剛剛結(jié)束的14屆上海體博會的參展廠商超過了1000家。在體育用品的眾多品牌中，整體上可以分兩大陣營，一是以李寧為代表的“本土品牌”，另一個則是以耐克、阿迪達(dá)斯為代表的“國際品牌”。其實，從銷量和市場占有率的角度上講，本土品牌已經(jīng)具備了和國際品牌分庭抗禮的實力。但是，以阿迪達(dá)斯、耐克為代表的國際品牌擁有的是高端專業(yè)市場，它意味著高品質(zhì)、高利潤、高品牌價值和可持續(xù)發(fā)展性；而本土品牌占據(jù)的是以性價比取勝的低端市場。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在日益激烈的競爭環(huán)境下，一些有遠(yuǎn)見的國內(nèi)企業(yè)意識到價格不能成為打勝這場戰(zhàn)爭的惟一優(yōu)勢，產(chǎn)品的科技含量將會是在市場上立于不敗之地的法寶。國內(nèi)外品牌在中國市場上的競爭方向?qū)膬r格競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍几偁�。 �?/P>
其實，提高中國體育用品的科技含量應(yīng)該加大國際合作的力度，與其它國際公司和科研機構(gòu)合作，共同開發(fā)高科技含量的體育產(chǎn)品，讓體育用品的研發(fā)業(yè)走向國際。李寧公司在國際合作方面有很好的經(jīng)驗。從1998年開始，李寧公司就與美國杜邦公司合作，引入C oo lm ax面料，生產(chǎn)出新型T恤。2002年，李寧公司與杜邦公司成為戰(zhàn)略合作伙伴，通過這種合作，李寧公司借助了杜邦在面料研發(fā)上的研究實力，開發(fā)出各種適合中國市場的高科技產(chǎn)品。2004年雅典奧運會上，中國國家體操隊將穿著應(yīng)用"萊卡可變彈力區(qū)"無縫技術(shù)的體操服出現(xiàn)在賽場上�！ �
有專家分析說，盡管我國每年的體育用品博覽會也在轟轟烈烈地舉行，但除了每年參展商在規(guī)模和布展上的花樣翻新以外，產(chǎn)品的技術(shù)上并沒有什么實質(zhì)性的進展，設(shè)計技術(shù)含量不高一直是這些企業(yè)的頑疾，造成曇花一現(xiàn)的企業(yè)多、中小企業(yè)多的現(xiàn)象。
一些知名的國際品牌從上世紀(jì)30年代便開始了對體育用品技術(shù)的研發(fā)工作，而國內(nèi)體育品牌的第一個研發(fā)中心---李寧公司產(chǎn)品研發(fā)中心1997年才在廣東省佛山市建成。專業(yè)人士認(rèn)為，雖然這已經(jīng)是目前亞洲最大的研發(fā)中心，但就整體而言，國內(nèi)品牌和國際品牌的研發(fā)實力上仍有很大差距。加入W TO之后，大量的國際名牌涌入中國市場，要在市場上站住腳，迅速發(fā)展我國體育用品產(chǎn)業(yè)，培育和開發(fā)國內(nèi)體育用品市場，加大體育產(chǎn)品的科技含量，積極開拓國際市場，樹立中國自己的體育用品名牌提高產(chǎn)品的科技含量，已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
