真實的困境
眾所周知,4月份以來一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯走低,原材料價格居高不下、市場銷售低迷、物流受阻,產(chǎn)品庫存持續(xù)增加......企業(yè)遭遇的困難在某些方面和一定程度上比2020年疫情嚴(yán)重沖擊時還大。
中國棉紡織行業(yè)協(xié)會日前發(fā)布4月行業(yè)景氣報告,報告指出4月,中國棉紡織景氣指數(shù)位于枯榮線下方,行業(yè)處于欠景氣狀態(tài)。并且,在構(gòu)成中國棉紡織景氣指數(shù)的7項分類指數(shù)中,所有指數(shù)均低于枯榮線。其中,原料采購指數(shù)和企業(yè)經(jīng)營指數(shù)下降幅度較大。而從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看,與3月相比,4月棉紡織企業(yè)營業(yè)收入增速下降,成本比重上升,利潤下降,虧損企業(yè)增加。
棉紡企業(yè)處于谷底,織造企業(yè)也一肚子苦水。連日來,聚酯行業(yè)里充斥著運費漲價的消息。因各項成本不斷增加,桐昆、榮盛、開氏、恒逸、森楷等工廠聚酯產(chǎn)品裝車費上調(diào)價格,上調(diào)幅度5~10元不等。雖說是一筆看似不起眼的費用,但對本就苦于市場低迷的下游織造企業(yè)來說,微薄的利潤再次受到了擠壓。
但同樣的,聚酯滌綸企業(yè)自身也苦不堪言。120美元以上的布倫特原油價格堅挺,PTA裝置整體開工負(fù)荷只有70%,電費上漲,加工費上漲,人工成本上漲都使得滌綸長絲企業(yè)自身也承受著巨大的成本壓力。
紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游、中間環(huán)節(jié)都深陷在各自的困境中,下游又如何呢?日前,中國服裝協(xié)會日前發(fā)布2022年1-3月中國服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行簡報,簡報指出1-3月,我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量55.34億件,同比增長3.39%,增速比2021年同期放緩20.71個百分點。其中,針織服裝產(chǎn)量增速下滑更為明顯,增速比2021年同期放緩28.01個百分點,利潤總額降幅達(dá)22.4%。這僅僅是第一季度的情況,但對于第二季度悲觀情緒更甚。
一攬子政策保護(hù)經(jīng)濟(jì)韌性
昨天召開的電視電話會議似一場及時雨,對于穩(wěn)定市場信心無疑起到了非常積極的作用。
李克強總理指出:發(fā)展是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要堅定信心,迎難而上,把穩(wěn)增長放在更突出的位置,著力保市場主體保就業(yè)保民生,保護(hù)經(jīng)濟(jì)韌性,保持經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間。
李克強說:“要確保中央經(jīng)濟(jì)工作會議和政府工作報告確定的政策上半年基本實施完成,國務(wù)院常務(wù)會確定的穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策5月底前都要出臺實施細(xì)則!
其實,這次會議召開之前,中央已出臺一系列穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增長的政策,從4月29日中央分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)工作,再到5月23日國務(wù)院常務(wù)會議提出6方面33項一攬子措施,其間對穩(wěn)增長工作已有多次部署,市場信心已經(jīng)漸漸回歸。
而本次會議重點提出的“保市場主體,保就業(yè),保民生”,必定會利于紡織企業(yè)。
迎難而上的紡織人
日前,中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會組織召開了重點企業(yè)視頻交流會。吉林化纖集團(tuán)公司黨委書記、董事長宋德武表示,當(dāng)前的局勢確確實實對企業(yè)決策增加了難度,影響了企業(yè)投資開發(fā)的動力,練好內(nèi)功成為當(dāng)下很多企業(yè)的選擇。
今年春天,吉林深陷疫情風(fēng)暴中心。吉林化纖生產(chǎn)經(jīng)營承受著巨大壓力,但集團(tuán)管理層迅速組織開展各項疫情下的生產(chǎn)管理工作,各子公司開展車間自制、班組自管,努力提高管理效率,跟上形勢、適應(yīng)變化。吉林化纖以嚴(yán)、緊、細(xì)、實的工作作風(fēng),使得公司雖身處疫情高風(fēng)險區(qū)域,但生產(chǎn)運行沒有受到較大影響。碳纖維板塊始終處于滿負(fù)荷生產(chǎn),腈綸板塊現(xiàn)已實現(xiàn)100%的生產(chǎn)負(fù)荷。
近日,雖然疫情籠罩下的緊張氛圍猶未散去,但吉林化纖已經(jīng)全面啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn),重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。15萬噸原絲,6千噸、1萬5千噸、6萬噸碳纖維項目、1萬2千噸碳纖維復(fù)材項目、2萬噸碳纖維復(fù)合材料制品項目陸續(xù)開工。在項目建設(shè)施工現(xiàn)場,挖掘機(jī)、吊車等大型機(jī)械作業(yè)的轟鳴聲不絕于耳、廠房內(nèi)設(shè)備安裝金屬撞擊聲此起彼伏,工人們正進(jìn)行土建施工、管道安裝及設(shè)備安裝作業(yè),施工現(xiàn)場一片繁忙的景象,吉林化纖集團(tuán)強勢開啟項目建設(shè)加速度。
大楊集團(tuán)以出口西裝作為主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù),今年春天因疫情原因,公司位于長三角地區(qū)的供應(yīng)商無法正常供貨,進(jìn)口面料需要消殺靜置等因素,導(dǎo)致生產(chǎn)周期延長,國內(nèi)市場團(tuán)裝和定制業(yè)務(wù)同比明顯下滑。但得益于國際市場復(fù)蘇,目前企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn),前4月業(yè)績已達(dá)到了疫情前的水平,同比增長55%。
如意毛紡集團(tuán)是全球毛紡行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),本刊記者獲悉,今年以來如意毛紡國際營銷團(tuán)隊因勢利導(dǎo),持續(xù)強化國際市場開拓,獲取了源源不斷的國際市場訂單。2022年一季度出口同比增幅接近50%,面料及服裝工廠訂單繼續(xù)保持爆滿,面料訂單生產(chǎn)已排至9月底,部分西裝訂單已排到年底。
在過去一年的時間,面對疫情影響、原料成本不斷上漲、出口運輸困難重重問題,如意毛紡國際營銷團(tuán)隊從未放棄對新市場的開拓。通過對長期合作老客戶的細(xì)心維護(hù),主要客戶的訂單狀況已經(jīng)恢復(fù)到了疫情之前的水平。同時,在新客戶的拓展方面,通過與國際市場大型客戶建立了長期合作關(guān)系,當(dāng)前三大客戶訂單占比已達(dá)到整體出口額的60%以上,以大客戶的長期戰(zhàn)略合作,為公司平穩(wěn)良好運營提供了基礎(chǔ)保障。
中國紡聯(lián)副會長、中紡企協(xié)會長夏令敏日前表示:面對當(dāng)前的困難,行業(yè)企業(yè)首先要堅定信心,努力把目前的問題應(yīng)對好、解決好。他同時指出,對企業(yè)家而言,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念至關(guān)重要。在當(dāng)前形勢下,企業(yè)家要重新梳理思路,把關(guān)注點從批發(fā)、訂貨轉(zhuǎn)移到為消費者服務(wù)、滿足消費者需求的層面。隨著思維方式的改變,管理模式也要進(jìn)行改變,要加強打造柔性供應(yīng)鏈,提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力,把數(shù)字化提升作為企業(yè)自身發(fā)展的重中之重。
當(dāng)前,復(fù)雜演變的國際局勢和跌宕反復(fù)的新冠肺炎疫情等超預(yù)期因素疊加,企業(yè)發(fā)展確實壓力倍增。但疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全,我們要把握和應(yīng)對好短期波動的沖擊影響,正視和解決各自壓力與困難,把握中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律和大趨勢,把握中國經(jīng)濟(jì)的潛力、韌性、底氣、后勁,保持定力、積極應(yīng)對,堅定不移做好自己的事,牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。