越南的服裝和紡織部門正面臨許多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，因?yàn)榉b出口的配額體制將在2004年之后取消，越南的服裝進(jìn)入了自由貿(mào)易的新紀(jì)元。世界主要的服裝生產(chǎn)國中國已經(jīng)成為世界貿(mào)易組織的一個(gè)成員國，每年的服裝出口額將達(dá)到500億美元，中國正增加對(duì)小服裝生產(chǎn)國如越南的競爭。
越南服裝紡織協(xié)會(huì)的會(huì)長李全安說，越南服裝工業(yè)到2010年的目標(biāo)是出口額達(dá)到80-90億美元，產(chǎn)生350-400萬個(gè)工作崗位，國內(nèi)的原材料利用率達(dá)到70%。為達(dá)到這些目標(biāo)，越南的服裝部門正聚焦于三個(gè)主要的問題：在生產(chǎn)方面進(jìn)一步投資，擴(kuò)展出口市場(chǎng)和進(jìn)行新的設(shè)計(jì)。
越南服裝部門的主要弱點(diǎn)在于編織。在越南國內(nèi)沒有足夠的原材料供生產(chǎn)使用，因此編織部門每年需要進(jìn)口4-5億米棉花。根據(jù)目前的投資速度，到2010年，棉花產(chǎn)量仍然出現(xiàn)短缺。為解決這個(gè)問題，越南工業(yè)部今年計(jì)劃吸引更多的外國投資，在11個(gè)工業(yè)區(qū)建立編織工廠。
越南的服裝和紡織協(xié)會(huì)、越南服裝和紡織公司(VINATEX)、工業(yè)部外部事務(wù)局將向南韓和日本排除第一個(gè)代表團(tuán)，同南韓和日本談判在今年的第二季度在越南服裝部門投資的協(xié)定。
此外，越南的服裝部門在敏感的部分外國市場(chǎng)遇到了部分困難，特別是美國市場(chǎng)。美國是越南最大的服裝進(jìn)口國，去年，越南向美國的服裝出口額達(dá)到20億美元。首先，越南的服裝向美國的出口仍然受到越南和美國在2003年4月25日簽定的服裝和紡織品貿(mào)易協(xié)定的限制。第二，越南還不是一個(gè)世界貿(mào)易組織成員國，但是越南正努力在2005年加入世界貿(mào)易組織。
越南的服裝生產(chǎn)公司以簡單的方式生產(chǎn)普通服裝產(chǎn)品，他們必須同中國、巴基斯坦、斯里蘭卡和印度進(jìn)行競爭。這些國家在價(jià)格和原材料方面具有更多的優(yōu)勢(shì)。因此，越南的服裝必須在加工和生產(chǎn)高質(zhì)量的附加值產(chǎn)品方面提高競爭力，這通過多樣化設(shè)計(jì)和特征，滿足消費(fèi)者的口味來實(shí)現(xiàn)。服裝公司必須加強(qiáng)管理能力，應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)和快速完成訂單要求。在過去，越南的服裝部門完成一個(gè)訂單需要90天的時(shí)間，但是目前僅僅需要45－50天的時(shí)間。
最近，越南服裝和紡織公司(VINATEX)在滿足國際需求方面作出了積極的改變。公司所有的成員單位應(yīng)用了ISO 9000、ISO14000、SA8000管理標(biāo)準(zhǔn)。外國直接投資從2001年的50%增長到2003年的64%。許多公司，如Thanh Cong公司、Ha Noi公司、Phong Phu公司和Nha Trang公司，對(duì)國內(nèi)的原材料使用率已經(jīng)達(dá)到80%。
越南服裝和紡織協(xié)會(huì)積極發(fā)揮了橋梁的作用，幫助其他的公司提高生產(chǎn)能力，在尋找新的市場(chǎng)方面建立了他們自己的戰(zhàn)略。其中一個(gè)主要的市場(chǎng)戰(zhàn)略是在每一個(gè)市場(chǎng)，發(fā)展品牌零售網(wǎng)絡(luò)。美國作為主要的服裝進(jìn)口國，越南的服裝和紡織公司應(yīng)當(dāng)在不受配額限制之后，促進(jìn)他們的產(chǎn)品向美國市場(chǎng)的出口。
越南服裝和紡織協(xié)會(huì)支持服裝公司以品牌發(fā)展和投資，同主要出口市場(chǎng)的貿(mào)易壁壘進(jìn)行搏斗，只有這樣，服裝部門才能夠完成在2005年出口額達(dá)到45-50億美元的目標(biāo)。
