6月30日昨天下午，新華社、香港《文匯報》、《21世紀經(jīng)濟報道》等20余家媒體齊聚紹興，探尋紹興民企發(fā)展新模式。特別是投資25億元、年產(chǎn)60萬噸PTA項目的浙江華聯(lián)三鑫石化公司獨特的“國控民營”模式成為眾媒體關(guān)注的焦點。

　　作為浙江首只PTA項目和紹興縣投資最大的工業(yè)項目，“華聯(lián)三鑫”由國有大型企業(yè)集團—華聯(lián)發(fā)展集團同我市民企浙江展望控股集團和浙江加伯利集團合資組成，預計在今年年底投產(chǎn)，投產(chǎn)后將在很大程度上緩解國內(nèi)及紹興地區(qū)PTA市場的供應(yīng)缺口。

　　一、投資禁區(qū)的嘗試

　　2000年初，展望集團經(jīng)過市場調(diào)研后，決定介入PTA行業(yè)，并決定與浙江加伯利集團、華聯(lián)控股合資成立華聯(lián)三鑫石化公司�！叭A聯(lián)三鑫”總裁唐利民至今難忘項目形成的曲折過程：“項目審批歷時三年，三次過堂，曾被國務(wù)院否決過兩次�！�

　　PTA的管制非常嚴格。由于資金需求極大，技術(shù)要求極高，僅生產(chǎn)專利購買費用就高達數(shù)千萬美元，加之生產(chǎn)原料是高度易燃易爆物品。在考核的排序中，與國有企業(yè)、外資企業(yè)相比，民營企業(yè)無任何優(yōu)勢可言。2000年10月、2002年4月，華聯(lián)三鑫石化公司45萬噸PTA項目由國家計委上報國務(wù)院討論時，兩次遭否決。

　　由于項目關(guān)系到紹興輕紡業(yè)前景，紹興縣專門成立了協(xié)調(diào)小組，由主管工業(yè)的副縣長負責全程參與報批的事項。2003年初該項目最終獲得通過，據(jù)悉，主要理由是“當?shù)孛駹I企業(yè)具有成本控制能力、市場開拓能力等種種成功經(jīng)驗”。

　　二、“國控民營”凸現(xiàn)魅力

　　在“華聯(lián)三鑫”之前，所有中國的PTA企業(yè)都是由國有石化或外資投資的。

　　“華聯(lián)三鑫”緣何敢“吃螃蟹”？

　　業(yè)內(nèi)人士認為，利用技術(shù)開放、接近市場、上下游產(chǎn)業(yè)一體化的優(yōu)勢，特別是“華聯(lián)三鑫”依托紹興輕紡產(chǎn)業(yè)的雄厚基礎(chǔ)，可以在25公里內(nèi)銷售全部產(chǎn)品，“僅從運輸和包裝成本上看，在紹興建設(shè)PTA項目就能每噸節(jié)省120元，競爭優(yōu)勢十分明顯。”唐利民分析說。

　　在探討浙江民營企業(yè)發(fā)展新模式時，有關(guān)專家指出，“華聯(lián)三鑫”的投資模式充滿了浙江民營企業(yè)“順藤摸瓜”的創(chuàng)新個性。其特點是以市場為導向，以利潤為目標，沿著產(chǎn)業(yè)鏈一步步往上走。這種產(chǎn)業(yè)演進方式，隨著力量的不斷壯大，正在石化印染、冶金機械等裝備中得到越來越多的表現(xiàn)，從而掀起浙江重化工業(yè)的新浪潮。

　　新聞鏈接：PTA：即精對苯二甲酸，是生產(chǎn)滌綸纖維的基本原料，廣泛用于生產(chǎn)紡織布匹、包裝材料等。