江湖上有一個(gè)傳說(shuō)，90%的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)死！

這沒(méi)什么可驚訝，創(chuàng)業(yè)公司和人一樣，總有生老病死。如果你參與過(guò)一個(gè)公司發(fā)崛起和衰落全過(guò)程，你會(huì)發(fā)現(xiàn)總有那么一天，從那天開(kāi)始：

從那天開(kāi)始，公司里的人沒(méi)有激情了，今天做著昨天的事，早上開(kāi)始等著下班。

從那天開(kāi)始，公司動(dòng)不動(dòng)開(kāi)會(huì)，但是事情沒(méi)人做，效率低下，推來(lái)推去不干活。

從那天開(kāi)始，不相熟的員工之間無(wú)法協(xié)同工作，講理全部靠吼，部門之間和員工之間爭(zhēng)執(zhí)就是比誰(shuí)嗓門大，比誰(shuí)會(huì)耍無(wú)賴。

從那天開(kāi)始，公司里的咖啡機(jī)壞了沒(méi)人修，空調(diào)冬天冷夏天熱，辦公室一片混亂。

從2015到2016一輪資本寒冬來(lái)襲，這一年許多創(chuàng)業(yè)公司倒閉凋零。他們?cè)��?jīng)輝煌過(guò)，融資千萬(wàn)甚至上億，他們?cè)��?jīng)獲得無(wú)數(shù)媒體追捧，如今活在那些記憶里。

記者為你評(píng)論盤點(diǎn)了今年一年的一些電商企業(yè)創(chuàng)業(yè)公司失敗案例。謹(jǐn)以此積淀這些美麗的夢(mèng)想，也希望給后來(lái)者一些啟示。

一、神奇百貨：盲目擴(kuò)張，大幅增員

死亡時(shí)間：2016年7月22日，停止售貨。

模式：定位于國(guó)內(nèi)首家專注于95后的青少年個(gè)性化電商平臺(tái)，根據(jù)興趣標(biāo)簽和推薦算法為年輕用戶提供高品質(zhì)高逼格商品。選品主打95后喜歡的零食、飾品、書包文具、二次元周邊等商品。

融資記錄：2015年獲得深圳創(chuàng)新谷投資人朱波230萬(wàn)元天使投資，2016年1月26日，“神奇百貨”宣布獲得2000萬(wàn)元人民幣A輪融資，本輪由經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投，真格基金、創(chuàng)新谷跟投。

神奇百貨CEO王凱歆在《神奇百貨成立的一年里，我?guī)缀踅?jīng)歷了創(chuàng)業(yè)所有該遇到的坑》一文中，對(duì)自己的經(jīng)歷進(jìn)行了反思：A輪融資后開(kāi)始盲目擴(kuò)張，大幅增員，大量使用獵頭招聘所謂的行業(yè)“大�！薄㈨敿饧夹g(shù)人才，盲目相信某某大公司背景、相信所謂專業(yè)性人才和經(jīng)驗(yàn)，盲目制定戰(zhàn)略，在毫無(wú)供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，涉足供應(yīng)鏈。

二、蜜淘網(wǎng)：行業(yè)洗牌，競(jìng)爭(zhēng)激烈

死亡時(shí)間：早在今年1月份，蜜淘微信公眾號(hào)、官方認(rèn)證微博就已停止更新。同時(shí)，蜜淘位于望京SOHO的辦公區(qū)已經(jīng)人去樓空，SOHO前臺(tái)稱蜜淘已提前退租。

模式：海淘品牌限時(shí)特賣

融資記錄：2014年獲得經(jīng)緯中國(guó)的500萬(wàn)美元A輪融資，2016年3月顯示被并購(gòu)，但京東方面否認(rèn)收購(gòu)的消息。

創(chuàng)始人謝文斌曾公開(kāi)表示，“就算我再融1億美金，也不可能成為巨頭打價(jià)格戰(zhàn)的對(duì)手，巨頭可以通過(guò)渠道與補(bǔ)貼的方式把價(jià)格壓到很低，但是創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有辦法這樣長(zhǎng)時(shí)間消耗下去�！�

2015年9月，蜜淘將傳統(tǒng)B2C進(jìn)行細(xì)分，開(kāi)始戰(zhàn)略收縮，提出韓國(guó)免稅店概念，專注韓國(guó)商品，變得“小而美”。但此時(shí)跨境電商競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)刺刀見(jiàn)紅，蜜淘網(wǎng)沒(méi)有迎來(lái)C輪融資，資金鏈斷裂已經(jīng)無(wú)法避免。(品途商業(yè)評(píng)論)