半年剛過，放眼世界，對(duì)于全球服裝品牌來講，下半年注定不會(huì)平靜，短短的40余天，資深潮牌Champion與潮牌新貴Supreme相繼被各自母公司以100多億人民幣的價(jià)格分別出售給EssilorLuxottica集團(tuán)和ABG，引起全球熱議。

　　兩個(gè)來自美國(guó)的潮牌不管是擁有百年歷史，還是靠限定發(fā)售收割狂熱追隨者，都得接受“潮來得快，退得也快”的殘酷現(xiàn)實(shí)。

　　縱觀潮牌的發(fā)展定律，一時(shí)火爆，三年過氣，五年倒閉。想必兩大在中國(guó)市場(chǎng)取得成功的新老潮牌忽視了當(dāng)前世界最大的服裝消費(fèi)人群——中國(guó)的年輕人已經(jīng)變了。

　　相反，搶占中國(guó)年輕消費(fèi)者心智的服裝品牌這些年駛?cè)氚l(fā)展快車道，不僅扎根本土，還走出國(guó)門。

　　無論是國(guó)貨時(shí)尚新標(biāo)桿太平鳥，還是“落寞才子”美特斯邦威，以及波司登、安踏中國(guó)服裝兩大領(lǐng)軍品牌，均在今年于各大超一線、一線城市開業(yè)了超大面積的城市旗艦店，以此順應(yīng)中國(guó)年輕消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣與喜好。

　　太平鳥相繼在寧波、武漢以地標(biāo)式超大旗艦店再續(xù)“一個(gè)品牌”精神表達(dá)，并以漢字“太平鳥”新LOGO形象，與各城市年輕人進(jìn)行中國(guó)時(shí)尚的精神鏈接。

　　美特斯邦威本月發(fā)布“5.0新零售模式”，聚焦城市戶外風(fēng)口品類，在全國(guó)推出兩大新零售模式——城市生活體驗(yàn)館和社區(qū)驛站生活館，以此貼近消費(fèi)者的真實(shí)需求，有望延續(xù)其4月與抖音本地生活合作實(shí)現(xiàn)了單月GMV 1億的業(yè)界神跡。 

　　單品類一哥波司登近些年在國(guó)內(nèi)取得空前成功后已不滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，本月在法國(guó)舉辦的“融”概念秀，將尖端科技融入諸多非遺工藝，使中華傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代設(shè)計(jì)語境中煥發(fā)出時(shí)代的活力，向世界展示古法工藝與時(shí)尚的碰撞，以中國(guó)品牌散發(fā)的那份自信征服法蘭西。

　　同樣是中法故事，恒源祥X Bonjour Brand攜手法國(guó)新生代全能設(shè)計(jì)師Cécile Vico重磅推出“恒源祥·炬龍成祥”生肖禮盒亮相埃菲爾鐵塔，共創(chuàng)了兼具東方神韻和西方風(fēng)情的獨(dú)特作品，連接中法情誼，傳承古今之美，作為國(guó)際奧委會(huì)正裝合作伙伴的“羊羊羊”在這個(gè)夏天將繼續(xù)彰顯中國(guó)品牌的全球文化價(jià)值和力量。

　　看到了中國(guó)品牌所取得的成功，國(guó)際品牌也開始謙虛學(xué)習(xí)�？辞逯袊�(guó)市場(chǎng)與消費(fèi)習(xí)慣的國(guó)際品牌不管是Lululemon、LV或是優(yōu)衣庫(kù)，均在今年制定了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的本地化產(chǎn)品與開店策略，如今中國(guó)年輕消費(fèi)者主導(dǎo)的消費(fèi)市場(chǎng)一定程度上決定著他們的全球業(yè)績(jī)走勢(shì)，同時(shí)，也為中國(guó)本土品牌的突破與跨越式增長(zhǎng)提供了絕佳機(jī)會(huì)。

　　時(shí)尚終究是個(gè)圈，未來國(guó)潮才是真的潮。