1月29日，美邦創(chuàng)始人周成建發(fā)布《致全體供應(yīng)商一封信》，他談到，美邦過去三年在供應(yīng)端累積投入了三十億左右的生產(chǎn)資金，即便如此也始終沒有給到市場、消費(fèi)者積極反饋，“甚至有消費(fèi)者評價我們現(xiàn)在的產(chǎn)品‘做工丑，價格貴’”。周成建表示，他重新回來擔(dān)任公司主要負(fù)責(zé)人職務(wù)的第一使命，就是解決好供應(yīng)鏈問題。
周成建在公開信中表示，已發(fā)現(xiàn)公司存在的諸多問題，包括產(chǎn)品品質(zhì)、成本、交期等方面的異常突出問題，這些問題也導(dǎo)致了美邦的歷年虧損，而當(dāng)下迫在眉睫要解決的便是“實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)”，品牌審美、內(nèi)容電商都將是發(fā)力點(diǎn)。
不久前，周成建之女胡佳佳辭去公司總裁職務(wù)，周成建重新?lián)味麻L、總裁。
近年來，美邦服飾的日子過得并不好， 2019年至2022年分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入54.63億元、38.19億元、26.39億元、14.39億元，盈利狀態(tài)均為“虧損”，年虧損額在數(shù)億元。在這樣的背景下，“頻頻關(guān)店、出售資產(chǎn)回血”的動作幾乎貫穿了美邦的整個2023年，截至2023年上半年，美邦門店數(shù)已跌破千家。
