去年“單獨(dú)兩孩”政策的實(shí)施，給無數(shù)想生兩胎寶貝的年輕爸媽們帶來了福音。而這喜人的消息同時(shí)也為廣大的兒童產(chǎn)品商家?guī)砹烁鼜V闊的商機(jī)。而對(duì)于童裝行業(yè)的廣大商家來說，這一消息尤其喜人，這意味著市場(chǎng)需求的進(jìn)一步擴(kuò)大。針對(duì)此良好的消息，眾多的服裝商機(jī)開始進(jìn)行延伸產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線的策略，已經(jīng)有多個(gè)童裝品牌已經(jīng)把消費(fèi)者群體的定位延伸到嬰幼兒童裝市場(chǎng)，而更有一些市場(chǎng)眼光更為獨(dú)到的商家為避免競(jìng)爭(zhēng)，將童裝產(chǎn)品的消費(fèi)群體年齡向上延伸，主力打造“小大人”潮流新童裝，這將是個(gè)全新的童裝市場(chǎng)。
相比于嬰幼兒童裝、小童、中大童童裝市場(chǎng)眾多的品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的混戰(zhàn)局面，年齡偏大的“小大人”童裝市場(chǎng)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還并未有哪一家能夠打響的知名品牌，這個(gè)市場(chǎng)正待廣大服裝商家深入挖掘。
1、市場(chǎng)空白、競(jìng)爭(zhēng)小
服裝品牌需要在一個(gè)行業(yè)里打響品牌知名度，占據(jù)該行業(yè)里的絕對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，最好的策略是率先第一個(gè)進(jìn)駐一個(gè)空白市場(chǎng)的全新領(lǐng)域。定位理論在眾多知名品牌形象塑造過程中無數(shù)次的表明了一個(gè)道理，那就是要要在全新的領(lǐng)域內(nèi)率先樹立品牌知名度和專注于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的形象塑造，這比后來者要容易的多。正如定位理論說的，如今“小大人”童裝市場(chǎng)空白，國(guó)內(nèi)尚未有占據(jù)絕對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的品牌出現(xiàn)。如今僅有零星幾家在開拓“小大人”童裝市場(chǎng)，瑪米瑪卡童裝發(fā)布了新季的服裝，也正在醞釀了一個(gè)“小大人”的潮牌，專門針對(duì)12—16歲的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)嘗試“小大人”市場(chǎng)的還有七波輝，在今年4月新品發(fā)布會(huì)上，推出了四個(gè)系類的“小大人”服裝做市場(chǎng)試水。可以說，如今的“小大人”市場(chǎng)廣闊，空白的市場(chǎng)藍(lán)圖正需要具有魄力和特色的品牌進(jìn)駐，為廣大的“小大人”們帶來豐富多彩且極具個(gè)性的時(shí)尚潮服。
2、市場(chǎng)廣闊，消費(fèi)潛力巨大
據(jù)我國(guó)第五次人口普查的數(shù)據(jù)可知，我國(guó)目前有“小大人”就是年齡正當(dāng)12—16歲之間的人口數(shù)達(dá)到驚人的1.2億，占總?cè)丝跀?shù)的8.75%，可以想見這是一個(gè)多么巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。青少年認(rèn)同時(shí)尚潮流，追逐新式潮流服飾，換裝頻繁，因而這一年齡段的青少年們的消費(fèi)能力將越發(fā)驚人。但是目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)里，并未有叫得響的“小大人”品牌，這一市場(chǎng)空白需要商家們?nèi)ケM快填補(bǔ)。
據(jù)某一次針對(duì)北京100名相關(guān)年齡層的中小學(xué)生穿著服裝的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，“小大人”們?cè)谛７┲獾姆b需求巨大。數(shù)據(jù)顯示，有達(dá)到80%的孩子稱需要一個(gè)季度購買一次品牌的服飾，其中10%的孩子是以半月購買一次，30%的受訪者以一個(gè)月的時(shí)間間隔購買品牌服飾。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，中國(guó)“小大人”的服裝需求量大概為成人服裝需求量的1/4到1/3，這是一個(gè)需求強(qiáng)大的市場(chǎng)，而目前的市場(chǎng)形勢(shì)是供不應(yīng)求。而國(guó)內(nèi)一些品牌開始重視對(duì)這一市場(chǎng)的開發(fā)，森馬旗下童裝品牌巴拉巴拉開始將產(chǎn)品線延伸到“小大人”這一年齡段的孩子服裝上，都顯示了森馬服飾強(qiáng)大的市場(chǎng)野心。
3、市場(chǎng)存風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)謹(jǐn)慎入駐
雖然商家們都知道“小大人”服裝市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大，但是目前進(jìn)駐這一市場(chǎng)的童裝品牌寥寥無幾，面臨的市場(chǎng)難題也不少。國(guó)內(nèi)外的眾多知名休閑服飾品牌例如ZARA等已開始發(fā)布這一年齡段的服裝，國(guó)內(nèi)企業(yè)還要面臨來自國(guó)外品牌服飾的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)品牌進(jìn)駐這一市場(chǎng)，需要深入考慮到產(chǎn)品自主研發(fā)，品牌宣傳，銷售渠道建設(shè)等實(shí)際情況，特別是對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)能力要求較高。“小大人”服裝處于童裝與成人服裝之間，并沒有相關(guān)的人體數(shù)據(jù)借以參考。由于這一年齡段的服裝參考嬰幼兒童的服裝安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格。同時(shí)由于“小大人”服裝正處于長(zhǎng)身體的時(shí)期，需要比幼童更多的服裝面料，這些都增加了服裝的生產(chǎn)成本，消費(fèi)者購買這一類服裝的價(jià)格必會(huì)上漲，招致消費(fèi)者的不理解。這些都給意欲進(jìn)駐“小大人”服裝市場(chǎng)的商家增加了難題，所以很多企業(yè)明知這是一個(gè)深具開發(fā)性的市場(chǎng)，還是處于觀望階段。
