廠區(qū)里拉“紅杏”牌棉紗的貨車一輛接著一輛,奔流不息,成品庫(kù)中女工們忙著點(diǎn)數(shù)、發(fā)貨,緊張地忙碌著……1月9日上午,還是“四九”時(shí)節(jié),河南省漯河雙龍紡織有限公司倉(cāng)庫(kù)門前卻呈現(xiàn)著熱氣騰騰、銷售紅紅火火的景象,該公司負(fù)責(zé)人興奮地對(duì)記者說(shuō):“最近一段時(shí)間,不僅白天忙一天,每天晚上還要發(fā)貨、裝車到10點(diǎn)多鐘,一天發(fā)貨就上百噸!
漯河雙龍紡織有限公司的前身是國(guó)營(yíng)漯河紡織廠,由于經(jīng)營(yíng)管理不善,該廠陷入連年虧損的局面。1998年7月,該廠改制為民營(yíng)股份制企業(yè),僅用5年時(shí)間,企業(yè)一躍而成為全省紡織行業(yè)的佼佼者。2002年,公司實(shí)現(xiàn)利稅3318萬(wàn)元,比改制前10年的利稅總和還要多;2003年,公司實(shí)現(xiàn)利稅又比2002年增長(zhǎng)26%,經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。
在細(xì)紗車間,映入記者眼簾的是紗錠飛轉(zhuǎn)、銀線流溢的立體畫卷,一排排新型的細(xì)紗機(jī)均衡地譜奏著悠揚(yáng)旋律的樂(lè)章,年輕聰慧的織女,邁著輕盈的腳步,全神貫注于三尺弄檔之間。車間主任萬(wàn)燕超指著眼前這生機(jī)盎然的景象介紹說(shuō):“這車間共有細(xì)紗機(jī)250臺(tái),760名員工,是公司的重點(diǎn)車間。設(shè)備更新,使得我們用高檔精梳產(chǎn)品替代了過(guò)去的低檔大路貨!彼說(shuō),為了提高員工操作技術(shù)水平,公司每年春秋季節(jié)舉辦兩次操作技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì),學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)、比貢獻(xiàn),熱火朝天。目前,車間擋車工優(yōu)一級(jí)手率達(dá)80%以上。
在細(xì)紗丙班,記者見(jiàn)到了市勞模、市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、24歲的擋車女工李娜。她進(jìn)廠8年就成為公司標(biāo)兵、技術(shù)尖子,現(xiàn)在,她擋4臺(tái)半車。她說(shuō):“有了金剛鉆,敢做瓷器活。這幾年公司狠抓了技術(shù)改造,讓我們的生產(chǎn)面貌發(fā)生了根本性的變化。這些一流的設(shè)備、高檔的產(chǎn)品,真是讓我們這些勞動(dòng)者看在眼里、喜在心上,干起活來(lái),有使不完的勁頭。”
記者在雙龍采訪時(shí),還常常聽(tīng)到這樣的話:“深化改革,就能增效挖潛;陽(yáng)光采購(gòu),一年節(jié)約一千多萬(wàn)元!痹摴矩(fù)責(zé)人介紹說(shuō),公司改制后就成立了物資采購(gòu)招標(biāo)小組,實(shí)行“陽(yáng)光操作,比價(jià)采購(gòu)”。去年組織招標(biāo)20多次,參加投標(biāo)的客戶80余家,所招設(shè)備562臺(tái)套,節(jié)約資金1496.2萬(wàn)元。
雙龍這種生機(jī)勃勃的經(jīng)營(yíng)活力和蒸蒸日上的經(jīng)濟(jì)效益,在很大程度上來(lái)源于企業(yè)掌舵人郭付立那種勇于改革、敢于創(chuàng)新的膽識(shí)和審時(shí)度勢(shì)、善抓機(jī)遇的才智,在新的一年開(kāi)始之際,郭付立豪情滿懷:2004年,公司銷售收入、利稅、利潤(rùn)都要比2003年增長(zhǎng)30%。讓“紅杏”迎春成長(zhǎng)、碩果累累。