出口一條褲子，浙江企業(yè)的平均成本是7美元--其中真正的生產(chǎn)成本只有3-4美元，另外要化2．8～3美元去外貿(mào)公司買配額。而東南亞國家的成本恰恰要便宜3美元。取消配額后，中國生產(chǎn)成本和東南亞基本持平。從明年起，美國、歐盟、加拿大等國家即將取消服裝和紡織產(chǎn)業(yè)的配額限制。

　　一、 取消配額民企想搶先機：

　　配額一直來束縛著浙江眾多中小企業(yè)的手腳，企業(yè)不僅需要為配額奔走，還要和有配額的外貿(mào)公司進行合作。一旦配額取消，紡織和服裝廠就可以直接與外商打交道，而不必再看外貿(mào)公司的臉色。

　　很多服裝廠開始撇開了原先提供配額的外貿(mào)公司，直接去爭奪國際買家。

　　在已經(jīng)結(jié)束的第95屆廣交會上，參展的服裝、紡織品企業(yè)規(guī)模擴容，占據(jù)了2499個席位，僅杭州參展的企業(yè)數(shù)量就猛增了幾十家，其中紡織、服裝企業(yè)占了三成以上。

　　事實上，配額外負(fù)擔(dān)取消的消息早就引發(fā)了行業(yè)震蕩。從去年秋季廣交會開始，不少早起的外貿(mào)公司就打算拿更多的訂單，浙江有一家生產(chǎn)皮衣的知名企業(yè)，打算借助配額取消的機會，進入紡織行業(yè)。

　　二、 中小投資者的良機：

　　取消配額最直接的利好就是降低成本、擴大市場。趨利避害是企業(yè)的本性，對于外商來說，取消配額的最大誘惑在于賺更多的錢。國內(nèi)企業(yè)難以主導(dǎo)終端價格，假如每件成品成本下降3美元，外商出售可能只愿降1美元，這樣無形中，外商又多賺了2美元，也就樂意把訂單交給中國企業(yè)。

　　業(yè)內(nèi)人士樂觀預(yù)測，2005年紡織品配額取消之后，我國的紡織品和服裝出口上升幅度將高達150%，其中大部分增量可能落入浙江囊中。在浙江的外貿(mào)構(gòu)成中，紡織業(yè)早已經(jīng)成為頭駕馬車。今年一季度，浙江省獲得了48億美元貿(mào)易順差，其中紡織業(yè)貢獻了出口額的3成以上。

　　三、 后配額時代的暗礁：

　　有人歡喜有人愁。中小企業(yè)打算在市場格局變動之機，搶占有利的行業(yè)位置。傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)卻面臨行業(yè)洗牌，一些原本還能依靠轉(zhuǎn)賣配額、賺以差價維持生計的公司就會徹底丟掉飯碗。

　　但是國際市場競爭并不是輕易玩轉(zhuǎn)的游戲，不少參展企業(yè)代表也表示了自已的擔(dān)憂：即使摘除了配額枷鎖，反傾銷、特保條款、知識產(chǎn)權(quán)調(diào)整的暗礁仍然無處不在，如何應(yīng)對和防范也是一道難題。

　　杭州市外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)人士提醒說：明年服裝出口并非一帆風(fēng)順。美國歐盟很可能啟用特殊保護條款調(diào)查，或者利用知識產(chǎn)權(quán)保護方面的訴訟，制約中國紡織品服裝企業(yè)的進口增勢。

　　有業(yè)內(nèi)人士說：企業(yè)不應(yīng)在一棵樹上吊死，押寶在美國、歐盟市場，而應(yīng)多方面開辟國際市場，增加抵御風(fēng)險的能力。其次，還應(yīng)該拿出有自已特色、差異化的產(chǎn)品，打造自我知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品，讓他們想打擊都很難。事實上，從出口退稅降低開始，做響自已的品牌，提高附加值已成了眾多企業(yè)的共同目標(biāo)。

附：什么是紡織品配額？
1986年烏拉圭回合談判將紡織品貿(mào)易列入談判議程，最后達成：逐步廢止《多種纖維協(xié)定》（MFT），將紡織品與服裝貿(mào)易納入GQTT體系的紡織品與服裝協(xié)議（ATC）規(guī)定。
根據(jù)ATC第2條第6、第8款規(guī)定，在1955年1月1日至2004年12月31日的過渡期內(nèi)，進口方將分三個階段逐步取消所有數(shù)量限制，最終實現(xiàn)了紡織品貿(mào)易自由化。即從2005年起，紡織業(yè)將迎來"無配額時代"。
紡織品配額對紡織品出口的增長起了限制作用，當(dāng)一國紡織品行業(yè)的勞動力成本低，產(chǎn)品競爭力較強，在沒有配額的情況下，其紡織品和服裝出口可以更快地增長；反之，則受到了限制。