民營經(jīng)濟(jì)是蕭山發(fā)展的壓艙石，民企是蕭山發(fā)展的主力軍�！氨几偛幌� 勇立潮頭”，新時代，新征程，蕭山再次奏響“沖鋒號”。4月24日起，蕭山發(fā)布、蕭山日報《今日視點》推出“經(jīng)濟(jì)向新行”系列深度報道，聚焦蕭山民企新質(zhì)生產(chǎn)力實踐探索，剖析民企發(fā)展樣本，探索企與城的共榮共生。這是第一篇《榮盛，何以成為一棵大樹？》。
大年初三，榮盛集團(tuán)副總裁俞傳坤走進(jìn)蕭山最邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)——益農(nóng)鎮(zhèn)南沙大堤墾區(qū)內(nèi)12層高的浙江榮盛總部大樓。開門大吉，龍騰虎躍，有感于此，俞傳坤在朋友圈發(fā)了一條微信引來無數(shù)的點贊：2023年的榮盛控股集團(tuán)，平均每天銷售收入16.78億元，每天繳稅費1.6億元，每天發(fā)放薪資1200萬元，未來的榮盛將持續(xù)謀新篇、布大局，創(chuàng)新發(fā)展，我們永遠(yuǎn)是新的開始。
盛名之下的榮盛，蕭山民企的“一哥”，浙江實體企業(yè)的“老大”，中國制造業(yè)排名第10位，世界500強(qiáng)排名136位。但本質(zhì)上，榮盛卻是一家低調(diào)的“中國式”民企。
在土生土長的益農(nóng)鎮(zhèn)宣傳委員金利萍眼里，榮盛是世界的榮盛，更是益農(nóng)鎮(zhèn)里的一家本土企業(yè)，榮盛就是一棵大樹，近7萬益農(nóng)人中有3000人在榮盛就業(yè)，創(chuàng)造美好幸福生活，背靠大樹好乘涼。
這幾天，家大業(yè)大的榮盛當(dāng)家人李水榮董事長思考的問題可能更有針對性些。3月27日，省委書記易煉紅走進(jìn)杭州多家民企調(diào)研新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展情況，浙江高層的意圖很明確，在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上，民企要見行動見實效，揚(yáng)優(yōu)勢勇爭先，強(qiáng)協(xié)同聚合力。
在李水榮看來，1989年榮盛從年銷售300萬元、8臺織機(jī)起家，到后來開發(fā)加彈紡絲，到涉足化纖聚酯切片，再到生產(chǎn)化工的PTA與芳烴，最終到了石油煉化，產(chǎn)業(yè)鏈走到了頂端，且實現(xiàn)了一體化，榮盛這棵大樹越長越高，越長越大。那么，未來的榮盛在新質(zhì)生產(chǎn)力這條賽道上如何飛奔？榮盛是“突圍”者，還是“主力軍”？都有待“破題”。
變是永恒的。8月，榮盛將迎來建廠35周年慶，李水榮和他的團(tuán)隊正謀劃召開“榮盛創(chuàng)新大會”，答案或許在這個時候揭曉。
大樹何以長高？
縱向“長”，產(chǎn)業(yè)鏈走頂端
這幾年，榮盛的名頭愈來愈響，前來考察的各路人馬蜂擁而至。集團(tuán)辦公室主任盧銘的接待工作已非常熟練。展現(xiàn)榮盛發(fā)展歷程的PPT專業(yè)精致。其中有一組跳出來的營收數(shù)據(jù)，吸引眼球：1997年營收1億元，2001年營收10億元，2002年營收20億元，2005年營收70億元，2006年營收100億元，2013年營收超500億元，2017年營收1000億元，2023年營收6126億元。
這組“封神”數(shù)字背后看到的則是榮盛從織造—加彈—紡絲—聚酯—PTA—芳烴—煉化—原油產(chǎn)業(yè)鏈一體化的路徑。盧銘說，榮盛何以長成參天大樹？秘訣就在這里。
俞傳坤和盧銘是同一年進(jìn)入榮盛的，2001年，俞傳坤從益農(nóng)鎮(zhèn)工辦“下�！背鋈螛s盛副總經(jīng)理，見證了榮盛的第一次“三級跳”。
這一年的11月，榮盛銷售額超過10億元，成為繼萬向集團(tuán)、航民集團(tuán)之后蕭山第三家產(chǎn)銷上10億元的民企。榮盛的突然“冒進(jìn)”，蕭山的“當(dāng)政者”大喜，時任蕭山區(qū)委書記王建滿、區(qū)長林振國帶著祝賀團(tuán)隊敲鑼打鼓將“做大做強(qiáng)，再上臺階”的紅匾送到榮盛，送到李水榮手上。由此，開啟了開年上班第一天，蕭山區(qū)委區(qū)政府向突出貢獻(xiàn)企業(yè)送匾的佳話。
2001年對榮盛來說指標(biāo)意義特別大。用董事長李水榮的話來說，這五年間，“大投入大產(chǎn)出”，實現(xiàn)“三級跳”。榮盛靠織造起家，1996年織造行業(yè)陷入低谷，李水榮大腿一拍，賣掉100臺織機(jī)，1997年投資3900萬元上了加彈項目，1998年投資5500萬元上滌綸絲項目，2001年投資5億元上紡絲所需原材料——18萬噸/年的聚酯直紡項目，產(chǎn)業(yè)鏈向紡織業(yè)的上游進(jìn)發(fā)。
“不投入等死，搞投入找死”，在蕭紹地區(qū)眾多紡織企業(yè)還在猶豫觀望中，榮盛硬生生闖出一條“生路”，從織造企業(yè)“變身”紡織化纖企業(yè)，蕭山榮盛紡織有限公司更名為浙江榮盛化學(xué)纖維有限公司。
2002年，聚酯及直紡項目投產(chǎn)，榮盛銷售收入從10億元躍進(jìn)到20億元，2002年，蕭山區(qū)工業(yè)產(chǎn)值超過1000億，首次居全國縣（市、區(qū)）第一，榮盛是“蕭山工業(yè)沖千億”的功臣。
此后的二十多年間，從紡織到化纖，從化纖到化工，從煉化到原油，榮盛的產(chǎn)業(yè)鏈不斷向上游開疆拓土，李水榮口中的“縱向”戰(zhàn)略是一路開掛。
2024年4月，舟山魚山島，春風(fēng)和煦，萬物生長，夜晚來臨，燈火通明，熙熙攘攘，宛如一座海上不夜城。
時間倒退到2014年，這里還是荒蕪小島，李水榮的最大手筆在這里著墨了。這年，國家出臺政策逐步向民資開放煉化，浙石化成為率先“嘗鮮”的3個民營煉化項目之一。這個4000萬噸/年煉化一體化項目總投資超過2000億元，民資、國資共同參與且由榮盛牽頭并控股，一舉創(chuàng)造了全球最大單體煉化廠記錄。
張革，舟山日報副總編，一直跟蹤報道榮盛這個超大項目。張革回憶說，當(dāng)年聽李水榮感嘆：魚山島項目，我押上了身家性命。四年后的2019年底，李水榮笑了，舟山笑了，浙石化一期投產(chǎn)，榮盛邁入“大煉化時代”。這一年起，榮盛營收實現(xiàn)了“每年新增一千億”的“神話”。更為“神奇”的是，迄今為止，榮盛眾多投資大項目居然無一失手。
從“三級跳”到后來延伸出榮盛最核心的“縱向”戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)鏈頂端走。李水榮平時話不多，但認(rèn)準(zhǔn)的事相當(dāng)執(zhí)著。一如他的發(fā)型，二十多年的“三七分”沒變過，對這個“縱向”戰(zhàn)略，李水榮定義為：跟著消費市場走，大投入大產(chǎn)出。
何以跟著消費市場走？李水榮笑言，每天《新聞聯(lián)播》必看，從頭看到尾。細(xì)析榮盛“縱向”戰(zhàn)略，似乎和這掛上鉤。2000年前后，榮盛產(chǎn)業(yè)鏈從織造到化纖紡織，其間，中國人衣食住行迎來了一波消費潮，面料品質(zhì)提升給了榮盛產(chǎn)業(yè)鏈向上走的通道。進(jìn)入二十一世紀(jì)，中國“入關(guān)”，世界經(jīng)濟(jì)一體化。聚酯切片上游的PTA化工原料，PTA化工原料上游的芳烴及最重要產(chǎn)品PX，對進(jìn)口產(chǎn)品的依存度高達(dá)70%以上，當(dāng)年產(chǎn)品的毛利高達(dá)2000—3000元/噸，人有我無，到我有人無，榮盛的“殺入”改變了中國乃至世界市場的份額。
2005年，浙江逸盛石化年產(chǎn)60萬噸的PTA項目投產(chǎn)，由兩家蕭山民企榮盛和恒逸共投共建，投產(chǎn)即盈利，2006年榮盛營收超過100億元。
隨著逸盛大化、海南逸盛公司相繼成立，2013年“逸盛系”布局完成，成為“PTA一哥”，總產(chǎn)能達(dá)1350萬噸，占全國、亞洲、世界比重分別為40%、18%、15%，榮盛營收在2013年突破了500億元。
2015年8月寧波中金石化投產(chǎn)，這個年產(chǎn)能約占當(dāng)年全國20%的芳烴項目，為兩年后榮盛躋身“1000億俱樂部”貢獻(xiàn)了增量。
沒有企業(yè)的時代，只有時代的企業(yè)。造就榮盛“神奇”的無疑是中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)盛，中國市場的紅利，中國產(chǎn)業(yè)政策的利好，世界經(jīng)濟(jì)一體化的商機(jī)，這一切，李水榮和他的榮盛把握住了。李水榮對中國，對中國經(jīng)濟(jì)，對中國市場的信心，從他每天看《新聞聯(lián)播》的認(rèn)真專注可讀得出來。
多年后的今天，俞傳坤復(fù)盤“縱向”戰(zhàn)略時給我們列舉了這樣一組數(shù)據(jù)，當(dāng)年蕭紹地區(qū)的織造企業(yè)有上萬家，做加彈的紡絲企業(yè)有幾十家，做PTA的只有一家，上游產(chǎn)品利潤大，空間大，你說要不要進(jìn)入？
大投入上項目，靠資金護(hù)盤。以2023年為例，榮盛營收6126億元，集團(tuán)利稅795億元，理論上一年可投放的項目資金300億元。李水榮說，企業(yè)做到一定大的時候，你不投資也是風(fēng)險，不發(fā)展也是風(fēng)險，光是防風(fēng)險，發(fā)展就不足。就像一條船一樣，300噸，遇七八級風(fēng)就開不動了，你是30萬噸、50萬噸船，就頂?shù)米 ?/p>
投資決策的理智與謹(jǐn)慎，在榮盛一直有“風(fēng)控”這條防線，“這幾年，我們就否決籌劃多年的2個大項目，因為投資的要素不完整�！庇醾骼と缡钦f。榮盛的“縱向”戰(zhàn)略，我將它看成開車上高速，開著開著就碰到一段擁堵路段，怎么辦？“飛”過去，就會進(jìn)入一個相對通暢的安全舒適區(qū)，周而復(fù)始反復(fù)循環(huán)。
榮盛大樹何以長高？向“陽”而生，縱向“長”，產(chǎn)業(yè)鏈走到頂端。這或是正解。
大樹何以茁壯?
橫向“生”，從一滴油到世間萬物
這是李水榮第一次站在媒體的聚光燈下。2015年，風(fēng)云浙商頒獎大會，政界、商界、名流聚集一堂，一身正裝的李水榮站上舞臺，成為第13屆年度風(fēng)云浙商。
評委會給出的頒獎詞：生于50后，你同樣歷經(jīng)滄桑；身為50后，你照樣意氣風(fēng)發(fā)；讓幾臺織布機(jī)變成大型控股集團(tuán)，為正在退去的一代鐫刻輝煌，將輕工化民企轉(zhuǎn)向能源化工領(lǐng)域，為正在登攀的后來人樹立典范。
如頒獎詞里所言，50后的李水榮沒有“退去”，而是在產(chǎn)業(yè)鏈走向頂端的路上狂奔。2019年，浙石化4000萬噸/年煉化一體化項目一期裝置投產(chǎn)，榮盛最后一個板塊補(bǔ)上，打通了“原油-PX-PTA-聚酯長絲”的全產(chǎn)業(yè)鏈。站上了產(chǎn)業(yè)鏈的“頂端”，極目楚天舒，萬里“江山”盡收眼底。
榮盛從化纖到石化，往上游開辟第二業(yè)務(wù)增長線，速度驚人，榮盛集團(tuán)旗下的上市公司榮盛石化，2022年營業(yè)收入2890億元，其中，上游石化行業(yè)收入2682億元，占比92%以上。這個份額，折射了榮盛步入“民營大煉化時代”的時空和舞臺的寬廣。
上世紀(jì)八十年代，“三桶油”相繼成立，形成了中石油主管上游石油開采，中石化主管下游石油煉化，中海油主管海洋石油的業(yè)務(wù)布局 。在一個很長時期內(nèi)，中石化、中石油系的國有煉油廠是行業(yè)的主導(dǎo)力量。
2014年，國內(nèi)千萬噸級以上煉油一體化項目逐步向民企開放，浙石化等3家民企拿到3張“入場券”，榮盛隨即從原來石化行業(yè)向上游煉化投產(chǎn)擴(kuò)建。中國的煉化行業(yè)引入了新的競爭因子，規(guī)模小的煉化廠老產(chǎn)能被迫出清。
目前，國內(nèi)千萬噸級大型煉化廠有32家，浙石化排名第一。行業(yè)競爭，成本成為一個關(guān)鍵的選項。據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計，在工藝流程相同情況下，1000萬噸/年煉化廠的單噸完全操作成本比500萬噸/年少10%。浙石化采用目前技術(shù)上最先進(jìn)的4000萬噸煉化，相較于國企在控制成本這塊有天然的優(yōu)勢，但國際形勢風(fēng)云突變，由此帶來的生產(chǎn)過程中原材料供應(yīng)中斷影響持續(xù)運營的狀況，成為榮盛最大的擔(dān)憂。
當(dāng)民企在煉化行業(yè)的優(yōu)勢放大時，民企的另一個短板也擺上桌面。煉化的上頭是原油，原油穩(wěn)定持續(xù)供應(yīng)如何保證?原油價格波動風(fēng)險如何降至最低？成本把控的背后就是企業(yè)的毛利，是行業(yè)的競爭力。榮盛站上產(chǎn)業(yè)鏈頂端，在無限風(fēng)光的同時，隱患結(jié)伴而至。
這個時候，“頭頂一塊布，全球我最富”的中東大佬出現(xiàn)了。
2023年3月27日，榮盛與沙特阿美“牽手”，石破天驚，迎來世界的目光。3月，全國兩會向世界傳遞中國經(jīng)濟(jì)的信心，此刻，全球最大石油公司沙特阿美“用腳投票”為中國加持。
當(dāng)日，榮盛石化控股股東浙江榮盛集團(tuán)公司與戰(zhàn)略合作方沙特阿美的全資子公司簽署了《股份買賣協(xié)議》，將所持有的上市公司10.12億股股票以24.3元/股的價格轉(zhuǎn)讓給沙特阿美，約占上市公司總股本的10%。以榮盛石化當(dāng)時的股價計算，此筆交易溢價超過八成。
這樣的國際化合作意味著什么？根據(jù)簽署的《原油采購協(xié)議》，浙江石化將獲取來自沙特阿美每日48萬桶的長期穩(wěn)定原油供應(yīng)，可滿足其年度總體加工能力的60%，采購價格基于公開原油市場指標(biāo)確定，期限為20年。通過簽訂該協(xié)議，榮盛石化將保障石油化工品產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。
項炯炯，榮盛集團(tuán)副董事長，負(fù)責(zé)與沙特阿美的談判。項炯炯說，榮盛向阿美提供位于舟山市的原油儲罐及相關(guān)設(shè)施，沙特阿美需維持原油庫存不少于150萬公噸的水平，這一點對榮盛非常的利好，也就是說原油運輸過程中的風(fēng)險阿美一家扛起來了。
不到一年，榮盛與沙特阿美從“牽手”走到了“聯(lián)姻”。
2024年1月2日，榮盛石化公告，擬收購沙特阿美的朱拜勒煉化公司的50%股權(quán)，擬通過擴(kuò)建增加產(chǎn)能。同時，沙特阿美與榮盛石化開始著手討論沙特阿美對榮盛石化旗下寧波中金石化不超過50%潛在股權(quán)收購，聯(lián)合升級擴(kuò)建產(chǎn)能，開發(fā)新建下游榮盛新材料（舟山）項目。
產(chǎn)業(yè)一體化上最頂端的“原油”搞定，榮盛夢寐以求的“從一滴油到世間萬物”落地成真。用李水榮的話，這就是榮盛的“橫向”戰(zhàn)略，以前，我們向產(chǎn)業(yè)鏈高端走，現(xiàn)在起，我們要橫向走，往左右走，將觸角向產(chǎn)業(yè)鏈的各個分支延伸，占領(lǐng)它。對榮盛來說，這是一個全新的開始，也是一次全新的挑戰(zhàn)。
榮盛的主營業(yè)務(wù)包括各類化工品、油品、聚酯產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，涵蓋新能源、新材料、有機(jī)化工、合成纖維、合成樹脂、合成橡膠、油品等多個領(lǐng)域，主要包括烯烴及其下游，芳烴及其下游，油品等三十多大類產(chǎn)品，基本實現(xiàn)了“一滴油到世間萬物”，并不斷在現(xiàn)有全球超大型一體化煉化基地和完備上下游配套的基礎(chǔ)上提升完善新能源及新材料產(chǎn)業(yè)鏈。
榮盛的“橫向”戰(zhàn)略布局和煉化產(chǎn)業(yè)鏈一體化是同步推進(jìn)的。
2021年，榮盛首次上榜“財富世界500強(qiáng)”，排名255位；2022年二度登榜，排名大幅提升至180位，成為榜單中排名上升最快的十家中國企業(yè)之一；2023年，榮盛集團(tuán)連續(xù)第三年上榜，排名繼續(xù)躍升至第136位，成為榜單中少數(shù)逆勢提升的企業(yè)之一。
這樣的強(qiáng)勢進(jìn)位，與浙石化在舟山魚山島綠色石化基地全面發(fā)力息息相關(guān)。
一滴油，在許多人的認(rèn)知里，僅僅是一種燃料。實際上，從油田里開采出來的石油，經(jīng)過重重加工，最后可能會成為一根絲線、一匹布；或制作成一片可降解塑料；或用于制作防疫口罩；也可能是我們涂在臉上的化妝品；或是蛋糕上的一張包裝紙；也許是沙發(fā)里的海綿和皮革；甚至是汽車上的重要配件、房屋裝修材料……涉及衣食住行。石油化工原料及其衍生產(chǎn)品，與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。
從一滴油到世間萬物，榮盛的腳步匆匆，依托舟山綠色石化基地，對標(biāo)“新消費”和“硬科技”發(fā)展與升級的重點新材料突破性領(lǐng)域，持續(xù)開辟具有規(guī)模優(yōu)勢和領(lǐng)先水平的新材料業(yè)務(wù)增長點。榮盛持續(xù)發(fā)力，向著世界一流全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)虏牧掀髽I(yè)不斷邁進(jìn)，全力挖掘浙江石化4000萬噸煉油產(chǎn)能的盈利潛力，其中有光伏級EVA、POE、尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈、ABS等。
世間萬物現(xiàn)已成為“橫向”戰(zhàn)略的主攻。衣服原料上，榮盛的滌綸雪紡占有整個市場約20%的份額；瓶片市場中，1/3的原材料來自榮盛，也就是說市場流通的10個礦泉水瓶至少有3個的原料是榮盛產(chǎn)的；用于手機(jī)屏保膜以及食品包裝膜的薄膜市場上，榮盛牢牢占有一席之地。廣泛應(yīng)用于紡織、建筑、家電、汽車等行業(yè)的PX、PTA、丁二烯、PC、ABS等上游原材料，榮盛已擁有全國乃至全球前列的龐大產(chǎn)能，真正涵蓋了衣食住行的方方面面。
這些日子，榮盛35周年慶開始籌劃。俞傳坤提議在節(jié)慶日召開“榮盛創(chuàng)新大會”，為什么提“創(chuàng)新”發(fā)展？在俞傳坤看來，榮盛依托的主業(yè)石化行業(yè)，各方“諸侯”進(jìn)進(jìn)出出，就是近年來中國實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個縮影，榮盛很有幸成為一個重要的參與者。石化行業(yè)又是一個傳統(tǒng)行業(yè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一、附加值不高，總體呈現(xiàn)“大而不強(qiáng)”特征，面臨“突圍”和變革。而“新質(zhì)生產(chǎn)力”，也許是當(dāng)下實體經(jīng)濟(jì)“破局”最重要的思路，榮盛布局下一個二十年，起點要放在“創(chuàng)新”上，包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、發(fā)展模式的創(chuàng)新。
實體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)立身之本，財富之源。黨的二十大報告中有這樣一段表述：建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，要堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上，為構(gòu)筑我國未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢提供重要支撐。
在李水榮的決策思維里，這就是榮盛下一個二十年發(fā)展的路徑，這就是榮盛高質(zhì)量發(fā)展的空間，這就是行業(yè)周期“突圍”的方向。從一滴油到世間萬物，觸角到達(dá)龐大終端消費市場，連接起時代生活，服務(wù)于每一個人，完整產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，站在技術(shù)創(chuàng)新前沿是先導(dǎo)。從這個層面看，像榮盛這樣的民企，在新質(zhì)生產(chǎn)力上應(yīng)該成為“主力軍”。
時下的榮盛石化已布局了多個新項目，正步邁入新的發(fā)展階段。2022年8月，榮盛石化擬以浙石化為主體，投資建設(shè)高端新材料項目預(yù)計總投資額641億元；高性能樹脂項目預(yù)計總投資額192億元；140萬噸/年乙烯及下游化工裝置及二期工程產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目預(yù)計總投資額345億元……三大項目投資額總計近1200億元。
榮盛石化在舟山市投資建設(shè)金塘新材料園區(qū)項目，預(yù)計于2025年底建成投產(chǎn)；在臺州市投資建設(shè)“年產(chǎn)1000萬噸高端化工新材料項目”，加速在新能源材料、工程塑料、高性能樹脂、特種橡膠及彈性體、可降解塑料、高端聚烯烴等高端新材料領(lǐng)域的布局。這些新材料將運用于光伏膠膜、醫(yī)療器具、汽車配件、小家電塑料外殼等。這些新材料項目的上線，將打破國外市場的壟斷，也走出了一條榮盛一直以來扛起的“民族責(zé)任”之路。
榮盛，好大一棵樹。大樹何以茁壯，繁花似錦？橫向“生”，從一滴油到世間萬物，榮盛給出了答案。
大樹何以根深葉茂？
往下“扎”， 共榮共盛雙向奔赴
2024年2月23日，益農(nóng)鎮(zhèn)過完農(nóng)歷新年后召開第一個全鎮(zhèn)大會，規(guī)模聲勢杠杠的，加油、鼓勁，布置重點工作是一氣呵成。
洪波是益農(nóng)鎮(zhèn)的黨委書記，會前專程跑了一趟榮盛，邀請李水榮出席大會。這一天，洪波和李水榮并排坐在主席臺正中央。這一天，洪波將“益農(nóng)鎮(zhèn)鏈主招商把脈人”的聘書頒發(fā)給了李水榮。
洪波說，鎮(zhèn)里開大會，我們都會請李水榮坐上主席臺的，這是益農(nóng)鎮(zhèn)多年形成的慣例，體現(xiàn)了益農(nóng)對企業(yè)家的禮遇和敬重。我們希望發(fā)揮董事長商海歷練的經(jīng)驗和智慧，幫我們在招商引資等方面多把把關(guān)、提提意見，繼續(xù)為益農(nóng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
李水榮掌管著數(shù)十家超大型企業(yè)，榮盛的版圖涵蓋寧波、舟山、紹興、臺州、大連、海南、香港、新加坡、沙特，整日在天上飛來飛去，事務(wù)繁忙，但只要人在榮盛總部，李水榮總是一口應(yīng)允，且早早到場，沒有一點架子。李水榮說，這是我該有的姿態(tài)和尊重。
李水榮的謙和、親和，就如同大多數(shù)的益農(nóng)人習(xí)慣叫他的小名“阿毛”，從不叫李董事長一樣，親切，鄉(xiāng)情滿滿的。
榮盛是一棵大樹，扎根益農(nóng)這片土地，枝繁葉茂。即使益農(nóng)號稱蕭山偏遠(yuǎn)的“東伯利亞”，距離主城區(qū)最遠(yuǎn)，但榮盛成立至今的35年時間里，一直把總部留在這里，從未離開過鄉(xiāng)土。
建筑面積2萬平方米的榮盛總部大樓啟用于2011年，這是益農(nóng)鎮(zhèn)上第一高樓，矗立在南沙大堤圍墾起來的土地上，氣派壯觀。
南沙大堤是蕭山圍墾的見證。益農(nóng)地處錢塘江灘涂邊，數(shù)百年來，一代又一代先民在這里圍涂，但常因潮水沖襲，家舍良田盡失。1966年11月，蕭山第一次大規(guī)模圍涂，從灘涂上筑地9000畝，這段歷史寫進(jìn)了《蕭山志》，被很多蕭山人認(rèn)定為這是由圍墾延伸的“奔競不息，勇立潮頭”蕭山精神的始發(fā)地。
榮盛總部建在南沙大堤圍筑的墾區(qū)內(nèi)，無疑是傳承了“奔競不息，勇立潮頭”這個刻在骨子里、流淌在血脈里的蕭山基因。在這座大樓里，榮盛寫就一個又一個的傳奇，從益農(nóng)的榮盛，到蕭山的榮盛，到浙江的榮盛，到世界的榮盛。
當(dāng)然，李水榮還有一份初心，腳下的這片土地，他祖上輩曾經(jīng)圍涂耕作過，但后來被潮水沖走。今天，榮盛深深扎根于此，繁榮興盛，對祖上輩那代人，對正在創(chuàng)業(yè)這代人，對下一代有美好生活未來的益農(nóng)子弟都是最好的印記和象征。
2023年底，在榮盛總部大樓，年度經(jīng)營數(shù)據(jù)出來了，營收6126億元，利稅795億元。留在益農(nóng)鎮(zhèn)的營收320億元，利稅12億元；留在蕭山的營收1541億元，利稅57億元，這是榮盛帶給益農(nóng)和蕭山的驚喜。
早先的益農(nóng)是個農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，被戲稱為“路的尾巴”“電的尾巴” “水的尾巴”和“通訊的尾巴”，其落后面貌可見一斑。然后這一切，因為世界500強(qiáng)榮盛的崛起改變了。共榮共盛，榮盛與益農(nóng)的雙向奔赴，或是浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個縮影和樣本。
榮盛無小事，這是榮盛集團(tuán)時常被提及的故事。俞傳坤是故事的當(dāng)事人。2002年，榮盛步入發(fā)展快車道，擴(kuò)建廠房，新上項目，涉及土地征遷，農(nóng)戶拆遷賠償，工作千頭萬緒。一個夜晚，得知鎮(zhèn)黨委書記董祥富24小時值班，李水榮叫上俞傳坤興沖沖來到鎮(zhèn)政府，準(zhǔn)備和董書記盡興長聊。落座后，董祥富的開場白讓倆人心生暖意：阿毛啊，榮盛現(xiàn)在處于關(guān)鍵期，你考慮的都是發(fā)展大事，一些事務(wù)性事情，讓傳坤和信才來找我好了，鎮(zhèn)黨委政府盡力做好服務(wù)的，我就一句話，對益農(nóng)來說“榮盛無小事”。
董祥富，現(xiàn)已從蕭山區(qū)人大常委會副主任崗位退休。榮盛在益農(nóng)35年創(chuàng)業(yè)，董祥富有12年和榮盛時空交集，擔(dān)任過益農(nóng)鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，益農(nóng)鎮(zhèn)黨委書記。當(dāng)我們求證“榮盛無小事”一說，得到回復(fù)非�？隙ǎ羞@回事。
董祥富說，益農(nóng)地處偏遠(yuǎn)，又是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，早幾年，經(jīng)濟(jì)排名在瓜瀝片區(qū)靠后，榮盛起來后，帶動益農(nóng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，黨委政府就提出了新的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)名鎮(zhèn)，與黨山、坎山媲美。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，希望在榮盛，關(guān)鍵在榮盛。益農(nóng)與榮盛是發(fā)展共同體，在這個大背景下，榮盛無小事，榮盛的事當(dāng)做頭等大事來辦，政府全心全意做好服務(wù)，成為益農(nóng)上下的共識，我們逢會必講，且付諸行動。
有一年，榮盛擴(kuò)建產(chǎn)能，要動建一個熱電廠。熱電廠選址在榮盛和隔壁鎮(zhèn)上一家企業(yè)的中間，雙方共用。涉及的建設(shè)用地在益農(nóng)鎮(zhèn)，需要拆遷安置20多戶農(nóng)戶，但共建的這家企業(yè)提了一個要求，熱電廠的產(chǎn)值、稅收等要留給自己所在的鎮(zhèn)。
對以政績優(yōu)先為考量的地方政府來說，這種投入產(chǎn)出不成正比的事情，益農(nóng)的干部群眾一時很難理解。“這個熱電廠，讓益農(nóng)丟掉了‘芝麻’，過些年我還益農(nóng)一個‘大西瓜’�！崩钏畼s這樣安慰董祥富。
榮盛留在益農(nóng)比什么都強(qiáng)，只要榮盛能發(fā)展了，我們雖然吃點眼前虧，還是值的，要看長運。董祥富和班子成員在這個節(jié)點表現(xiàn)出了超強(qiáng)的大度和遠(yuǎn)見。
若干年后，李水榮兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾，將集團(tuán)的總部建造在了益農(nóng)。這些年來，通過產(chǎn)值和稅收反哺，有力助推了益農(nóng)鎮(zhèn)的壯大。
益農(nóng)和榮盛間的關(guān)系，在蕭山被傳為美談。有人稱他們之間是“水乳”關(guān)系。共榮共生的，卻有底線。益農(nóng)現(xiàn)在已是蕭山一大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，政府大樓建于1992年，與一條馬路之隔的榮盛總部大樓一比，的確比較寒酸。有人向李水榮建議，動議一下鎮(zhèn)政府大樓改建一事，我們榮盛也適度出點錢資助一下？
李水榮笑了笑，沒有點頭。榮盛與益農(nóng)在共榮共盛雙向奔赴的共同點、契合點是很明確的，重點在民生實事上。
李水榮在益農(nóng)投錢做公益是一點不含糊的。當(dāng)年，蕭山第一個教育基金在益農(nóng)設(shè)立，就來自李水榮的行動。二十多年過去了，榮盛通過設(shè)立教育獎勵基金、健康關(guān)愛基金等，以慈善方式反哺益農(nóng)，給考上大學(xué)的孩子發(fā)放補(bǔ)助金、給優(yōu)秀老師與班主任發(fā)放特別獎、邀請省市醫(yī)療專家每周給老人問診看病等等，大力推動了益農(nóng)鎮(zhèn)教育、醫(yī)療、就業(yè)等民生事業(yè)的發(fā)展，既改變了落后面貌，又提高了百姓的幸福感和獲得感。
益農(nóng)鎮(zhèn)宣傳委員金利萍，這幾年專注于挖掘益農(nóng)的蕭山圍墾精神，從這個層面，金利萍用“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”這四個字來概括彼此間的政商關(guān)系。
益農(nóng)為榮盛的發(fā)展全力做好服務(wù)，榮盛則把企業(yè)總部留在益農(nóng)。這既是一份感恩，也是一種擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。
“盡力助力益農(nóng)發(fā)展，讓益農(nóng)鄉(xiāng)親過上好日子”，二十多年前，李水榮曾這樣對董祥富說�！拔覀�?nèi)娜庵С謽s盛做強(qiáng)， 帶動益農(nóng)做大”，洪波和他的前任們對李水榮說著同樣一句話。
無事不擾，有事互幫，共榮共盛，榮盛與益農(nóng)這種“水乳”政商關(guān)系的雙向奔赴，讓榮盛這棵大樹更有理由、更有信心將根留在益農(nóng)，由此及彼在蕭山、浙江、中國的這片熱土上，根深葉茂。
