一定要保護(hù)創(chuàng)新，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對于冒商、冒牌、冒商標(biāo)現(xiàn)象，一方面我們要正面教育，另一方面要加強(qiáng)打假扶優(yōu)力度。對那些表現(xiàn)不好被列入黑名單的企業(yè)，第二年絕對不讓其繼續(xù)參加；如果說是CHlC的門檻高了，就是說我們在準(zhǔn)入資格上更嚴(yán)格更規(guī)范了。
　　———中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲談CHIC與知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　雖然“時(shí)尚中國”可以說在CPD上一炮打響，但我們也不難看到，我們的諸多不足之處。主要表現(xiàn)于中國企業(yè)對歐洲的市場缺乏了解；對如何參加歐洲的專業(yè)展會(huì)缺乏了解；對歐洲的文化缺乏了解。這些問題如果能加以解決，無疑有利于中國品牌早日進(jìn)入歐洲市場。
　　———依格多時(shí)裝展覽公司上海代表處首席代表歐利民談中國首次出征CPD

　　這場秀的繁華背后，對于中國設(shè)計(jì)師和中國品牌而言，就通往國際舞臺(tái)的萬里征途而言，這一切還是個(gè)試探性的開場白，一個(gè)值得記載的信號(hào)燈，只能說為之后的路程灑下了星星點(diǎn)點(diǎn)的光輝和希望。
　　———法國高級(jí)時(shí)裝公會(huì)中國事務(wù)處代表趙倩談中國設(shè)計(jì)師首次出征巴黎

　　深圳模式是銷售導(dǎo)向的連鎖加盟模式。溫州則是大規(guī)模的生產(chǎn)＋大規(guī)模的傳播。1998年到2000左右，是溫州品牌傳播力階段，而深圳沒有做。深圳品牌這些年應(yīng)該說都致力于品牌力，可是不明白怎樣把品牌力和傳播力相結(jié)合。
　　———亞太品牌發(fā)展管理學(xué)會(huì)副會(huì)長梁國榮談溫州模式與深圳模式的區(qū)別

　　我們非常需要這樣一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)買手和買手之間、買手與品牌之間相互溝通的平臺(tái)……把買手們集中在一起，其實(shí)就是一種財(cái)富。
　　———著名男裝品牌“依文”總裁夏華談首屆中國國際服裝買手財(cái)富峰會(huì)

　　在中國，我沒有看到幾個(gè)真正的服裝品牌。很多人在做的，不過是為產(chǎn)品貼上不同的商標(biāo)而已。
　　———法國著名品牌策劃專家大衛(wèi)·瑞斯談中國服裝品牌的現(xiàn)狀