近日，銳步母公司ABG以略高于 10 億美元（約72億人民幣）的價(jià)格從Hanesbrands手中收購全球知名鞋服潮牌Champion（冠軍） 。
消息人士警告，此舉可能會(huì)導(dǎo)致全球數(shù)千名員工失業(yè)，因?yàn)檫@家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司將把該品牌的大部分制造、設(shè)計(jì)、物流和運(yùn)營外包給其他公司。
ABG偏向于將旗下品牌的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、物流和運(yùn)營工作外包給第三方，而HanesBrands的大部分生產(chǎn)和運(yùn)營都在內(nèi)部處理。根據(jù)HanesBrands的一份報(bào)告稱，截至2023年12月31日，公司在29個(gè)國家擁有4.8萬名員工，其中88%位于美國境外，主要分布在中美洲、亞洲和加勒比海地區(qū)，此次收購可能導(dǎo)致數(shù)千名員工失業(yè)。
據(jù)媒體報(bào)道，目前尚未簽署正式協(xié)議，但有報(bào)道稱，協(xié)議可能會(huì)在下周以書面形式簽署。該交易預(yù)計(jì)將于五月底或六月初完成。
在此之前，ABG已接連收購Forever 21、Brooks Brothers、Ted Baker等鞋服品牌。
這對(duì) Hanesbrands來說可能是一場災(zāi)難，因?yàn)槌鍪哿似渥钪钠放浦籆hampion。沒有了 Champion 品牌，Hanesbrands 的前景看起來比以前更加黯淡，更糟糕的是，他們占了 Hanesbrands 10% 以上的市值。失去 Champion 的銷量將對(duì) Hanesbrands 未來的運(yùn)營造成嚴(yán)重打擊。
消息人士稱，Delta Galil、Sycamore Partners、G -III Apparel 和 WHP Global 也對(duì)該品牌感興趣。
銷售額連續(xù)7個(gè)季度下滑 母公司負(fù)債率高企
Champion的母公司HanesBrands是美國一家專業(yè)的內(nèi)衣和運(yùn)動(dòng)服飾生產(chǎn)及銷售集團(tuán)，旗下?lián)碛袃纱笾髁ζ放艸anes（恒適）和Champion，以及Playtex、wonderbra、Bonds、DIM、Bali等內(nèi)衣服飾品牌，是美國最大的內(nèi)衣生產(chǎn)制造商，也是世界最大的紡織品生產(chǎn)企業(yè)。
2023年9月，Hanesbrands曾宣布對(duì)Champion全球業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行評(píng)估。董事會(huì)將考慮多種替代方案，以實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，其中包括潛在的出售或其他戰(zhàn)略交易。
Champion被出售，除了自身業(yè)績下滑，與母公司HanesBrands近兩年股價(jià)暴跌、債務(wù)數(shù)字居高不下也有直接關(guān)系，2021年5月，HanesBrands股價(jià)在20美元上下浮動(dòng)，到現(xiàn)在，已跌至4~5美元左右。
2023年，Hanesbrands償還了5億美元債務(wù)，并計(jì)劃今年再償還3億多美元。
2月22日，HanesBrands集團(tuán)公布了截至2023年12月30日的2023財(cái)年業(yè)績，凈銷售額為56.37億美元，同比下滑9.6%，其中Champion的銷售額約占三分之一；集團(tuán)凈虧損為1772.6萬美元，去年同期的凈虧損為1.272億美元。
2022年第二季度至2023年末，Champion全球銷售額已持續(xù)7個(gè)季度下滑。按照固定匯率計(jì)，2023年四個(gè)季度，Champion在全球的銷量跌幅分別為15%、15%、20%和24%。其在美國市場的銷量下滑幅度最明顯，但美國以外的其他地區(qū)表現(xiàn)也不佳。
Champion這個(gè)品牌曾經(jīng)是HanesBrands集團(tuán)收入的“中流砥柱”，據(jù)公開報(bào)道，Champion在2019年實(shí)現(xiàn)銷售額突破20億美元，而當(dāng)年HanesBrands的年銷售額為69.67億美元，Champion貢獻(xiàn)了三成收入。
但近年來，HanesBrands財(cái)務(wù)危機(jī)顯現(xiàn)，根據(jù)該公司2023年年報(bào)，截至2023年年底，HanesBrands的凈負(fù)債為31億美元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)92.57%。
為了“自救”，除出售Champion外，還有大規(guī)模的成本削減，包括但不限于裁員等。事實(shí)上，去年8月，HanesBrands已經(jīng)裁減了至少250個(gè)美國公司職位。
從風(fēng)靡一時(shí)到首家旗艦店關(guān)閉 Champion在中國市場掙扎向上
創(chuàng)立于1919年的百年休閑運(yùn)動(dòng)品牌Champion過去一直以潮牌形象示人，其出圈也得益于早些年許多明星“自發(fā)帶貨”。
2021年5月，Champion在官方微信公眾號(hào)上發(fā)表聲明稱，很多Champion專賣店進(jìn)駐中國各大賣場，但其中不少并未取得在中國開設(shè)專賣店的品牌授權(quán)。
但如今，Champion進(jìn)入顧客眼簾的多數(shù)是以“折扣價(jià)”的定位出現(xiàn)在各種奧特萊斯和特賣會(huì)中，從潮牌變成“大眾牌”。
2022年末，Champion關(guān)掉了頗具象征意義的三里屯中國首家旗艦店。財(cái)報(bào)顯示，2023財(cái)年第四季度，中國是Champion為數(shù)不多的營收增長的市場。
百麗去年花1億元 收購中國69家店
據(jù)記者了解，2019年，HanesBrands與百麗國際達(dá)成合作，授權(quán)后者在國內(nèi)的Champion代理權(quán)，以及2021年，還給到了設(shè)計(jì)鞋類及配飾的權(quán)限。
目標(biāo)資產(chǎn)包括存貨：已采購而尚未出售或預(yù)留給客戶的Champion時(shí)裝品牌服飾產(chǎn)品；專營店資產(chǎn)：為經(jīng)營的69間Champion專營店的租賃，連同當(dāng)中的內(nèi)部裝修、裝飾、設(shè)備及道具（店鋪員工及存貨除外）。這兩部分代價(jià)分別為8900萬港元、1500萬港元。
據(jù)服裝行業(yè)人士觀察，百麗獨(dú)攬大權(quán)前后，Champion在中國市場有了不少變化，2023年9月就官宣流量偶像王俊凱為其大中華區(qū)品牌代言人。同時(shí)在紐約納斯達(dá)克、王俊凱家鄉(xiāng)重慶投放城市大屏，引起粉絲一輪狂歡。
在產(chǎn)品構(gòu)成中，從以年輕人為主要購買對(duì)象的衛(wèi)衣為主，推出適合更廣年齡段的產(chǎn)品，增加了鞋、包和配飾的占比。這一系列操作下，能否刺激新一輪銷量，還需要市場檢驗(yàn)。
