今年年底我國將向外資完全開放內(nèi)地的商品零售市場(chǎng)，這個(gè)信息時(shí)一般消費(fèi)者感覺還遙遠(yuǎn)，但一些敏感的商廈老總卻從中嗅出了刺鼻的硝煙味。
確實(shí)，商業(yè)零售市場(chǎng)向外資開放，意味著商業(yè)格局改變，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，商業(yè)零售這碗飯更難吃了。盡管商廈的連鎖難以操作，外資商業(yè)巨頭一時(shí)不會(huì)進(jìn)入紹興，但外資向紹興市商業(yè)零售中其他項(xiàng)目的摻透，進(jìn)駐省城杭州商廈等，都將對(duì)紹興商界構(gòu)成巨大的壓力。
眼下，紹興商界看似波瀾不驚，但實(shí)是暗流洶涌，硝煙不斷。
在紹興市區(qū)一銀行行工作的白領(lǐng)王小組一直是休閑女性品牌"艾格"的忠實(shí)顧客，但以往紹興大商場(chǎng)中鮮見的"艾格"。然而五一長(zhǎng)假時(shí)，她卻意外地發(fā)現(xiàn)，除此前見過的中興路"艾格"專賣店和華聯(lián)"艾格"專柜外，"艾格"居然已遍及紹興市區(qū)的每一家大商場(chǎng)。
"'艾格'堪稱紹興大商場(chǎng)穿著類競(jìng)爭(zhēng)白熱化的最好例證"。一位商廈女裝部經(jīng)理這樣評(píng)價(jià)。這個(gè)最早在華聯(lián)開設(shè)專柜的品牌，經(jīng)營狀況非常好，上個(gè)月國廈大廈也引進(jìn)了這一品牌，而在試營不久的華誼大廈公司里，也出現(xiàn)了"艾格"的身影。
然而和幾年前品牌求商家不同，這次艾格進(jìn)商場(chǎng)都是商廈的部門經(jīng)理主動(dòng)上門求來的。為什么？占據(jù)優(yōu)質(zhì)品牌已經(jīng)成為大商場(chǎng)穿字競(jìng)爭(zhēng)的代名詞。
5月1日，隨著裝修后試營業(yè)的華誼打出穿著類商品超過商場(chǎng)總面積70%的招牌，許多業(yè)內(nèi)人士直呼：以服裝為主的穿著類商品將成為大商場(chǎng)新一輪血拼的火力點(diǎn)。
"五一期間僅女裝單日最高營業(yè)額就直逼20萬元，7天可以突破100萬元。"穩(wěn)坐紹興市區(qū)百貨業(yè)頭把交椅的國商大廈通過改造，其服飾類商品所占的營業(yè)面積由原來的25%一舉躍升到70%。
為保證服裝的銷售額，我們實(shí)行服裝品牌末位淘汰制，也就是說，規(guī)定時(shí)間內(nèi)銷售額最低的一個(gè)品牌就要被淘汰出局。與去年9月剛開業(yè)時(shí)相比，國商幾乎每隔一段時(shí)間就有新品牌進(jìn)入，前不久連哥弟這樣的高檔女裝品牌也悄然加盟。
華聯(lián)商廈總經(jīng)理葛少鈞認(rèn)為，紹興市區(qū)大商場(chǎng)不約而同的變臉完全在意料之中，隨著市場(chǎng)細(xì)分，共性化的商品必將被其他業(yè)態(tài)替代，如大賣場(chǎng)或?qū)I(yè)連鎖店，同時(shí)百貨業(yè)經(jīng)營將會(huì)進(jìn)入時(shí)尚化，個(gè)性化的時(shí)代，而消費(fèi)量大、更新快的服飾類就是其中的典型代表。
"紹興每年都有數(shù)以千計(jì)的服裝消費(fèi)額流向滬杭，這對(duì)我們本土商家是一種警示。而要把這些消費(fèi)群體留住，我們最急著要做的，就是理念和模式上與杭州大廈、銀泰百貨等大商場(chǎng)接軌。"紹興一位商場(chǎng)的老總意味深長(zhǎng)地說。
在改造之前，紹興市區(qū)大商場(chǎng)一直以經(jīng)營傳統(tǒng)百貨的優(yōu)勢(shì)漸漸被蠶食--買食品有超市、買家電有專業(yè)連鎖店，大商場(chǎng)的"大而全"模式正經(jīng)受著嚴(yán)駿的考驗(yàn)。
面臨困境的紹興市區(qū)大型商廈不約而同地把服飾類商品作為在逆境中突圍的最后一條出路。其實(shí)從去年開始的新一輪改造，紹興大商場(chǎng)就逐步在進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。如各大商場(chǎng)都悄悄減少家電、食品等商品的經(jīng)營面積，同時(shí)削減了一些傳統(tǒng)商品，而大面積地?cái)U(kuò)大服飾經(jīng)營面積和提升品牌檔次成了共同的選擇。
然而，各在商場(chǎng)都命懸一線，把寶押在服裝上，服裝的市場(chǎng)容量到底有多大？商界會(huì)不會(huì)又?jǐn)D在華山一條道上血拼？這還有待于市場(chǎng)進(jìn)一步檢驗(yàn)。
