剛剛結(jié)束的14屆上海體博會(huì)的參展廠商超過(guò)了1000家。在體育用品的眾多品牌中，整體上可以分兩大陣營(yíng)，一是以李寧為代表的“本土品牌”，另一個(gè)則是以耐克、阿迪達(dá)斯為代表的“國(guó)際品牌”。其實(shí)，從銷量和市場(chǎng)占有率的角度上講，本土品牌已經(jīng)具備了和國(guó)際品牌分庭抗禮的實(shí)力。但是，以阿迪達(dá)斯、耐克為代表的國(guó)際品牌擁有的是高端專業(yè)市場(chǎng)，它意味著高品質(zhì)、高利潤(rùn)、高品牌價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展性；而本土品牌占據(jù)的是以性價(jià)比取勝的低端市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的國(guó)內(nèi)企業(yè)意識(shí)到價(jià)格不能成為打勝這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品的科技含量將會(huì)是在市場(chǎng)上立于不敗之地的法寶。國(guó)內(nèi)外品牌在中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)方向?qū)膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍几?jìng)爭(zhēng)�！ �
其實(shí)，提高中國(guó)體育用品的科技含量應(yīng)該加大國(guó)際合作的力度，與其它國(guó)際公司和科研機(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)發(fā)高科技含量的體育產(chǎn)品，讓體育用品的研發(fā)業(yè)走向國(guó)際。李寧公司在國(guó)際合作方面有很好的經(jīng)驗(yàn)。從1998年開(kāi)始，李寧公司就與美國(guó)杜邦公司合作，引入C oo lm ax面料，生產(chǎn)出新型T恤。2002年，李寧公司與杜邦公司成為戰(zhàn)略合作伙伴，通過(guò)這種合作，李寧公司借助了杜邦在面料研發(fā)上的研究實(shí)力，開(kāi)發(fā)出各種適合中國(guó)市場(chǎng)的高科技產(chǎn)品。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上，中國(guó)國(guó)家體操隊(duì)將穿著應(yīng)用"萊卡可變彈力區(qū)"無(wú)縫技術(shù)的體操服出現(xiàn)在賽場(chǎng)上�！ �
有專家分析說(shuō)，盡管我國(guó)每年的體育用品博覽會(huì)也在轟轟烈烈地舉行，但除了每年參展商在規(guī)模和布展上的花樣翻新以外，產(chǎn)品的技術(shù)上并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，設(shè)計(jì)技術(shù)含量不高一直是這些企業(yè)的頑疾，造成曇花一現(xiàn)的企業(yè)多、中小企業(yè)多的現(xiàn)象�！ �
一些知名的國(guó)際品牌從上世紀(jì)30年代便開(kāi)始了對(duì)體育用品技術(shù)的研發(fā)工作，而國(guó)內(nèi)體育品牌的第一個(gè)研發(fā)中心---李寧公司產(chǎn)品研發(fā)中心1997年才在廣東省佛山市建成。專業(yè)人士認(rèn)為，雖然這已經(jīng)是目前亞洲最大的研發(fā)中心，但就整體而言，國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)際品牌的研發(fā)實(shí)力上仍有很大差距。加入W TO之后，大量的國(guó)際名牌涌入中國(guó)市場(chǎng)，要在市場(chǎng)上站住腳，迅速發(fā)展我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)，培育和開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)，加大體育產(chǎn)品的科技含量，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，樹(shù)立中國(guó)自己的體育用品名牌提高產(chǎn)品的科技含量，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
