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成人和兒童服飾雙品牌并行 森馬如何做出海布局?

2022-06-21 13:49:57 來源:億邦動力

  6月16日消息,在億邦動力“細(xì)分·增長2022新興市場品牌出海線上峰會”上,森馬服飾海外業(yè)務(wù)中心高級總監(jiān)周靜發(fā)表了題為《面向新興市場,森馬如何布局?》的演講。她表示,對于隱形冠軍的概念,就是要具備全球化的思維,并在一個行業(yè)專業(yè)專注、持續(xù)的努力攀登,才會有可能達(dá)到世界一流企業(yè)的水準(zhǔn)。

  對此,周靜也從市場選擇、產(chǎn)品、渠道,以及品牌影響力的打造等角度上,拆解了森馬對于品牌出海的布局策略。

  據(jù)介紹,遵循“一帶一路”的倡議,森馬主要聚焦在中東和東南亞市場做出海布局。目前已覆蓋了歐美、印度、中國香港、中東、東南亞,以及中亞等地區(qū)。森馬海外業(yè)務(wù)的規(guī)模已從2019年的4000萬增長到2021年的1.2億,一共有50家門店。

  首先,在市場的選擇上,森馬定義了三個核心戰(zhàn)略城市:香港、迪拜、新加坡,雖然它們的規(guī)模相對較小,但在亞洲具有輻射作用。但是。此外,森馬也會定義核心的規(guī)模市場,如沙特、阿聯(lián)酋、印尼、越南、菲律賓、泰國等。像柬埔寨、緬甸、老撾、尼泊爾等市場,則是購買力比較強(qiáng)的生意機(jī)會市場。

  從服飾行業(yè)角度來看,目前森馬有兩個主力品牌,巴拉巴拉(兒童品牌)和森馬(成人服飾品牌)。在兒童服飾領(lǐng)域,在森馬關(guān)注的這些國家,2021年整個市場規(guī)模在646億,到2025年將會達(dá)到780億,平均復(fù)合增長率在6%,在這些市場中,沙特、馬來西亞、臺灣則是兒童服飾領(lǐng)域相對較大的市場。而像越南市場9千多萬人口的大國,但是品牌服飾的消費(fèi)仍是相對較小的。

  周靜也表示,在森馬關(guān)注的國家市場中,成人服飾的市場規(guī)模遠(yuǎn)大于兒童,約是兒童服飾7倍的體量,預(yù)計該市場的規(guī)模將從2021年的3520億增長到2025年的4590億,平均復(fù)合增長率在7.6%。到目前為止,森馬簽約了4個國家和地區(qū),發(fā)展了20家門店,主要在沙特、印尼、老撾、尼泊爾四個市場。

  整體來看,在森馬的定義中,巴拉巴拉遵循的是亞洲戰(zhàn)略,對于森馬品牌來講,則主要是捕捉機(jī)會市場。二者在國際市場的發(fā)展都是以代理模式為主,來建立標(biāo)桿市場。同時,以線下以門店發(fā)展為核心,建立品牌認(rèn)知。

  而由于森馬是雙品牌,所以會確定品牌國際市場拓展的優(yōu)先級,一方面和品牌的特征相關(guān),另一方面,兒童品牌在一些市場吸引力上稍微弱,所以會定主力的出海品牌。

  除了渠道和市場外,周靜認(rèn)為,抓住核心的差異化需求,進(jìn)行產(chǎn)品的適配也很重要。

  在森馬的業(yè)務(wù)中,國際差異化產(chǎn)品占比達(dá)10%-15%,森馬會充分挖掘它在氣候、節(jié)假日、著裝上的不同,以及在不同國家的產(chǎn)品準(zhǔn)入和標(biāo)準(zhǔn),來對供應(yīng)鏈進(jìn)行要求。此外,由于國內(nèi)和國外業(yè)務(wù)的巨大差異,因此,森馬從2021年初,就對公司內(nèi)部系統(tǒng)的基建和數(shù)字化業(yè)務(wù)上,進(jìn)行了重點(diǎn)投入。包括供應(yīng)鏈系統(tǒng)、線上訂貨系統(tǒng),以及庫存中臺系統(tǒng)。

  在數(shù)字業(yè)務(wù)上,森馬一部分是國際的線上業(yè)務(wù)和賦能,通過官網(wǎng)的形式做自營;另一部分,則會通過進(jìn)官網(wǎng)的形式賦能海外合作客戶。目前,中國香港是森馬的直營市場,通過香港市場的官網(wǎng),也賦能給在阿聯(lián)酋、卡塔爾的代理商,通過官網(wǎng)的形式率先在線上觸達(dá)消費(fèi)者。

  在國際社媒的運(yùn)作和管理以及品牌數(shù)字資產(chǎn)的沉淀上,森馬與合作伙伴在最初就會進(jìn)行約定,這也是森馬通過線上加大品牌聲量,并且實施品牌一致性管理的非常重要的環(huán)節(jié)。

  而在品牌國際影響力的建設(shè)上,森馬主要做了兩個工作:一是面向國內(nèi)的宣傳,比如對于國際市場重要門店的開業(yè)、傳播,這對森馬在國內(nèi)品牌也會有加分;另一部分是面向國際的傳播,從去年開始,森馬加大了對于搜索品牌詞投入和資源的搭建,對重要媒體進(jìn)行新聞投放。

  “從中國制造到品牌出海,乃至在更高一階段的品牌全球化,是非常長期的戰(zhàn)略,需要有足夠的耐心和堅持,要做難而正確的事情,同時需要找到合適自己企業(yè)的切入市場以及發(fā)展模式。此外,企業(yè)也要支持代理商做大做強(qiáng)和雙贏的理念,這在雙方的國際合作中非常重要!敝莒o談道。

  據(jù)悉,『細(xì)分·增長2022新興市場品牌出海線上峰會』由億邦動力聯(lián)合領(lǐng)創(chuàng)集團(tuán)共同主辦,作為億邦2022年度唯一一次專為企業(yè)出海新興市場打造的行業(yè)級跨境盛會,峰會集結(jié)了包括貓王音響、森馬、Y.O.U、重力星球、挪客、Yeelight等在內(nèi)的多家各領(lǐng)域全球化品牌,旨在為跨境行業(yè)揭示不確定性下的新興市場機(jī)遇,探尋基于海外用戶需求洞察形成的細(xì)分品類增長策略。


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