旭日企業(yè)(0393.hk)主席楊釗近期內(nèi)地香港齊打保衛(wèi)戰(zhàn),一方面狀告香港政府,指香港政府改變城市規(guī)劃,令商業(yè)用地大增,影響他已投得的地皮的效益,要求索償5.1億港元;另一方面,他在內(nèi)地的服裝零售業(yè)王國,面對民企及外企的“內(nèi)外夾攻”,他的策略是“以攻為守”,聯(lián)同香港的I...及美國的板服巨頭,向中高檔服裝市場進(jìn)軍!
控告香港政府
楊釗與其胞弟楊勛持有的隆盈實(shí)業(yè),5月6日入稟香港高等法院,控告香港政府(與訟人的代表為律政司司長梁愛詩),指香港政府改變城市規(guī)劃及土地供應(yīng)計(jì)劃,令隆盈投資的九龍灣地皮項(xiàng)目蒙受損失,索償..1億港元!
涉案地皮位于宏遠(yuǎn)街及宏泰街交界,地皮本身已廣受地產(chǎn)界注意,也寫下香港土地拍賣史的重要一章。在楊釗投得該地皮之前,香港政府曾于97年10月樓市高峰期,將該幅地皮公開拍賣,當(dāng)時(shí)拍賣場上一名自稱“和黃董事”及“代表李嘉誠”的神秘女子黃月鶯不斷舉手出價(jià),最終以8.9億元擊敗其它競投者!
但黃月鶯根本不能交出訂金,故地皮被迫收回。黃其后被指精神有問題。事件之后地產(chǎn)商參與拍賣土地時(shí),先要登記及交出保證金,改寫了香港賣地歷史!
1998年3月,事隔僅5個(gè)月,香港樓市大幅回落,該幅土地重新推出,以投標(biāo)形式出售,當(dāng)時(shí)很多中小型地產(chǎn)商手頭資金緊絀,楊釗的隆盈只需出價(jià)..61億元,便成功投得該幅地皮,較5個(gè)月前的價(jià)錢便宜了5.29億元!
該筆交易于1998年5月完成,楊釗喜孜孜地計(jì)劃將地皮建成68.5萬平方米的寫字樓及停車場,連同建筑及利息支出等費(fèi)用在內(nèi),預(yù)計(jì)總投資約12億元,年回報(bào)率約八九厘! 〉菞钺撨@個(gè)如意算盤打不響。2001年1月,當(dāng)九龍灣的地盤剛完成打樁工程之后,城市規(guī)劃委員會宣布作出重新規(guī)劃,將九龍灣工業(yè)區(qū)內(nèi)50幅工業(yè)用地,全部轉(zhuǎn)變?yōu)樯藤Q(mào)地帶,楊釗等提出反對,但2002年6月獲行政長官會同行政會議仍然通過新規(guī)劃,令該區(qū)的商業(yè)用地供應(yīng)大幅增加8.8倍!
“這違反了政府的不成文規(guī)定。政府的一向做法,是在批出土地之后5年內(nèi),不會改變該區(qū)的規(guī)劃,讓發(fā)展商投地之后可以完成項(xiàng)目,不受新因素影響,但九龍灣的地皮在批出之后兩年零八個(gè)月,政府便變卦,這對我們很不公平。經(jīng)過多次商討仍不果,我們只得將地盤停工,避免造成更大的損失。”楊釗說起此事時(shí)有些動(dòng)氣!
楊釗稱,該地盤的地價(jià)連同平整及打樁的費(fèi)用,合共約5.1億元,現(xiàn)要求香港政府賠償,他不知這宗官司要?dú)v時(shí)多久,只說時(shí)間拖得愈長,利息開支便愈大,索償金額也隨之增加。他說政府的不成文做法能否成為勝訴依據(jù),要由法院裁決!
“不能坐失良機(jī)”
這次與香港政府打官司的控方,是楊釗與他的胞弟楊勛共同持有的私人公司,楊氏昆仲一直以非上市的旭日集團(tuán)及其附屬公司名義,持有地產(chǎn)項(xiàng)目,投資界估計(jì)這方面的資產(chǎn)數(shù)以十億元計(jì)。
另外楊氏昆仲又以私人公司名義,持有在香港主板上市的旭日企業(yè)3.95億股,楊釗持有私人公司52%股權(quán),楊勛持48%,以現(xiàn)時(shí)旭日市價(jià)約2.2港元計(jì),股份市值約8.7億元。旭日企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售及出口服裝,包括在內(nèi)地有773家分店的“真維斯”!
楊釗近期除了要與香港政府打官司,維護(hù)他在地產(chǎn)項(xiàng)目的權(quán)益之外,還要為他的內(nèi)地服裝零售王國打“保衛(wèi)戰(zhàn)”,對抗民企及外企的“內(nèi)外夾攻”!
“民企過去10年一直有意染指服裝零售業(yè),因?yàn)楸砻嫔现埔录夹g(shù)要求比較低,是下價(jià)東西。所以民企進(jìn)入服務(wù)零售市場,是一雞死一雞鳴。他們不惜工本,動(dòng)輒租用萬店面,大灑金錢重本裝修,希望盡快打響品牌,已經(jīng)到了冒險(xiǎn)行動(dòng)的地步!薄
楊釗說這些大投資大制作,大部分不會成功,但他不會掉以輕心:“如果一旦有一家成功,我們就很糟糕了。即使他們現(xiàn)在未成功,已令我們有些城市的分店受壓,市場份額受影響,例如上海、北京及其它省會城市,現(xiàn)時(shí)都要加強(qiáng)調(diào)研,定點(diǎn)跟蹤對手的發(fā)展,作出適當(dāng)?shù)牟渴。” ?/P>
不過楊釗說香港公司內(nèi)地的服裝零售業(yè)中仍有優(yōu)勢:“外資講法治,民企講經(jīng)濟(jì)效益,不管黑貓白貓,有錢賺就是好貓,香港人在尊重法治之余,明知道有些法例未來一年半載肯定會改,在咨詢過有關(guān)部門后,會先進(jìn)行,外資則不會,一定要等到已立法及公布之后才投資,這便會坐失良機(jī)!薄
在這種文化差距下,楊釗認(rèn)為民企不可能與外企合資,民企單打獨(dú)斗,港資仍然有勝算。旭日最近便與另一家港資I.T.合作,在內(nèi)地銷售較高檔的日本及歐洲時(shí)裝;另外與美國的板裝巨頭Quiksilver.Inc組成聯(lián)營公司,在內(nèi)地推出Quiksilver旗下的滑浪、滑板、滑雪服!
商務(wù)部較早時(shí)宣布,12月11日起外商便可以獨(dú)資進(jìn)入內(nèi)地市場,但楊釗對此并不擔(dān)心,并指外資要進(jìn)入內(nèi)地市場,要付出重大代價(jià):“因?yàn)橥鷧^(qū)的店鋪已被港資及民企霸占,租約一般是三年,外資現(xiàn)時(shí)要進(jìn)入,要付出很高的入場費(fèi);ǖ臅r(shí)間也較多,死亡率會更高!薄
“我有30多年的制衣經(jīng)驗(yàn),進(jìn)軍內(nèi)地市場也有12年,就是說我起步較別人早了12年,如果這樣都跑輸給別人,我無話可說!睏钺撜f中下價(jià)的服裝前景不佳,他要向中上檔次發(fā)展!
他又認(rèn)為中央實(shí)施宏觀調(diào)控對他來說是利多于弊:“銀根松的時(shí)候,甚么魚蝦蟹民企都出來搞服裝零售,收緊信貸之后,他們借不到錢,就不會搞亂市場。”