屠紅燕毫不諱言，萬事利已經(jīng)為國(guó)外企業(yè)做了15年的代加工�！耙郧皼]有自己的品牌，現(xiàn)在在國(guó)際上終于有了自己的品牌，靠的是文化的力量和技術(shù)創(chuàng)新的力量。
“要知道，國(guó)內(nèi)至今沒有一家博物館藏有敦煌古絹畫。1907年，英國(guó)人斯坦因?qū)⒍鼗筒亟?jīng)洞中500件唐代破舊絹畫帶走。剩下五代和北宋時(shí)代的古絹畫，也被法國(guó)人伯希和一掃而空，帶回巴黎。后來我到了法國(guó)吉美博物館，當(dāng)時(shí)的館長(zhǎng)告訴我，全世界的人都可以看，中國(guó)人不可以看。” 在近日舉辦的2013中華絲綢文化論壇上，萬事利集團(tuán)總裁李建華說起這段“不公正”待遇，語氣里透露著一絲酸楚。
“90%的絲和80%的綢在我們中國(guó)，但是品牌在法國(guó)，中國(guó)企業(yè)既賺不到錢又很辛苦。”不過，萬事利正在為中國(guó)絲綢爭(zhēng)回一口氣。在論壇上，萬事利集團(tuán)利用“無涂層微噴”這一高新專利技術(shù)，成功復(fù)制了珍藏在法國(guó)吉美博物館的12幅敦煌絲絹古畫，并現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)與敦煌博物院，讓它們“回家”。
同時(shí)，萬事利集團(tuán)正式宣布與法國(guó)里昂一家有著百年歷史的絲綢企業(yè)MARC ROZIER(馬克·羅茜)達(dá)成戰(zhàn)略合作。今后馬克·羅茜不僅要為愛馬仕等國(guó)際大牌做代加工，也要為萬事利設(shè)計(jì)和生產(chǎn)絲巾。
高新技術(shù)幫忙
敦煌古絹畫國(guó)寶“回家”
當(dāng)身穿絲綢華服的禮儀小姐，逐一打開手中的一卷卷花卷，《千手千眼觀音圖》、《華嚴(yán)經(jīng)十地品變相圖》等12幅流失于海外、現(xiàn)被珍藏在法國(guó)吉美博物館的敦煌絲絹古畫的還原品在論壇現(xiàn)場(chǎng)被一件件排開，使得國(guó)人能首次在國(guó)內(nèi)看到祖先的藝術(shù)作品。
這是萬事利集團(tuán)利用高新專利技術(shù)——無涂層微噴技術(shù)成功復(fù)制的杰作，使得塵封百年的敦煌記憶被重新打開，成為弘揚(yáng)敦煌藝術(shù)文化的一大盛舉。值得一提的是，論壇上萬事利集團(tuán)將這12幅古絹畫贈(zèng)送給敦煌博物院，讓它們“回家”。
李建華回憶起為何要還原這些作品：幾年前，李建華帶著團(tuán)隊(duì)去了一趟絲綢之路，而絲綢之路中最為吸引他們的是被譽(yù)為“中古時(shí)代百科全書”的敦煌“藏經(jīng)洞”，據(jù)記載里面發(fā)現(xiàn)的絹畫巧奪天工。但當(dāng)時(shí)，李建華并沒有看到，因?yàn)椴亟?jīng)洞里的古絹畫因歷史原因都已流失海外了，這讓藏經(jīng)洞的“秘密”變成了一段遺憾。后來，李建華找到法國(guó)吉美博物館，但是對(duì)方館長(zhǎng)明確告訴李建華，全世界人都可以看，但是中國(guó)人不可以看。這讓李建華心情特別沉重，更加萌生了他讓這些國(guó)寶“回家”的心愿。費(fèi)勁心思，輾轉(zhuǎn)通過法國(guó)朋友的關(guān)系才得以復(fù)制展示。
在如何復(fù)制上，萬事利又遭遇了一個(gè)難題。因?yàn)橹岸鼗筒┪镳^也曾一度嘗試還原，通過畫作在絲綢上復(fù)制過幾幅，但是絲綢畫圖過程中還是用到了化學(xué)劑，這樣的復(fù)制品保存不了幾年。于是，萬事利想到了利用近幾年技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的無涂層微噴技術(shù)這種現(xiàn)代化絲綢生產(chǎn)工藝，同時(shí)用了不帶任何化學(xué)品的原料，還原的作品精度也超過原畫。
反客為主
高端絲巾今后法國(guó)制造
丈夫忙著傳承中國(guó)絲綢文化，妻子則不遺余力地往做著中國(guó)絲綢品牌國(guó)際化的事業(yè)。“萬事利要真正叫響‘中國(guó)的愛馬仕’�！闭f這句話時(shí)，萬事利董事局主席屠紅燕顯得底氣十足。
前不久，萬事利集團(tuán)已搶先邁出中國(guó)絲綢民族品牌“國(guó)際化”里程碑式的一步，與法國(guó)里昂一家有著百年歷史、專為眾多世界大牌生產(chǎn)絲巾的絲綢企業(yè)——馬克·羅茜簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，這家世界級(jí)絲綢企業(yè)將為萬事利提供高品質(zhì)絲綢產(chǎn)品“代工”服務(wù)。在這場(chǎng)論壇上，“中國(guó)絲綢法國(guó)制造”也正式對(duì)外叫響。
屠紅燕表示，中法兩家絲企的合作會(huì)從兩個(gè)層面展開：馬克·羅茜今后將借助萬事利在國(guó)內(nèi)的渠道更深入中國(guó)市場(chǎng)；萬事利集團(tuán)將全新推出“法國(guó)制造”高端絲巾品牌。完全的法國(guó)制造是新品牌的核心，為了保證高品質(zhì)，新品牌從原料采購、設(shè)計(jì)、打樣、提花織造、染色過程、制造生產(chǎn)全部在法國(guó)本土完成。
如何能打動(dòng)為愛馬仕等一線奢侈品牌代工的法國(guó)家族企業(yè)？“他們到中國(guó)來了一次就與我們達(dá)成了合作�！蓖兰t燕說，“一方面法國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷，市場(chǎng)不斷萎縮；一方面他們來中國(guó)參觀后，看到了中國(guó)的企業(yè)不斷地創(chuàng)新，讓他們非常驚訝。因此，他們希望自己的品牌可以到中國(guó)來，也愿意讓中國(guó)的民族品牌通過它的設(shè)計(jì)和制造真正走向世界�！�
屠紅燕毫不諱言，萬事利已經(jīng)為國(guó)外企業(yè)做了15年的代加工�！耙郧皼]有自己的品牌，現(xiàn)在在國(guó)際上終于有了自己的品牌，靠的是文化的力量和技術(shù)創(chuàng)新的力量。”她認(rèn)為，此次與馬克·羅茜的合作，是萬事利品牌實(shí)現(xiàn)二次飛躍的契機(jī)。
Marc ROZIER(馬克·羅茜)：法國(guó)絲綢世家
馬克·羅茜， 1890年誕生在法國(guó)絲綢工業(yè)的心臟——里昂，是古老而聞名的法蘭西絲綢世家。120多年來，家族久盛不衰的絲綢制造史為馬克·羅茜在同行中奠定了翹首的地位。
馬克·羅茜的絲巾制作全部以法國(guó)里昂為基地，從每一根絲線的織造開始，一直到產(chǎn)品的染色、印花、提花及后處理，都匯集了無數(shù)精美的工藝。純正的原產(chǎn)地，使得每一條絲巾都如同一件值得收藏的藝術(shù)品，呈現(xiàn)出獨(dú)一無二的魅力。
馬克·羅茜為世界上包括愛馬仕在內(nèi)的40多個(gè)高端女裝品牌提供絲綢服裝面料及絲巾，披肩等配飾的加工；為世界500強(qiáng)企業(yè)及眾多的知名公司度身定做高檔禮品；它在全世界眾多的免稅店及最豪華的百貨公司都設(shè)有產(chǎn)品專柜。2001年馬克·羅茜進(jìn)入中國(guó)，為亞洲女性專門推出了Alèthe系列。(錢江晚報(bào))
