作為最早一批入駐長興畫溪工業(yè)功能區(qū)的企業(yè)，長興圣源服裝輔料有限公司一直是畫溪街道非織造布企業(yè)的“老大哥”，但這樣的優(yōu)越感并未保持很久。今年以來，伴隨著全縣非織造布(襯布)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“號角”的吹響，已經(jīng)有近30年從業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)負責人馮玨芳，決定跳出畫溪看長興，加速轉(zhuǎn)型升級步伐。

今年，圣源服裝輔料導(dǎo)入了6s現(xiàn)場管理，對廠區(qū)環(huán)境進行了整改提升�！�6s管理推行前，廠區(qū)都亂糟糟的�，F(xiàn)在通過6s管理，整個廠區(qū)包括倉庫、車間，都實現(xiàn)了規(guī)范管理�！笔ピ捶�裝輔料總經(jīng)理馮玨芳感慨地說。

在導(dǎo)入6s現(xiàn)場管理的同時，圣源服裝輔料加快實施“機器換人”產(chǎn)業(yè)升級項目，實行零土地技改，擴大有效投入。今年投入220萬元，新增國內(nèi)領(lǐng)先的雙幅熱軋無紡布生產(chǎn)線1條，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無紡布700噸。計劃明年下半年新增德國進口卡爾邁耶襯緯經(jīng)編生產(chǎn)線2條，總投資1500萬元�！霸俨患哟笸度�，企業(yè)就要被市場淘汰�！瘪T玨芳表示，今年企業(yè)還聘請了原日資企業(yè)工程師為企業(yè)技術(shù)專家，進一步加強產(chǎn)品的研發(fā)和引進。2015年計劃申請專利3項、申報新產(chǎn)品2項，力爭2017年研發(fā)經(jīng)費投入占主營業(yè)務(wù)收入的3%以上。

根據(jù)“一企一策”目標，圣源服裝輔料力爭通過三年培育，到2017年，完成應(yīng)稅銷售收入4000萬元，實現(xiàn)利稅460萬元，三年計劃工業(yè)固定資產(chǎn)投資1700萬元。

在加快非織造布(襯布)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，長興縣非織造布(襯布)轉(zhuǎn)型升級辦公室積極組織縣相關(guān)部門，做好“一企一策”編制工作，確保轉(zhuǎn)型升級方向更為明晰�？h工業(yè)企業(yè)行業(yè)管理辦公室主任林麗春介紹，前期，轉(zhuǎn)型升級辦公室組織市場監(jiān)管、安監(jiān)、環(huán)保、科技局等5個部門，逐企對接“一企一策”工作。截至目前，所有85家企業(yè)“一企一策”方案初稿已經(jīng)編制完成。

下一步，縣工業(yè)企業(yè)行業(yè)管理辦公室將扎實開展“三張清單和五項活動”，進一步引導(dǎo)企業(yè)家拓寬發(fā)展思路，加大投入，走差別化道路。預(yù)計到2017年實現(xiàn)產(chǎn)值70億元，2020年產(chǎn)值百億元。