服博會現(xiàn)已發(fā)展成國內最具影響力的行業(yè)展會之一，說起正在南京舉辦的第二十屆江蘇國際服裝節(jié)暨博覽會（簡稱“服博會”），智能化是此次展會的重頭戲。


作為老展商，雅鹿已連續(xù)參加了二十屆展會。9月6日，“江蘇紡織服裝年度盛典”舉行，雅鹿集團董事長顧振華榮獲江蘇國際服裝節(jié)“特別貢獻獎”，雅鹿集團旗下江蘇雅鹿品牌運營股份有限公司榮獲江蘇國際服裝節(jié)“成長品牌獎”。本屆服博會上，雅鹿的參展主題為“人與智能，雅鹿數(shù)字化時代再思考”。展廳展示了旗下雅鹿男裝、雅鹿工廠店、雅鹿職業(yè)裝三大板塊業(yè)務在融合“人”和“智能”兩者方面的嘗試和成果。




雅鹿目前在進一步的創(chuàng)新、轉型和發(fā)展中。雅鹿運營計劃將產品設計、企劃一直到售后的“端到端”的整個商業(yè)鏈條進行數(shù)字化改造，賦能企業(yè)，做到線上、線下融合、高效運營，提升價值鏈效率。


數(shù)字化時代，雅鹿如何使人與智能融合發(fā)展？記者采訪了雅鹿運營總經理崔業(yè)松。


Q：您能談一談雅鹿近幾年經營模式的創(chuàng)新嗎？


A：2008年以來，受氣溫變化、產能過剩、線上沖擊等因素的影響，傳統(tǒng)的羽絨服行業(yè)在發(fā)展中遇到了很大的挑戰(zhàn)。從2010年起，雅鹿就開始做電商業(yè)務，并且在天貓的雙十一榜單中名列前茅，是較早進入電商的品牌之一。2014年開始，我們在“四個以”（以發(fā)展為龍頭，以產品為核心，以人為本，以奮斗者為本）的發(fā)展理念的指導下，對原來的商業(yè)模式進行重塑，從原來單一的羽絨服業(yè)務發(fā)展為以雅鹿男裝、雅鹿工廠店、奧洛威為核心的四季服裝連鎖經營模式；秉承“高品質、低價位”的產品理念；努力打造雅鹿生態(tài)鏈平臺，把供應鏈交給我們的合作伙伴，從之前依靠一己之力轉變?yōu)榇蠹引R心協(xié)力、共擔風險、共享利潤。2014年至2017年，是線下出現(xiàn)流量洼地的三年，我們把握住了線下轉型發(fā)展的這一輪機遇（同樣抓住這輪窗口期的還有名創(chuàng)優(yōu)品等企業(yè)），使得我們的服裝板塊新業(yè)務迎來了高速的發(fā)展，實現(xiàn)了銷售從0到10億的跨越，預計2018年銷售將達到20億，雅鹿服裝板塊整體能夠實現(xiàn)60億左右的銷售規(guī)模。


Q：雅鹿在這次展會提出了“貝加爾湖”系列，請問該系列產品的內涵是什么？


A：關于貝加爾湖系列產品的創(chuàng)意：創(chuàng)意靈感源于雅鹿聯(lián)合東華大學MBA共同完成的貝加爾湖冰面挑戰(zhàn)賽；設計靈感則是在2500年歷史的貝加爾湖上，湛藍交錯的冰裂紋沉默不語，將時光和故事深深地織入面料肌理之中。體現(xiàn)出雅鹿專注46年抗寒技術，在零下46°的貝加爾湖上身即暖，像呼吸一樣自然舒適，技術領先于同行的品牌實力。


關于貝加爾湖系列產品的特點：在俄羅斯貝加爾湖零下46度的極寒天氣下，有令人驚嘆且超乎自然的舒適感受；4.6秒迅速鎖存體溫，會呼吸的羽絨服，連續(xù)46年暢銷整個東半球；遇見西伯利亞的藍眼睛，身著貝加爾湖系列，感受輕盈與呼吸，逃離城市喧囂。


Q：雅鹿對未來的發(fā)展規(guī)劃是什么樣的？


A：智能零售等關鍵詞成為了行業(yè)新的熱點。雅鹿也在進一步的創(chuàng)新、轉型和發(fā)展中，其中最核心的就是雅鹿的“新零售”發(fā)展戰(zhàn)略。用阿里的話說，就是打造大數(shù)據(jù)驅動端到端全域高效商業(yè)鏈。