目前 , 我國紡織企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的總體水平相當(dāng)?shù)?, 無論是商業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)資本、金融資本的運(yùn)營(yíng)均處于資本運(yùn)營(yíng)的初級(jí)階段。在這種狀況下 , 我國加入 WTO 便成為一把鋒利的雙刃劍 , 對(duì)我國紡織品服裝企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng) , 即會(huì)產(chǎn)生積極的影響 , 又會(huì)帶來巨大的挑戰(zhàn)。
一、入世對(duì)紡織企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的影響
1 、加快企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的步伐
在加入 WT0 的新形勢(shì)下 , 為數(shù)甚多的外資快速進(jìn)入我國紡織企業(yè)。 如世界最大的 PTA 生產(chǎn)商全球三大石化公司之一的英國 BP 公司 , 它以 1787 億美元的銷售額在全球 500 強(qiáng)中名列第五。近年來 , 它以投資 3.6 億美元、年產(chǎn) 50 萬噸規(guī)模的珠海 BP 化工有限公司 , 于今年 9 月 9 日順利投產(chǎn) ；世界化工巨子 , 全球 500 強(qiáng)之一的瑞士精化集團(tuán) , 近日亦移師我國。不少外資采取并購的方式進(jìn)入我紡織界 , 無疑將會(huì)推動(dòng)我國不同規(guī)模、不同形式的紡織企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)。隨著我國入世后的改革開放步伐的加快 , 外資其中包括為數(shù)甚巨的紡織品外資企業(yè)將掀起進(jìn)入我國的高潮。
經(jīng)過 20 多年的市場(chǎng)化的改革 , 我國紡織企業(yè)已經(jīng)有了較雄厚的經(jīng)濟(jì)資源 , 外資企業(yè)的并購 , 便于實(shí)現(xiàn)本土化經(jīng)營(yíng) , 也便于快速擴(kuò)大我國在國際市場(chǎng)中的份額。而外企在進(jìn)入方式的選擇上 , 與上世紀(jì)采用設(shè)備、技術(shù)與我國紡織企業(yè)合作、合資相比 , 這次進(jìn)入我國將已經(jīng)呈現(xiàn)出更新的特點(diǎn) , 其手段更多地采用兼并、收購甚至向上市公司滲透等方式。 加入 WT0 后 , 面對(duì)外資咄咄逼人的氣勢(shì) , 我國紡織企業(yè)將通過資本運(yùn)營(yíng)迅速整合企業(yè)的各種資源 , 培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 , 形成合理的產(chǎn)業(yè)組合結(jié)構(gòu) , 提高資源配置效率 , 掀起我國紡織企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)高潮。結(jié)構(gòu)調(diào)整是我國“十五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù)。加入 WTO 之后 , 我國的紡織經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)一體化的步伐加快 , 無疑加劇了我國紡織經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫性。資本運(yùn)營(yíng)是進(jìn)行紡織結(jié)構(gòu)調(diào)整的最有效的手段。 通過同部門企業(yè)的并購可以形成合理的紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) , 通過不同部門企業(yè)間的重組可以促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等等。 外資的大量涌入、境內(nèi)大規(guī)模的紡織經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 , 將為紡企的資本運(yùn)營(yíng)提供巨大的舞臺(tái)。
2 、為紡織企業(yè)進(jìn)行國際資本運(yùn)營(yíng)提供便利
根據(jù)加入世界貿(mào)易組織的權(quán)利和義務(wù)對(duì)等原則 , 在我國對(duì)成員國開放紡織市場(chǎng)的同時(shí) , 成員國亦對(duì)我國開放其市場(chǎng)。 這對(duì)我國紡織企業(yè)快步進(jìn)入國際資本市場(chǎng)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)提供了契機(jī)。 我國企業(yè)不僅可以對(duì)外輸出紡織品服裝、 而且可以輸出資本 ；不僅可以調(diào)動(dòng)商業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)資本 , 亦可調(diào)動(dòng)證券及期貨等金融資本 , 不僅可以進(jìn)行間接資本輸出 , 而且可以進(jìn)行直接資本輸出 , 可以在國外直接投資建廠 ；不僅可以在國際資本市場(chǎng)融資 , 而且可以通過國際資本市場(chǎng)兼并、收購?fù)鈬髽I(yè)。 2002 年上海海欣集團(tuán)以 1400 萬美元收購了美國格利奴公司在南卡羅來納州和多倫多的兩家工廠、 46 個(gè)品牌和全部原有銷售渠道就是一個(gè)例證。從而有利于我國紡織企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)一體化舞臺(tái)上 , 充分利用兩個(gè)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)兩種資 源。尤其值得一提的是 , 加入世貿(mào)組織為我國中小紡織企業(yè)和民營(yíng)紡織企業(yè)到國際市場(chǎng)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)提供了機(jī)會(huì)。長(zhǎng)期以來 , 我們對(duì)資本運(yùn)營(yíng) , 尤其是對(duì)國際資本運(yùn)營(yíng)有種誤解 , 似乎只有大型紡織企業(yè)才可以進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)或國際資本運(yùn)作。事實(shí)上 , 進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)規(guī)模大小并沒有直接的聯(lián)系。 發(fā)展中國家的跨國公司絕大多數(shù)都是中小企業(yè) , 即使在發(fā)達(dá)國家 , 中小型跨國公司的比重也相當(dāng)高。英國和法國 80% 左右的跨國公司都是中小型企業(yè)。
3 、為完善國際化資本運(yùn)營(yíng)提供良好中介
入世 , 為紡織企業(yè)完善國際化資本運(yùn)營(yíng)提供良好中介。入世后 , 根據(jù)《金融服務(wù)貿(mào)易協(xié)定》、《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的游戲規(guī)則 , 一場(chǎng)向外資轉(zhuǎn)讓國有股股權(quán)正在中國的資本市場(chǎng)開始上演 , 由此中國的資本市場(chǎng)也開始構(gòu)筑一個(gè)新的博弈格局。日前 , 寧波維科精華集團(tuán)股份有限公司的第三大股東寧波紡織 ( 控股 ) 集團(tuán)有限公司已于今年 8 月和日本國伊藤思商事株式會(huì)社簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。擬將持有的公司 141O 萬股國家股和 390 萬股社會(huì)法人股 ( 合計(jì) 1800 萬股。占公司總股本的 6.13%) 。以 2002 年年末每股凈資產(chǎn) 2.08 元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給日本國伊藤忠商事株式會(huì)社。我國紡織資本市場(chǎng)在外國紡織資本的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)下 , 將隨著世貿(mào)規(guī)則的實(shí)施逐步完善、逐步國際化 , 從而促使我國紡織企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)水平的迅速提高。
當(dāng)然 , 我國加入世貿(mào)組織 , 不僅對(duì)我國紡織企業(yè)產(chǎn)生積極影響 , 也同時(shí)帶來巨大的挑戰(zhàn) , 產(chǎn)生一些嚴(yán)重的消極影響。 如跨國公司對(duì)我國紡織企業(yè)進(jìn)行壟斷性兼并與收購 , 將遏制我國本土企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng) ；外資企業(yè)大量爭(zhēng)挖人才 , 使我國紡織業(yè)人才大量流失 , 導(dǎo)致企業(yè)骨干數(shù)量大減 , 后備人才一時(shí)難以獨(dú)當(dāng)一面的尷尬局面 , 我國多數(shù)紡織企業(yè)在資金、設(shè) 備及技術(shù)等方面 , 很難與設(shè)備先進(jìn)、財(cái)力雄厚的外國公司抗衡 , 必然導(dǎo)致大量企業(yè)被外資并購 , 這雖然也會(huì)推動(dòng)我國紡織企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)發(fā)展 , 但是 , 會(huì)使我國被并購的企業(yè)降為從屬外資的地位 , 在一定程度上影響我國紡織業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力 ；資本市場(chǎng)的開放 , 使紡織資本在國際市場(chǎng)上的流動(dòng)更加自由 , 從而容易引起紡織資本的外逃 , 我國紡織企業(yè)急于作大作強(qiáng) , 導(dǎo)致對(duì)貨幣資本鐘愛有加 , 對(duì)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)重視不足 , 形成本末倒置等等。 這些消極影響需要政府采取有力措施加以監(jiān)督 , 我國紡織企業(yè)亦要積極應(yīng)對(duì)。
二、入世后我國紡織企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)
根據(jù)我國紡織企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀 ,入世后 , 我國紡織企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)將呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
1 、向科技化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展
十五大以來 , 紡織行業(yè)正在積極開展科技化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè) , 體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的精神和遠(yuǎn)見卓識(shí)。今年 7 月《紡織行業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)及紡織大型企業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫、分析預(yù)測(cè)模型建立》項(xiàng)目正式通過了信息產(chǎn)業(yè)部、科技部、專家組的項(xiàng)目驗(yàn)收鑒定。系統(tǒng)具有良好的可擴(kuò)充 性 ；應(yīng)用系統(tǒng)建立在 WEB 基礎(chǔ)上客戶端程序經(jīng)過 XMLH'ITP 協(xié)議與一系列后臺(tái)服務(wù)程序進(jìn)行有機(jī)通信 , 同時(shí)解決了客戶端不同部件之間的通信問題、電子商務(wù)中企業(yè)電子目錄自助服務(wù)及知識(shí)庫系統(tǒng)中的檢索速度諸問題。實(shí)現(xiàn)了 DHTML 、XML Java 、 Jscript 等多種先進(jìn)技術(shù)的一體化。另據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全國 1000 多家紡織企業(yè)的調(diào)查 , 結(jié)果顯示 , 絕大多數(shù)企業(yè)根據(jù)自身的條件和需求 , 已投入大量資金開展了信息化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作 , 現(xiàn)已約有 80% 的企業(yè)使用了財(cái)務(wù)管理軟件 ,15% 的企業(yè)使用了辦公自動(dòng)化軟件 ,30% 的企業(yè)使用了人事管理軟件 ,17% 的企業(yè)使用了進(jìn)銷存管理軟件 , 10% 的企業(yè)使用了外貿(mào)管理軟件。
科技化、網(wǎng)絡(luò)化給企業(yè)帶來良好的管理和經(jīng)濟(jì)效益 , 浙江太倉利泰公司在實(shí)施科技化、網(wǎng)絡(luò)化管理以后 , 原料成本核算從原來的 3、4 天縮短到 1 天 , 質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的分析變得簡(jiǎn)便、快捷、準(zhǔn)確、 , 達(dá)到了減員增效的目的 ；黑龍江省龍滌集團(tuán) , 通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) , 僅內(nèi)部管理 2 年就節(jié)約 7000 萬元 ；廣東西樵輕紡城實(shí)施信息網(wǎng)絡(luò)化以后 , 新產(chǎn)品開發(fā)成本下降 70%, 內(nèi)蒙古鄂爾多斯羊絨集團(tuán)已經(jīng)投入 6096 萬巨資設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)驗(yàn)廣 , 她將成為國內(nèi)羊絨行業(yè)首家集科研開發(fā)、產(chǎn)品小試、中試為一體的新型科研機(jī)構(gòu)。 據(jù)電子商務(wù)權(quán)威媒體對(duì)部分 ERP 廠商的調(diào)查 ,至少有 73 家紡織服裝企業(yè)建立了 ERP 系統(tǒng) , 約占已實(shí)施項(xiàng)目總數(shù)的 5% 。有著較好自動(dòng)化管理基礎(chǔ)的經(jīng)緯紡機(jī)公司在完成了全部 MRPII 和 ERP 系統(tǒng)模塊功能的開發(fā)后 , 使企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期壓縮了 1/3, 細(xì)紗機(jī)生產(chǎn)周期由 102 天減少到 72 天 , 降低流動(dòng)資金占用 5O % 以上 ；目前 , 許多紡織企業(yè)的科技化、網(wǎng)絡(luò)化正迅速與世界先進(jìn)水平接軌。加入世界貿(mào)易組織以后 , 我國紡織經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐將加快 , 世界并購浪潮中的科技化和網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì) , 將大大影響我國紡織企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng) , 我國紡企的資本運(yùn)營(yíng) 將迅速向這個(gè)方向發(fā)展。
2 、產(chǎn)業(yè)資本將與銀行資本結(jié)合
隨著紡織產(chǎn)業(yè)資本規(guī)模的擴(kuò)展 , 我國紡織產(chǎn)業(yè)資本面臨巨大的資本需求壓力 , 為加快資本流動(dòng) , 提高資本運(yùn)營(yíng)效率 , 建立紡織企業(yè)和銀行之間的聯(lián)盟非常必要。一些實(shí)力比較雄厚的紡織企業(yè)通過資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)入銀行業(yè) , 一些企業(yè)已經(jīng)或準(zhǔn)備建立內(nèi)部銀行等 , 即紡織產(chǎn)業(yè)資本正迅速與銀行資本結(jié)合 , 形成金融資本 , 成為我國紡織企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)在當(dāng)前已初見端倪。今后 , 隨著我國對(duì)金融業(yè)的開放 , 這種趨勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。
3 、業(yè)界將掀起一股對(duì)外資本運(yùn)營(yíng)熱
早在 2000 年就已進(jìn)入紡織信息業(yè)的中國紡織網(wǎng)母公司杭州中化網(wǎng)絡(luò)公司 , 經(jīng)過近百日談判 , 于 2002 年金秋如愿以償?shù)貙⒚绹吓飘a(chǎn)業(yè)網(wǎng)一一全球紡織網(wǎng)成功收購門下。這僅僅是我國紡織業(yè)界對(duì)外資本運(yùn)營(yíng)的一例。我國紡織企業(yè)有較強(qiáng)的對(duì)外直接投資和海外上市的愿望 , 并且也有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) , 當(dāng)然這僅限于規(guī)模較大的紡織企業(yè)。 過去 , 由于信息缺乏 , 加之國家政策的限制 ,業(yè)界中全部中小企業(yè)以及沒有外貿(mào)權(quán)的大型企業(yè) , 在境外投資或上市的愿望很難實(shí)現(xiàn)。入世后 , 國家在這方面的限制不但正逐步取消 , 而且會(huì)出臺(tái)一些相關(guān)的鼓勵(lì)措施 , 建立中介組織以及充分發(fā)揮我國駐外使館的商務(wù)功能 , 這將大大加速我國企業(yè)其 中包括紡織企業(yè)對(duì)外資本運(yùn)營(yíng)的步伐。企業(yè)對(duì)外的資本運(yùn)營(yíng)熱 , 必將帶動(dòng)我國銀行的對(duì)外資本運(yùn)營(yíng) , 從而使我國產(chǎn)生對(duì)外資本運(yùn)營(yíng)的熱效應(yīng)。
目前 , 外資并購已經(jīng)成為我國紡織業(yè)吸引外商投資的新方式 , 今年 4 月 12 日起施行的《外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》, 更成為我國第一部關(guān)于外資并購的綜合性行政法規(guī) , 為外資并購納入外商投資管理的法律體系制定了相應(yīng)的規(guī)則和程序 , 無疑對(duì)加快外資并購的速度將給以明確的政策支持。尤其是目前中國證監(jiān)會(huì)、國資委、財(cái)政部、商務(wù)部四部門正在制定外資并購的可操作性的細(xì)則 , 將更會(huì)增加外資并購的便利性和靈活性 , 這更是多渠道多方式引進(jìn)外資的明智之舉。
4 、人力資本將成為資本運(yùn)營(yíng)的新寵
人力資本是最重要、最稀缺的資本 , 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人力資本的競(jìng)爭(zhēng)。然而 , 長(zhǎng)期以來我國紡織企業(yè)片面追求貨幣資本運(yùn)營(yíng) , 而對(duì)人力資本運(yùn)營(yíng)重視不足。入世后 , 外資企業(yè)的進(jìn)入加大了我國紡織企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力 , 對(duì)人力資本的競(jìng)爭(zhēng)將趨于白熱化 , 人力資本運(yùn)營(yíng)因 而不能不馬上提上議事議程。人才是企業(yè)的財(cái)富 , 為使這筆財(cái)富達(dá)到保值增值的目的 , 必須改變過去那種“論資排輩”“干部能上不能下”等僵化的用人體制 , 建立一個(gè)公正、透明的競(jìng)爭(zhēng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 , 最大限度地發(fā)揮人的智慧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) , 使每個(gè)成員從內(nèi)心深處產(chǎn)生追求進(jìn)步、大膽創(chuàng)新、提升自我的動(dòng)力。這樣自然會(huì)杜絕“人才紛紛去外企”的局面。
與此同時(shí) , 外資企業(yè)在我國的資本運(yùn)營(yíng) , 首先是人力資本的運(yùn)營(yíng) , 而非貨幣資本的運(yùn)營(yíng) , 這種作法為我國紡織企業(yè)起到了示范作用 , 從而推動(dòng)我國紡織企業(yè)人力資本運(yùn)營(yíng)。
商務(wù)部研究院《中國外資》第11期 作者：楊樹明
