編者按：隨著發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，中國(guó)的印染業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，特別是我國(guó)加入WTO以后，國(guó)際市場(chǎng)的大門(mén)進(jìn)一步向中國(guó)敞開(kāi)，但是隨之而來(lái)的綠色貿(mào)易壁壘、有關(guān)規(guī)定越來(lái)越多，要求也愈來(lái)愈高。其中IS014001認(rèn)證更是關(guān)系到印染企業(yè)能否打破綠色貿(mào)易壁壘，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。自從1996 年國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布IS014000環(huán)境管理?xiàng)l例標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，許多國(guó)家和地區(qū)積極響應(yīng)，我國(guó)企業(yè)也不甘其后，積極建立體系并獲得認(rèn)證，以此作為開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入優(yōu)勢(shì)之一。今天我們向讀者推薦的是紹興華宇公司。
紹興華宇公司是一家年產(chǎn)量超過(guò)2億米的大型印染企業(yè)，已于2002 年下半年獲得了IS014001認(rèn)證。他們?cè)趯?shí)踐中體會(huì)到IS014001是一個(gè)非常科學(xué)的管理體系，它的建立和運(yùn)行可使企業(yè)從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、 各種原材料的選購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程的控制、產(chǎn)品銷(xiāo)售到報(bào)廢以及三廢處理的全過(guò)程都嚴(yán)格地按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，其主要做法如下：
全員參與
在開(kāi)展IS014001認(rèn)證過(guò)程中，紹興華宇印染公司首先對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，使干部和職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性以及自身工作過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響，認(rèn)識(shí)到各種能源、資源和材料的消耗，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物都是影響環(huán)境的因素，要達(dá)到認(rèn)證要求，必須對(duì)影響環(huán)境的各種因素進(jìn)行有效的控制。以前除了部分可回收廢物受到控制外，其余廢物都作為垃圾處理，現(xiàn)在完全做到了固廢的分類(lèi)處置。嚴(yán)重污染環(huán)境的廢電池、廢日光燈管、廢石棉、廢油、廢染化料等都得到有效控制，生產(chǎn)過(guò)程中的廢物量也大大減少，企業(yè)的環(huán)境大有改觀。
IS014001是一個(gè)完整的管理體系，在貫徹中，他們將IS014001體系與現(xiàn)有管理體系有機(jī)結(jié)合，除了公司成立以管理者代表為首的辦公室外，全公司原有管理體系中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)又是IS014001管理體系的負(fù)責(zé)人，由于IS014001體系比一般的體系要求更高，所以該體系的實(shí)施也提高了企業(yè)總體管理的水平。
“防”重于“治”
IS014001體系的一個(gè)重要特點(diǎn)是“防”重于“治”，印染企業(yè)爭(zhēng)取通過(guò)IS014001認(rèn)證的一個(gè)核心問(wèn)題是要做到清潔生產(chǎn)，不但要保護(hù)環(huán)境，而且要為生產(chǎn)綠色紡織品奠定基礎(chǔ)。紹興華宇印染紡織有限公司以前對(duì)清潔生產(chǎn)了解甚少，現(xiàn)在深知“防”重于“治”的道理，印染廠要做到保護(hù)環(huán)境，重點(diǎn)不是三廢治理，而是減少污染源的問(wèn)題，所以企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn)。公司重點(diǎn)抓了清潔的能源和清潔的生產(chǎn)過(guò)程，以此保證實(shí)現(xiàn)清潔的產(chǎn)品——綠色紡織品。
公司對(duì)所用的分散染料、陽(yáng)離子染料、直接混紡染料等進(jìn)行了篩選，將其中含有歐共體規(guī)定的致癌有害有毒物質(zhì)的染料全部更換為環(huán)保染料，例如：現(xiàn)在最常用的分散深藍(lán)EXSF300％和分散黑EXSF300％，由于其含有非環(huán)保的76＃分散橙，故改用分散深藍(lán)CEO300％和分散黑CEO300％，雖然價(jià)格要貴10％左右，而且黑染料色光有所變化，但技術(shù)人員通過(guò)調(diào)整染料配方來(lái)解決顏色問(wèn)題；對(duì)于有爭(zhēng)議的分散黃RGFL，通過(guò)調(diào)查了解到其可能有含芳香氨的危險(xiǎn)，采用分散金黃SE-RL300％取代。
在抓清潔的生產(chǎn)過(guò)程中，華宇印染紡織有限公司從產(chǎn)品工藝流程的設(shè)計(jì)、工藝配方的制定和生產(chǎn)操作控制以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面著手，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡量采用短工藝流程，以減少污水量和污染物的排放總量。例如對(duì)于滌綸、陽(yáng)離子可染改性滌綸、粘膠纖維混紡交織產(chǎn)品，大量采用分散染料、陽(yáng)離子染料、直接混紡染料三類(lèi)染料一浴法染色工藝，對(duì)染色要求高的產(chǎn)品采用中性固色的活性染料染色工藝，對(duì)于部分淺色的滌綸仿真絲產(chǎn)品采用減量染色一浴一步法工藝等，從而縮短了工藝流程，降低了生產(chǎn)成本和污水及污染物排放總量。在工藝配方的制訂上經(jīng)過(guò)詳細(xì)的試驗(yàn)，在達(dá)到應(yīng)用效果的前提下，找到最佳有效用量，例如原染色生產(chǎn)工藝配方中勻染劑用量為2g／L，經(jīng)過(guò)不同用量下染色效果試驗(yàn)，調(diào)整為1.5g／L，仍能達(dá)到原來(lái)用量的效果。
降本增效
在實(shí)施IS014001認(rèn)證過(guò)程中，為了降低煤耗，提高燃燒效率，更換了廠里八臺(tái)150萬(wàn)大卡的燒煤油鍋爐，換成250萬(wàn)-300萬(wàn)大卡的大鍋爐，并加強(qiáng)了水膜除塵器設(shè)計(jì)和改造，采用交流變頻控制等，由于大鍋爐熱效率高，既滿(mǎn)足了生產(chǎn)發(fā)展的需要，又降低了煤耗和電耗，一年下來(lái)節(jié)約用煤1000噸，節(jié)約30多萬(wàn)元。
在生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)還抓了廢物利用，對(duì)高溫高壓、溢流染色機(jī)的冷卻水進(jìn)行集中回收，再用于漂洗或染色，由于是一次性潔凈水，又有一定的溫度，既降低了水的消耗、又降低了煤的消耗，一年累計(jì)可節(jié)汽2500 噸，節(jié)水9萬(wàn)噸，節(jié)省開(kāi)支25萬(wàn)元。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的各種原材料，做到可利用的盡量利用，杜絕浪費(fèi)，如印花機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中更換顏色或換花型都有剩余色漿，以前是少量的色漿沖到污水溝里，量大的才加以改色利用，在IS014001管理體系建立過(guò)程中，制定了相應(yīng)的文件和操作指導(dǎo)書(shū)，規(guī)定從技術(shù)員開(kāi)始要求制定出切實(shí)可行的回用方案，對(duì)花網(wǎng)內(nèi)的剩漿要仔細(xì)收集，然后通過(guò)調(diào)整配方或重新打樣改成深色用漿，直至改黑色為止，僅此一項(xiàng)一年就降低成本40萬(wàn)元。
執(zhí)行IS014001管理體系，對(duì)可回收廢物的控制更為有效。過(guò)去部分可回收物沒(méi)有分清而混入垃圾中倒掉，推行IS014001后，各種可回收廢物均收集到指定地點(diǎn)集中處理，回收物總量增加，回收得到的資金也從原來(lái)每年40萬(wàn)元左右增加到50多萬(wàn)元。
開(kāi)展IS014001認(rèn)證后，環(huán)境保護(hù)意識(shí)在企業(yè)中已深入人心，管理措施得到落實(shí)，使生產(chǎn)污水量下降3 .5％，電耗下降0.8％，一年下來(lái)也可節(jié)約30多萬(wàn)元。
開(kāi)展ISOl400l認(rèn)證，有效提升了企業(yè)誠(chéng)信度，特別是在外貿(mào)生產(chǎn)中成效十分突出。過(guò)去，一些客戶(hù)往往對(duì)產(chǎn)品是否環(huán)保持懷疑的態(tài)度，企業(yè)要向他們出具產(chǎn)品環(huán)保證明，同時(shí)還要作許多解釋工作，現(xiàn)在附上IS014001 證書(shū)復(fù)印件，客戶(hù)就可以放心大膽地訂貨。促進(jìn)了外貿(mào)出口的快速增長(zhǎng)， 2003年同比增長(zhǎng)了一倍多，居紹興縣外貿(mào)出口排名首位。由于生產(chǎn)成本降低，經(jīng)濟(jì)效益提高，一年多來(lái)已累計(jì)節(jié)約各種開(kāi)支140多萬(wàn)元，增產(chǎn) 1000多萬(wàn)米，有力地促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(傅繼樹(shù))
