當前中國經(jīng)濟處于“轉型”時期，市場瞬息萬變。人們的消費形式也發(fā)生了改變，如今線下消費更多的向線上消費轉變。在這種轉變中，起落最大的莫過于服裝行業(yè)了。

自2005年以來，中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，可以說全世界每三件服裝，其中就有一件來自于中國。如今線下消費受到線上消費的沖擊，一些不能適應這種模式的實體店漸漸就遭到淘汰了!有專家篤定未來5年傳統(tǒng)服裝店將逐漸沒落，新的“線上”商業(yè)模式將引領服裝行業(yè)變革。

新的“線上”商業(yè)模式，對于人們而言，并不陌生!在線上商業(yè)模式下，做得優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)是家喻戶曉，比如亞馬遜、淘寶、京東，個個都是賺得盆滿缽滿。如今微信也加入其中，移動電商日益活躍。與此同時，令人很感興味的是：同種商品，線上銷售得異�；馃�，線下卻冷冷清清，比如亞馬遜這種商業(yè)模式成功了，沃爾瑪就要衰敗;淘寶和京東成功了，百貨商場和傳統(tǒng)商業(yè)就要倒下;微信成功了，三大運營商就要走向管道化。這些極端的變化再明顯不過的說明了這樣一種趨勢：實體店面將不再是優(yōu)良資產(chǎn)!

對于服裝行業(yè)而言，實體店衰落的趨勢日益明顯，遠的不說，近的如溫州市莊吉紡織集團的瀕臨破產(chǎn)。這家擁有6家分公司、5000名員工的紡織集團，曾是溫州“標桿性”大型企業(yè)，網(wǎng)絡傳言，它于12月3日正式宣告破產(chǎn)，該事件或致銀行產(chǎn)生300多億壞賬。不管事情真相如何，這一傳聞并非空穴來風，莊吉紡織集團已到了危險時刻!公司一名高層人士哽咽地說：“鄭總(鄭元忠)辛辛苦苦做企業(yè)41年，不賭也沒亂花錢。一輛寶馬車，至今開了31萬公里，還在繼續(xù)開。20年來繳稅10多億元，每年平均解決2萬勞動力就業(yè)。如今，只求政府在困難的時候對曾經(jīng)做出些許貢獻的企業(yè)重視一些�！毖赞o悲傷，讓人為之唏噓!

傳統(tǒng)服裝行業(yè)的出路在哪里?難道只等坐以待斃嗎?不，他們還有最后一根“救命稻草”!

浪莎?迪士尼移動電商總經(jīng)理肖志升說，這根救命稻草就是：移動電商!現(xiàn)在的趨勢是：在互聯(lián)網(wǎng)大浪的推動下，許多消費者都是在實體店中挑好了衣服，再到網(wǎng)上去買!實體店成本越來越高，顧客卻越來越少!毫不夸張地說：移動電商做一年，實體行業(yè)要做十年!

服裝行業(yè)改革的警報已經(jīng)拉響，服裝行業(yè)移動電商升級，實體店商們不能再做看客，國務院總理李克強也說：“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風口上，順勢而為，會使中國經(jīng)濟飛起來!”就像浪莎集團那樣，很有前瞻性地與跨國公司——迪士尼攜手共同打造移動電商的超級平臺，這次攜手預計惠及20萬個服裝門店，1000萬移動電商創(chuàng)客將改變現(xiàn)狀，蛻變新生!浪莎?迪士尼合體將迎來“大眾創(chuàng)業(yè)，全民創(chuàng)富”時代!

浪莎攜手迪士尼聯(lián)合，將打造浪莎·迪士尼移動電商的超級平臺，啟動《中國紡織行業(yè)移動電商產(chǎn)業(yè)升級》計劃!

還在固守傳統(tǒng)經(jīng)營模式的服裝企業(yè)們必須抓住“移動電商”——這根最后的“救命稻草”再獲生機!

來源：中國城市文化網(wǎng)