更準(zhǔn)確地說沒有經(jīng)濟(jì)就沒有時(shí)裝，中國應(yīng)該正處在發(fā)展時(shí)裝的充滿希望的時(shí)代，因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)已在大跨步地發(fā)展，社會也越來越開放。
《中國紡織》：首先，感謝您接受我們的訪問。請您簡單介紹一下法國高級時(shí)裝成衣及設(shè)計(jì)師協(xié)會的情況。
戈巴赫：法國高級時(shí)裝成衣及設(shè)計(jì)師協(xié)會是法國民間時(shí)尚組織，目前這個組織里包括法國高級時(shí)裝協(xié)會、法國成衣協(xié)會、法國設(shè)計(jì)師協(xié)會，法國男裝、女裝協(xié)會。協(xié)會成員不僅有法國品牌，還有部分國際品牌。如英國品牌，美國品牌等等。有高級品牌，也有較中檔品牌。也就是說一方面我們有迪奧、香奈爾，另一方面我們有顎魚牌等。簡而言之，協(xié)會匯集了所有的國際品牌，這些品牌都是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域有所成就的，并不包括那些純市場服裝。
《中國紡織》：請您介紹一下協(xié)會的主要活動是什么？
戈巴赫：我們在培訓(xùn)方面有一貫的傳統(tǒng)。所有設(shè)計(jì)學(xué)院、模特學(xué)院和我們都有很緊密的合作，以便在人才資源方面與各大品牌建立聯(lián)系。協(xié)會內(nèi)會員輪流負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)工作，今年是DIOR主席主持這部分工作。另外我們也有一個部門是負(fù)責(zé)本行業(yè)的社會領(lǐng)域的工作，如工作條件，工資待遇等事務(wù)，這個部門的工作現(xiàn)在由YSL品牌主持。我們還有法律部門專門負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作，目前由JEAN PAUL GAUTIER品牌主持。很多品牌公司的法律總監(jiān)是這個部門的成員。還有一個部門是專門組織服裝發(fā)布和時(shí)裝周活動的，這個部門是與法國女裝協(xié)會一起合作，以便在時(shí)裝周期間的所有日程安排都符合規(guī)定。另外我們還有一個開展國際項(xiàng)目的部門，與中國的合作是目前的首要工作。我們將組織由中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會主席王慶帶隊(duì)的中國代表團(tuán)參加5月份在艾爾舉辦的世界服裝博覽會，這個盛會已有20年的歷史，他是促進(jìn)各國時(shí)裝工業(yè)合作與交流的盛會。簡言之，協(xié)會的主要活動主要在以下方面：第一是培訓(xùn)，第二是社會工作，第三是法律，第四是時(shí)裝發(fā)布，第五是國際交流。
《中國紡織》：我們知道您經(jīng)常來中國參加時(shí)裝活動，包括歷年的時(shí)裝周活動，今年在法國中國年期間中國設(shè)計(jì)師首次在巴黎時(shí)裝周亮相，您能對他們的表現(xiàn)做一些評價(jià)嗎？
戈巴赫：我想首先大家對此次的亮相都表現(xiàn)出極大的熱情。因?yàn)橹袊臅r(shí)裝設(shè)計(jì)師第一次向世人展現(xiàn)他們的創(chuàng)作，這已經(jīng)是一件激動人心的事。既然日本，美國，澳大利亞紛紛出場，那么中國設(shè)計(jì)師也理所當(dāng)然展示他們自己�？傊�，時(shí)裝也是政治與經(jīng)濟(jì)的一個產(chǎn)物，更準(zhǔn)確的說沒有經(jīng)濟(jì)就沒有時(shí)裝，中國應(yīng)該正處在發(fā)展時(shí)裝的充滿希望的時(shí)代，因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)正在大跨步地發(fā)展，社會也越來越開放。時(shí)裝是離不開自由和經(jīng)濟(jì)的，所以中國時(shí)裝的發(fā)展正處于極其有利的形勢之下。
《中國紡織》：如果我們先將政治和經(jīng)濟(jì)因素放在一邊，如果我們不采用非常外交的口吻，您能否就時(shí)裝本身對中國設(shè)計(jì)師的表現(xiàn)做一下評價(jià)？
戈巴赫：我想重申的是我們應(yīng)該持現(xiàn)實(shí)主義和樂觀主義的態(tài)度。當(dāng)日本二十世紀(jì)50年代第一次向西方開放的時(shí)候，日本的時(shí)裝在二十世紀(jì)70年代才走進(jìn)國際舞臺，也就是說20年后。KENZO 1973年在巴黎舉行他的第一場時(shí)裝發(fā)布會，隨后ISSY MIYAKI開始被國際市場接受。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以很迅速，但是時(shí)裝還是需要一定的發(fā)展時(shí)間。另外每個品牌有它自己的市場，不是所有的品牌都可以國際化的，部分巴黎的品牌只擁有巴黎市場，與部分美國的品牌情況相似，他們至今都沒有國際化。有一些品牌很國際化，如法國品牌，在所有的國際品牌中，法國品牌占80%。有一些品牌是完全依靠市場運(yùn)作開辟國際市場，而有一些品牌由于其獨(dú)特個性，只能擁有很小眾的市場，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品太特別。在巴黎有很多品牌只能針對很小的市場，可以說，有150～200個法國品牌都不可能國際化。
《中國紡織》：您認(rèn)為時(shí)尚是一個文化現(xiàn)象還是一個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象？
戈巴赫：時(shí)尚首先是一個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，如果我們接受一個觀點(diǎn)：沒有經(jīng)濟(jì)就沒有時(shí)尚。當(dāng)中國處于經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，他們對時(shí)裝是沒有需求的。但針對產(chǎn)品本身來說，它是一個文化產(chǎn)品。如果巴黎成為世界時(shí)尚之都，那是因?yàn)樗辛藲W洲的設(shè)計(jì)精華。當(dāng)然在中國也是一樣的，時(shí)尚是一個多文化的現(xiàn)象，但也有某一地區(qū)或區(qū)域?qū)r(shí)尚產(chǎn)生更大的影響，所以從整個創(chuàng)作層面來講，時(shí)尚是完全依賴于文化的。
《中國紡織》：請問是否任何設(shè)計(jì)品牌的成功，都離不開一些必要因素，如果是，這些必要因素是什么？
戈巴赫：經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一大必要因素。當(dāng)經(jīng)濟(jì)停頓的時(shí)候?qū)τ谛碌钠放瓢l(fā)展來說是沒有余地的。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為新的品牌發(fā)展提供空間。因?yàn)槟壳皝碚f沒有一個新品牌有自己的空間，所有市場都被成熟的品牌占領(lǐng)了。只有當(dāng)經(jīng)濟(jì)大幅度發(fā)展后，市場才對新的品牌有需求，這時(shí)對品牌來說是一個機(jī)會。從另外一個角度講，新品牌總會有機(jī)會，因?yàn)樗^的時(shí)尚就是推陳出新，是每代人都要享受的，不是幾代人都只盯在一個品牌，女兒不會總穿媽媽的品牌。所以這也要求在時(shí)尚界，一方面有新品牌，一方面，一些經(jīng)典品牌也通過吸收新的設(shè)計(jì)師來換血，以適應(yīng)時(shí)代的需要。
《中國紡織》：中國可以說正符合您剛說到的時(shí)尚發(fā)展的經(jīng)濟(jì)條件，也就是說經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，那么當(dāng)有這個經(jīng)濟(jì)大背景的前提下，設(shè)計(jì)師所必須擁有哪些素質(zhì)才能成為一名名副其實(shí)的設(shè)計(jì)師？
戈巴赫：首先，一個設(shè)計(jì)師不是一個時(shí)裝搭配師，是需要對時(shí)裝史有所了解，他在改變時(shí)尚。而一個時(shí)裝搭配師需要去配合時(shí)尚，了解市場，所以他們不是在同一個領(lǐng)域里面。真正能成為設(shè)計(jì)師的是很小一部分人，全世界每十年只能出現(xiàn)幾位。有很少的設(shè)計(jì)師是藝術(shù)家。一個時(shí)裝搭配師不是藝術(shù)家，時(shí)裝搭配師更多的是對經(jīng)濟(jì)動態(tài)有了解，對市場有洞察力，他需要對市場有很好的研究。一個設(shè)計(jì)師是不談市場的，他只需要完美的表現(xiàn)自我感受，如果要定義的話，設(shè)計(jì)師是反市場的，他尋求的是市場上不存在的東西。
《中國紡織》：在中國有一個說法，中國整個文化氛圍對時(shí)尚來說還不符合要求，也就是說中國這代人還不具備時(shí)尚的辨別力和敏感度，中國至少還要等20年才能真正產(chǎn)生時(shí)尚精英，很多人認(rèn)為中國還沒有完全具備發(fā)展時(shí)尚的條件，等到新的一代成長起來以后才能談時(shí)尚。
戈巴赫：當(dāng)然，中國還需要時(shí)間，需要有更多的國際文化的交流，但是肯定不用等20年。當(dāng)前來說，已經(jīng)有一些時(shí)尚活動在迅速發(fā)展。高科技的發(fā)揮也給時(shí)尚提供了一些手段，中國在這些方面與國際都是同步的，在北京和上海我們都看到了此種現(xiàn)象。我不贊同中國沒有時(shí)尚文化氛圍這個論調(diào)，從中國的大都市街道，我們已經(jīng)可以看到充滿時(shí)尚的氛圍，實(shí)際上是中國的紡織工業(yè)和中國的銷售網(wǎng)絡(luò)沒有準(zhǔn)備好，實(shí)際上中國整個服裝制造業(yè)、銷售業(yè)和大百貨商場在時(shí)尚的發(fā)展上有差距，這是需要時(shí)間的，需要他們本身對時(shí)尚非常敏感，我認(rèn)為中國大眾對時(shí)尚是敏感的。
《中國紡織》：目前杜部長提出，中國的紡織業(yè)如果發(fā)展的話需要盡快擺脫國際品牌的加工商身份而去直接創(chuàng)立國際品牌，您認(rèn)為中國的設(shè)計(jì)師準(zhǔn)備好了嗎？
戈巴赫：我認(rèn)為他們沒有準(zhǔn)備好，但并不是文化原因，而是因?yàn)樗麄兡壳皩τ谶M(jìn)入國際市場沒有一個直接通道。今年中國代表團(tuán)將要參加艾兒世界服裝博覽會，許多大的國際制造商，如意大利、美國制造商，美國的大商場系統(tǒng)都會匯集在那里，這樣所有的國際銷售系統(tǒng)可以與中國的制造及銷售系統(tǒng)接軌。我們的目的就是逐漸地讓中國服裝制造業(yè)與國際服裝制造業(yè)加深了解和合作�？偠灾�，需要我們更多地在一起工作，讓中國的服裝業(yè)被國際同行所了解。
《中國紡織》：法國政府對于整個時(shí)尚界發(fā)展有沒有一些措施？
戈巴赫：政府在時(shí)尚界的發(fā)展上并沒有提供一些實(shí)質(zhì)性的幫助，也沒有任何財(cái)力上的幫助，但是政府會提供一些政治和文化的契機(jī)來結(jié)合和推動時(shí)尚，如這一次中法兩國文化年的舉辦。
《中國紡織》：國際時(shí)裝市場已經(jīng)非常飽和，而且被大品牌緊緊占領(lǐng)。您能不能給我們介紹一下新的設(shè)計(jì)師所面臨的困難和挑戰(zhàn)是什么？
戈巴赫：當(dāng)然最大的挑戰(zhàn)是歐洲的手工非常昂貴。由于目前法國固有的許多大品牌市場都在法國境外，尤其在亞洲地區(qū)，所以法國國內(nèi)市場給設(shè)計(jì)師留下了一些空間。對于新的設(shè)計(jì)師來說他們有很多的好處與中國這樣的制作商結(jié)合，一方面解決服裝造價(jià)問題，一方面可以有市場開發(fā)的潛力，所以在法國設(shè)計(jì)師與中國服裝制造上有很多合作的機(jī)會。目前在他們之間已經(jīng)有很多樂觀的合作協(xié)定。
《中國紡織》：知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面法國設(shè)計(jì)師是如何保護(hù)的？
戈巴赫：對于一些高級成衣系列，法國設(shè)計(jì)師會嚴(yán)格保護(hù)品牌形象，所以一切都是巴黎制造。對于品牌的年輕線會拿到海外制造，而且這些產(chǎn)品會遠(yuǎn)銷到國際市場。
《中國紡織》：當(dāng)法國品牌選擇中國合作商的時(shí)候，他們最重視合作方哪些方面？
戈巴赫：首先是合法性，第二是技術(shù)操作性。合法性方面，由于雙方所在國的法律制度不同，尤其在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，所以需要兩國政府在這方面多方合作，達(dá)到法律條文的一致性，這也是目前中法兩國政府部門所在致力的一件事情。
