從蘇南傳回消息，今年開年僅4月，已有幾家石獅企業(yè)把江蘇盛澤和常熟的六、七家紡織廠收入旗下，并投資購(gòu)進(jìn)了500多臺(tái)噴氣織機(jī)。據(jù)悉迄今為止，石獅企業(yè)已在江浙一帶收購(gòu)或兼并200多家紡織廠。石獅布料同業(yè)公會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人這樣評(píng)說，這是石獅紡織服裝業(yè)積極探求跨地區(qū)的區(qū)域合作，在互補(bǔ)中壯大自己產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的一大成功舉措。
“當(dāng)今服裝的競(jìng)爭(zhēng)主要是科技和文化含量的競(jìng)爭(zhēng)！這一‘含量’更多地表現(xiàn)在面料上，而面料的科技文化含量，目前已集中表現(xiàn)在棉紡和織造產(chǎn)品上�！笔{紡織服裝業(yè)界的不少老板都有這一認(rèn)識(shí)。石獅及其周邊雖已有不少數(shù)量的織造廠，但均規(guī)模較小，遠(yuǎn)不能滿足這一大型服裝基地和輻射全國(guó)的布料市場(chǎng)需求，所用布料說到底大都是“外來品”，在價(jià)格上要受制于人，更重要的是在服裝及其布料的檔次提升上失去了相當(dāng)?shù)淖灾餍裕@在很大程度上削弱了石獅服裝和布料的核心競(jìng)爭(zhēng)力。石獅人開始把目光投向了種棉、紡紗、織造等上游產(chǎn)業(yè)，投向有著龐大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的江浙，他們敏銳地發(fā)現(xiàn)，江浙一帶的資源優(yōu)勢(shì)可成為石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的重要補(bǔ)充。自2001年一位布行老板在江蘇的盛澤兼并一家大型國(guó)營(yíng)紡織廠以來，短短3年，石獅已有300多位紡織服裝和布料市場(chǎng)的企業(yè)家向江南進(jìn)軍，200多家石獅人經(jīng)營(yíng)的紡織廠已遍及江蘇、浙江甚至江西的不少城市，長(zhǎng)江以南大部分織造廠已被福建的企業(yè)買下或承包，規(guī)模最大的廠占地100多畝，擁有3000多臺(tái)織機(jī)，2000多個(gè)工人。隨著石獅人在蘇北租種棉田的成功，石獅紡織大軍已形成“渡江北上”之勢(shì)，有意要將大江南北紡織基地的大半河山都“吃下”，作為石獅整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的有力支撐。
石獅人“北上”開廠尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，同時(shí)也為當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)的“新生”和發(fā)展注入了催化劑，并且解決了相當(dāng)數(shù)量的當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)。石獅人在利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有資源發(fā)展、充實(shí)自己的同時(shí)，也帶動(dòng)了他鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這正是石獅企業(yè)家謀求的“雙贏”之道。一方面在外擴(kuò)大“疆土”解決原料問題，一方面在本地“強(qiáng)身健體”提升產(chǎn)業(yè)水平，正是這踏踏實(shí)實(shí)的“兩條腿”，今年又將石獅的紡織服裝業(yè)推進(jìn)了一大步。
