)展中有一些可預見的因素，可以去觀察這個市場需要什么樣的機械生產(chǎn)，在市場會遇到什么樣的競爭，資金的投入有沒有風險。紡機是相對昂貴的投資，對投資的指引就更加重要，不僅對中國是這樣，對日本、智利、南非一些小的國家也非常重要，所以我們要做的就是一些正確的指引。
《中國紡織》：從你的分析中我得出兩個結論，一是全球紡織投資過剩的加劇，二是配額取消之后，這種形勢會更加嚴重，同時對中國在全球紡織工業(yè)發(fā)展過程中的作用，使用了一個詞眼叫"令人生畏"，理事長能否對這兩個結論給出一個更具體的解釋？
Herwing：中國現(xiàn)在的確是變得比較強大，不僅是中國自身的出口，對于別的在國際出口市場占有一定份額的國家來說，勢頭增長得也非常強勁。特別在過去的2-3年里，對美國和西歐來說，這種恐懼是存在的。比如說，從拉丁美洲、北美洲到南美洲的雙邊貿(mào)易都有所下降，但中國在這種雙邊貿(mào)易中卻取得了一定的份額，所以說這種威脅肯定是存在的。中國采取的是一種由服裝行業(yè)推動紡織上游行業(yè)發(fā)展的策略，我認為這是一種很合理的戰(zhàn)略。中國最大的競爭優(yōu)勢，第一是勞動力成本，中國市場逐漸的資本化，使得中國在國際市場上越來越強大。在亞洲其他國家如印度、巴基斯坦來說，因為他們沒有遵循用服裝行業(yè)來推動整個紡織行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，在競爭力上比中國要稍差一些。
《中國紡織》：您在聽了我們紡織工業(yè)協(xié)會會長演講后，您怎么看？您從全球工業(yè)的角度如何看待中國紡織工業(yè)的發(fā)展？您有什么更好的建設性的意見？中國作為世界最大的紡織生產(chǎn)國、供應國、出口國、貿(mào)易國，有自己的行業(yè)性組織，您作為全球紡織制造商的聯(lián)合會組織，希望我們雙方的組織如何發(fā)展相互間的關系？在這方面您是否有一些建議或者是設想？在這個組織中缺了中國會不會是一個很大的遺憾？
Herwing：這個問題提得非常好。杜會長的演講中介紹的是一種創(chuàng)新的管理，很巧，我在自己的演講結尾也談到了創(chuàng)新管理。中國作為紡織大國在有些方面做得比較強，也有些方面比較弱，現(xiàn)在關鍵是要看中國在哪些方面比較弱。從ITMF的角度來說，我們很清楚中國紡織的發(fā)展戰(zhàn)略是比較好的。土耳其也是如此，同樣是采用以服裝行業(yè)推動紡織行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，并取得很大的成功，他們原本主要出口棉紗，但在過去20年的發(fā)展里，其最終面料的出口增長了500%。而印度服裝和紡織行業(yè)水平、規(guī)模與中國不相上下，巴基斯坦則比中國稍遜，還有待提高。
因此不能奢求同時達到各個目標，還是要把精力集中放在某個領域。以前，中國連國內人民的衣著需求都無法很好的解決，但1978年鄧小平提出改革開放以后，20多年過去了，現(xiàn)在中國不僅能滿足人民的國內需求，而且逐步地擴大到世界范圍，所以說，中國紡織也取得了巨大的成功。
那么將來中國發(fā)展的目標是什么呢？中國作為世界上最大的紡織生產(chǎn)國，他現(xiàn)在的目標應該是排除薄弱環(huán)節(jié)，生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。在外國客戶眼中，中國是一個比較大的采購國。中國現(xiàn)在要做的事情就是在世界貿(mào)易中站穩(wěn)腳跟。中國在1998年進口紡織品和服裝達到10億美金，1999年達45億美金，2000年120多億美金，這其中進口的大部分是面料，其中一般質量的面料只占4%，是很小的份額，96%的都是精加工、精處理的高檔面料，這些面料就是高附加值產(chǎn)品所在，這才是中國客戶應該向國外客戶提供的。中國的印染行業(yè)不太發(fā)達，與其說再增加100錠的紡紗錠，還不如把精力集中在生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品上，如剛才所說的那些面料上，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品一個非常重要的環(huán)節(jié)就是印染。
我舉一個例子，對西方人來說，他們通常的感受是來自中國的商品大多是比較低廉的。我去一家賣滑雪服裝的商店，看到一件衣服帶有20個口袋，并且樣式、面料都處理得非常好，我一看標簽是"中國制造"，這說明中國現(xiàn)在已經(jīng)可以生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，而且也都輸送到了西方國家。中國的員工是非常勤奮、投入，但工資相對來說比較低，現(xiàn)在中國一定要生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。比如在美國，僅一件夾克衫就可以賣到900美金，但這樣的夾克衫、及夾克上的零配件全是來自西歐國家。
現(xiàn)在我想談一下ITMF和中國紡織工業(yè)協(xié)會的關系，ITMF是1904年就成立的，在1924年--1939年期間，中國曾經(jīng)是我們的會員。所以他們對吸收中國成為他們的會員是非常感興趣的。
《中國紡織》：這有點像我們曾經(jīng)是GATT的成員，后來又出來，現(xiàn)在再加入一樣，當然那時是舊中國。
Herwing：是的，現(xiàn)在我們想用一種比較好的，讓雙方都比較滿意的方式把新中國也吸收進來�，F(xiàn)在看來，所有的事情都是在朝好的方向發(fā)展。
《中國紡織》：目前有沒有一些具體的事情，說明正在朝好的方向發(fā)展？還有就是加入這個組織有一些什么樣的條件？
Herwing：中國紡織工業(yè)協(xié)會自身的條件比較好，因為他覆蓋了整個行業(yè)包括制造、纖維、印染、家紡、產(chǎn)業(yè)用等，由此看，中國紡織工業(yè)協(xié)會是有很好的入會條件。現(xiàn)在的問題是看工業(yè)協(xié)會如何決定了。另外對于會員的申請程序是很簡單的，有個管理委員會會負責手續(xù)申請上的工作，這個委員會也是由會員單位組成的，從我個人的角度來看，中國紡織工業(yè)協(xié)會加入國際紡織制造商聯(lián)合會是沒有問題的。
