在柯橋印染行業(yè)內(nèi)，擁有一流先進(jìn)設(shè)備等硬件的印染企業(yè)不在少數(shù)，但想要在管理和研發(fā)等軟件上形成口碑卻并不容易。多年來，浙江越新印染有限公司堅持“管理+研發(fā)”雙輪驅(qū)動，化“軟實(shí)力”為“硬通貨”，走出了一條扎實(shí)穩(wěn)健的發(fā)展之路。

　　綠植花卉點(diǎn)綴車間，垃圾分類干凈到位，各色物品定點(diǎn)擺放……浙江越新印染有限公司的生產(chǎn)車間有點(diǎn)特別，這里既有普通家庭的溫馨舒適，又有現(xiàn)代化管理帶來的精細(xì)規(guī)范，于無聲處彰顯公司企業(yè)文化和發(fā)展理念。

　　記者走進(jìn)公司其中一個定型車間，只見一排排水杯整齊擺放在柜子上，每個水杯下都畫著一個黃色的圓點(diǎn)。“一個黃色圓點(diǎn)對應(yīng)一個水杯，這樣每個水杯都能在固定位置擺放，非常整齊。”車間相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，不僅是水杯，車間辦公室的辦公桌上鼠標(biāo)墊、打印機(jī)等都有自己固定的位置，辦公抽屜則每一格都貼上了內(nèi)置物品的名稱，既精準(zhǔn)又規(guī)范。車間內(nèi)還放置了不少員工自己養(yǎng)的盆栽，綠意盎然，生機(jī)勃勃。

　　細(xì)節(jié)更能彰顯管理。連車間的一個水杯，一張鼠標(biāo)墊都能如此規(guī)范，更不用說那一臺臺為公司創(chuàng)造價值高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器了。通過智能制造的創(chuàng)新應(yīng)用，公司訂單排產(chǎn)、訂單進(jìn)度、訂單結(jié)構(gòu)、能源成本等情況一目了然，智能化管理大幅提升產(chǎn)能利用率和質(zhì)量穩(wěn)定性。

　　5000平方米的研發(fā)檢測中心內(nèi)，工作人員正忙著各自手頭的工作。平均每天有五六十個新樣品送到這里，工作人員將配合生產(chǎn)對這些新樣品進(jìn)行分析、試樣。多年來，公司始終堅持“精品化+差異化”的發(fā)展路線，每年投入重金用于新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)。特別是搬遷集聚后，公司將原來分散在各個車間的研發(fā)力量都整合集聚在一起，目前該研發(fā)團(tuán)隊擁有成員近30人。為了留住研發(fā)骨干，公司還為研發(fā)人員開辟了上升通道，優(yōu)秀的研發(fā)骨干可作為公司管理層進(jìn)行培養(yǎng)。目前公司已擁有5個發(fā)明專利，38個實(shí)用新型專利和7個軟件著作權(quán)。

　　正是靠著精細(xì)的管理和強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新“軟實(shí)力”，在眾多國際品牌“驗廠”中，“越新印染”均拿到“A”“B”高分，順利打開高端市場，公司天絲、醋酸系列產(chǎn)品暢銷歐美等多個國家和地區(qū)。