SPORT100(運(yùn)動(dòng)100)上海大寧國(guó)際店因租賃合同到期于近期閉店。記者致電SPORT100證實(shí)了這一消息。資料顯示，該店于2006年進(jìn)駐大寧國(guó)際，作為次主力店占據(jù)兩層樓面，面積約達(dá)8000平方米。
大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上，包括百聯(lián)世茂店、來(lái)福士店、周浦萬(wàn)達(dá)店在內(nèi)的SPORT100其他分店，都顯示“歇業(yè)/關(guān)閉”狀態(tài)。SPORT100工作人員回應(yīng)稱，除了百聯(lián)世茂店將會(huì)進(jìn)行重裝開(kāi)業(yè)外，其他店鋪目前都正常運(yùn)營(yíng)�！堵�(lián)商網(wǎng)》電話連線這些店鋪不是無(wú)人接聽(tīng)就是提示空號(hào)。
Sport100成立于2000年，是一家融合運(yùn)動(dòng)休閑、時(shí)尚購(gòu)物為一體的多品牌大型零售概念店。店內(nèi)匯集了國(guó)內(nèi)外數(shù)百家知名運(yùn)動(dòng)及休閑品牌，如Nike、Adidas、Kappa、Puma、Reebok、Fila、Levi's、Lee、Converse、Wilson、Yonex、李寧、安踏等。sku上萬(wàn)，大至健身按摩器材;中至球類和羽網(wǎng)拍;小如護(hù)具、撲克棋子等，一應(yīng)俱全。據(jù)其官網(wǎng)顯示，目前已在全國(guó)一線城市如北京、上海等地開(kāi)設(shè)了近30多家的大型連鎖運(yùn)動(dòng)城。
電商沖擊是罪魁禍?zhǔn)?
就在去年10月份，同樣是運(yùn)動(dòng)型主題店的東川名店運(yùn)動(dòng)城結(jié)束了其約15年的運(yùn)動(dòng)品銷售神話。要知道，在2000年初，首次進(jìn)駐廣州的世界級(jí)體育品牌基本上都會(huì)選擇進(jìn)駐東川名店運(yùn)動(dòng)城，那里曾是廣州著名的運(yùn)動(dòng)品牌集聚地。
“屹立那么多年，終究抵不過(guò)電商的沖擊�！庇芯W(wǎng)友這么評(píng)價(jià)東川名店運(yùn)動(dòng)城關(guān)店背后的誘因。的確，電商的興起不僅改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，也增加了品牌商的銷售渠道。
NIKE、Adidas、PUMA、FILA、NewBalance等國(guó)外運(yùn)動(dòng)大牌近年先后進(jìn)駐天貓、京東、唯品會(huì)等開(kāi)設(shè)旗艦店，業(yè)績(jī)不俗。在淘寶搜索NIKE，銷量前三位單品均來(lái)自NIKE天貓官方旗艦店，最熱銷的一款運(yùn)動(dòng)鞋近一個(gè)月銷量接近6000雙。本土品牌像李寧、安踏等也不斷發(fā)展其電商業(yè)務(wù)，近半年李寧電商業(yè)務(wù)銷售額同比增長(zhǎng)超過(guò)一倍，安踏體育二季度電商銷售增長(zhǎng)達(dá)50%。
品牌自行開(kāi)大型旗艦店降低租金壓力
越來(lái)越多的運(yùn)動(dòng)品牌開(kāi)始大興旗艦店。最知名的當(dāng)屬上海淮海路，已經(jīng)形成高端運(yùn)動(dòng)品牌集聚區(qū)。阿迪達(dá)斯、耐克在上海最大的體驗(yàn)店都設(shè)這里，美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌安德瑪、日本運(yùn)動(dòng)品牌亞瑟士也在這里開(kāi)了大店。據(jù)悉，德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌彪馬也即將開(kāi)出上海最大店。
李寧在成都市中心繁華的春熙路開(kāi)出了川渝地區(qū)最大、西南地區(qū)規(guī)模最齊全的李寧旗艦店。和耐克阿迪類似，在店內(nèi)不僅售賣商品，還提供運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，五層樓里，分別有籃框、跑道和健身房等配套設(shè)施。
自營(yíng)或成最后救命稻草
在看似整體唱衰的運(yùn)動(dòng)主題店中，有一家卻活得很滋潤(rùn)。趁著中國(guó)的“全民健身”熱以高性價(jià)比及更加專業(yè)細(xì)分的產(chǎn)品突圍，說(shuō)的正是法國(guó)體育用品零售商迪卡儂。
據(jù)其最新發(fā)布的2016全球財(cái)報(bào)顯示，期內(nèi)該集團(tuán)全球營(yíng)收超100億歐元，同比增長(zhǎng)12%。在商場(chǎng)數(shù)量方面，中國(guó)有214家，成為僅次于法國(guó)的第二大市場(chǎng)。
“中國(guó)是迪卡儂最重要的市場(chǎng),沒(méi)有之一�！边@是迪卡儂創(chuàng)始人對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)。
同樣是出售運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，同樣有高達(dá)上萬(wàn)個(gè)sku，迪卡儂為何可以一路高歌。“因?yàn)樗懈哌_(dá)超90%的自營(yíng)品牌�！庇蟹治鋈耸糠Q。他已不是單純的“運(yùn)動(dòng)城”或者“運(yùn)動(dòng)100”集合店。后者更像百貨店，一直是充當(dāng)著“二房東”平臺(tái)商的作用，對(duì)品牌的管理和控制極易受品牌業(yè)績(jī)、租金等外界因素干擾。
而迪卡儂憑借著其超高占比的自營(yíng)品牌，逐步侵占我國(guó)運(yùn)動(dòng)主題市場(chǎng)。2016年中國(guó)顧客已增長(zhǎng)34%。值得注意的是，迪卡儂中國(guó)旗艦店上�；旧虉�(chǎng)和所有2016年新開(kāi)的門(mén)店，都已實(shí)現(xiàn)了100%自主品牌。并預(yù)計(jì)在2020年之前，迪卡儂中國(guó)全部商場(chǎng)將100%銷售自主品牌產(chǎn)品。
