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誰在牽絆面料時尚化的腳步

2004-01-16 00:00:00

  不管面料時尚化的路還有多遠,中國的面料市場正在逐步與世界接軌。國內(nèi)面料企業(yè)已經(jīng)意識到,如果想在這樣的環(huán)境下生存,自身產(chǎn)品一定要走創(chuàng)新的道路。  

  面料企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展,除了質(zhì)量、印染等技術(shù)保證,面料的花型和色彩應(yīng)用等非技術(shù)因素,甚至?xí)r尚面料的開發(fā),都是擺在眼前的關(guān)鍵問題。  

  國內(nèi)的面料廠商越來越重視時尚因素對面料的影響。但另一方面不可忽視的是,國產(chǎn)面料無論是在國內(nèi)還是國際上,占據(jù)的只是中低檔市場。2002年我國面料的年消費量為300億米,其中有近100億米、價值57億美元的高檔面料需依賴進口。  

  國產(chǎn)面料時尚化的步伐,被什么給牽制住了?業(yè)內(nèi)人士怎么看?  

  時尚沒面料不行  

  著名服裝設(shè)計師郭培  

  提起面料,這是一個讓人頭疼的話題。  

  服裝設(shè)計師的工作,首先是從面料設(shè)計開始的。一塊好的面料往身上一披,隨便一個造型就是一件很好的時裝。漂亮的面料不需要太多的設(shè)計,它本身已經(jīng)完成了服裝設(shè)計一半的工作,會給你很多的靈感。然而國內(nèi)市場實在是太缺少有創(chuàng)意、有時尚感的面料了。服裝設(shè)計師不愛用國產(chǎn)面料,是因為國內(nèi)的面料缺乏思想、缺乏生動性、缺乏內(nèi)涵。  

  國內(nèi)印染技術(shù)的水平與國外相比還有一定的差距。進口面料質(zhì)感的處理、時尚感的撲捉、手感、觸感、質(zhì)地、色澤與舒適性方面都比國內(nèi)的好。有些面料的手感真是如水般柔滑、柔中有剛,染出的顏色也燦若朝霞、艷若桃花。盡管價格也比國產(chǎn)面料高很多,但還是愛不釋手,有種抑制不住要用它設(shè)計服裝的沖動。  

  像我們公司使用的面料大部分都是意大利、法國、歐洲以及日本的面料。國外面料公司給我們便利的定貨方式,他們提供面料定織定染,即便你只定幾米的面料也能很快得到。這樣的服務(wù),與國內(nèi)面料企業(yè)動輒上千米的起定量相比,有著天壤之別。在這樣的情況下,我們也配合他們開發(fā)市場,給他們提供大量的市場信息。這既有利于他們掌握最新的市場動態(tài),及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),我們也能以最快的速度得到我們需要的面料。  

  如今,人們物質(zhì)生活的逐漸豐富起來,要求服裝不再只是簡單的起到保暖御寒的作用,它具有物質(zhì)和精神雙重意義。面料設(shè)計說到底是為服裝設(shè)計服務(wù)的,進口面料之所以那么吸引國內(nèi)的服裝企業(yè),應(yīng)該不僅是它的質(zhì)量比國內(nèi)的好,更重要的是面料的創(chuàng)意、花樣、色彩和肌理等的極其豐富,也就是面料所蘊涵的藝術(shù)性更多。  

  我覺得國內(nèi)的面料少的正是這種人文藝術(shù)內(nèi)涵,不論是產(chǎn)品開發(fā),還是現(xiàn)在大家都在關(guān)心的面料時尚化的問題,都包括在內(nèi)。國產(chǎn)面料,除了要在技術(shù)、科技含量上下工夫外,色彩、圖案、風(fēng)格等因素也一樣重要,面料要時尚化就離不開這些。  

  國產(chǎn)面料不夠時尚,這個話題已經(jīng)說了很久了,相信也有很多的面料企業(yè)了解這個情況,但不知道為什么一直沒有改觀。  

  評述:有很多知名的服裝品牌,都越來越重視面料對服裝起到的重要的影響作用。比如在國際品牌MicheyBrazil的時裝系列中,面料總是起著關(guān)鍵的作用。其設(shè)計師Cuddihy在最新一季時裝發(fā)布會后接受采訪時說過:“選用面料的重點除了工藝性強、有質(zhì)感等因素外,最重要的是應(yīng)該讓面料和服裝盡可能與周圍的環(huán)境相適應(yīng)!边@也就是說,面料不能只是用機器生產(chǎn)出的具有質(zhì)量保證的一塊布,更應(yīng)該體現(xiàn)出人文、藝術(shù)的內(nèi)涵在里面。  

  作為服裝設(shè)計師,或許有理由說國內(nèi)的面料不夠時尚,會影響到服裝的時尚化,因而大量采用進口面料。這也無可厚非。那我們的面料設(shè)計師們,難道就應(yīng)該對“面料不時尚”的問題承擔(dān)起全部責(zé)任嗎?  

  時尚無力表達  

  湖北美倉公司設(shè)計中心主任涂愛芳  

  說面料設(shè)計缺乏原創(chuàng)性和獨特的風(fēng)格,缺少時尚因素導(dǎo)致面料不夠時尚,作為面料設(shè)計師我承認這是實情。  

  我想很多同行都和我一樣,愿意在面料上作有藝術(shù)內(nèi)涵的設(shè)計,有這樣自由的嘗試。但讓面料設(shè)計師進行藝術(shù)性,或者說時尚性的針對性產(chǎn)品開發(fā),在國內(nèi)的面料企業(yè)中是很難做的。  

  在一些規(guī)模較小的面料企業(yè)中,由于受到利益的驅(qū)使,這些企業(yè)或多或少都會存在“跟風(fēng)”的現(xiàn)象,說白點就是“抄襲”、“盜版”現(xiàn)象。他們根本就沒有面料產(chǎn)品開發(fā)人員,更別說什么設(shè)計師了;有的企業(yè)有產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員,但這種所謂的面料設(shè)計師就是工程師,他只會研究面料本身的結(jié)構(gòu),比如:紗的捻度、組織結(jié)構(gòu)、織造的工藝等,而面料的肌理效果、色彩、風(fēng)格等則是很少涉及。即使是自己設(shè)計的產(chǎn)品也缺少新意,品種規(guī)格少,不能做到系統(tǒng)開發(fā)、系列生產(chǎn)。  

  這與中國的面料設(shè)計師在藝術(shù)的修養(yǎng)、創(chuàng)造和設(shè)計方面根基比較薄有關(guān),反映在面料上就是技術(shù)水平很高,可以達到很高的紗織數(shù)、很難的技術(shù)角度。但是往往從風(fēng)格、顏色搭配上就相差很多。就國內(nèi)的毛紡行業(yè)來說,從純技術(shù)的角度講,國內(nèi)90%都達到國際水平,其中有10%甚至超過國際水平,處于世界領(lǐng)先地位。但設(shè)計師設(shè)計面料,很多還是從技術(shù)上做起,而國外設(shè)計師更多的是從花樣、質(zhì)地、手感效果來做,他們甚至從紗線開始設(shè)計、選擇,再到面料的技術(shù)工藝、設(shè)計。  

  在這樣的現(xiàn)實情況下,面料設(shè)計要達到令人滿意的程度很難。  

  另一方面,設(shè)計師在企業(yè)中重點做什么工作,取決于企業(yè)的決策者。大多數(shù)企業(yè)忙于來樣加工、接定單生產(chǎn),很難有時間和機會讓設(shè)計師嘗試設(shè)計開發(fā)。盡管有時候公司很支持設(shè)計工作,但我想設(shè)計師們更渴望可以自由發(fā)揮的空間,而不是在老板的指揮棒下前進。  

  對于面料的直接使用者服裝設(shè)計師來說,也還不是特別了解面料方面的東西,兩者之間的交流少了點。現(xiàn)在已經(jīng)有很多服裝公司開始讓設(shè)計師參與面料的選購工作,但是可能是由于體制、意識方面沒有完全的放開,他們還沒有真正滲透到工作中去。對于像我們這樣需要服裝設(shè)計師的溝通的面料設(shè)計師來說,造成了工作的針對性不強。  

  評述:在中國的市場還大量存在偽劣產(chǎn)品的情況下,很多企業(yè)生存的口號就是“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。這也不難理解為什么在國內(nèi)的面料企業(yè)中,技術(shù)被過分強調(diào)。作為硬件,設(shè)備是保障;作為“軟件”,設(shè)計師們就不可避免的要參與、從事生產(chǎn)過程中面料的技術(shù)問題:紗織數(shù)如何提高?染整如何進行?從這個角度來說,這些設(shè)計師和工程師是沒有區(qū)別的。  

  對企業(yè)來說,技術(shù)是保證質(zhì)量的前提,但絕不是市場的唯一準則,更不能成為設(shè)計師的設(shè)計工作的全部。沒有了藝術(shù)設(shè)計,面料作為企業(yè)的產(chǎn)品,就會失去競爭的活力。在技術(shù)水平相當(dāng)?shù)臈l件下,國內(nèi)的面料都在價格上做文章的時候,企業(yè)不另謀產(chǎn)品優(yōu)勢是不行的。  

  沒吃過的蘑菇就是有毒的?  

  浙江頂順紡織有限公司總經(jīng)理蔡政權(quán)  

  對于一個企業(yè)的老總來說,企業(yè)的生存問題是第一位的。  

  國內(nèi)很多大服裝企業(yè)很有實力,但偏愛進口面料。我們面對的客戶就是國內(nèi)一般的服裝企業(yè),它們向來是靠款式走大批量來贏利的。  

  對我們這樣不大的面料公司來說,企業(yè)的利潤也是靠量囤積起來的,這樣的做法會使銷售風(fēng)險變小。經(jīng)常大批量的接單生產(chǎn),我們企業(yè)沒有更多的精力再放在產(chǎn)品的開發(fā)上。  

  面料的開發(fā)要考慮到眾多因素,包括原料的開發(fā)應(yīng)用、紡紗織造、以及后整理技術(shù)等等,這些都需要長時間的技術(shù)積累和資金的持續(xù)投入。  

  但現(xiàn)在市場上“抄襲”、“盜版”現(xiàn)象比較多,企業(yè)投入了大量的時間、資金和人力開發(fā)研究出來的新產(chǎn)品,可能剛剛在市場露面,馬上就有仿冒品出現(xiàn)了。一般的企業(yè)為了降低成本,肯定會選擇價格低的面料。這樣一來就給那些“盜版”的企業(yè)以可乘之機,認為抄襲別人的新產(chǎn)品有利可圖;二來給投入產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)帶來了損失,大量資金、人力、物力的投入換回的回報甚少,得不償失。久而久之也就不再費勁的去開發(fā)產(chǎn)品,甚至有的也開始“抄襲”別人謀利,造成了惡性循環(huán)。在這樣的情況下,一般企業(yè)都不愿意再在產(chǎn)品開發(fā)上下太大的力氣。  

  我也聽企業(yè)中產(chǎn)品開發(fā)部門的設(shè)計人員談過關(guān)于面料時尚化開發(fā)的問題。但現(xiàn)在畢竟企業(yè)的生存是第一位的。作為老總,我不接大量的定單,企業(yè)的利益從哪兒獲得?投入資金搞產(chǎn)品開發(fā),在這樣混亂的市場環(huán)境中利益能得到保障嗎?現(xiàn)在談面料時尚的問題———我們企業(yè)也希望像服裝企業(yè)那樣樹品牌,但“時尚”或者“品牌”豈是朝夕可見的事。面料能時尚是好事,但現(xiàn)在還無從下手去做。對于存有風(fēng)險的事,我相信不光我們企業(yè),大部分像我們這樣的小型面料企業(yè),都會持觀望的態(tài)度。一次失敗,給企業(yè)帶來的可能是倒閉的后果。  

  評述:作為企業(yè)老總,不能說這樣的擔(dān)心是多余的。  

  新近頒布的歐盟設(shè)計保護法也許能從側(cè)面說明這個問題:在歐盟15國里,該法不僅保護包裝、標識、字體、商品外觀等常規(guī)知識產(chǎn)權(quán),像T恤標識、織物圖案和結(jié)構(gòu)、服裝款式這些細節(jié),都將受到法律保護。法律條文里還特別提到了色彩與紋理也在保護之列。有權(quán)獲得設(shè)計創(chuàng)意保護的產(chǎn)品不但包括已注冊產(chǎn)品,而且包括未注冊的產(chǎn)品(從該產(chǎn)品公開投入使用之日即自動獲得法律保護,時間為三年)。  

  如果我們也能有這樣的法律,面料企業(yè)應(yīng)該會放下顧慮,將時尚進行到底吧?  

  編后語:  

  從服裝設(shè)計師苦惱于國產(chǎn)面料的現(xiàn)狀而呼吁面料時尚化的到來,到面料設(shè)計師身處面料設(shè)計前沿卻無力將時尚注入面料的設(shè)計中,再到企業(yè)的老總寄希望于可引發(fā)變革的面料時尚化浪潮而又駐足觀望的態(tài)度,這一切都讓人深感面料時尚化的不易。  

  服裝設(shè)計師把要求寄托在面料設(shè)計師身上,面料設(shè)計師又希望企業(yè)老總能改變企業(yè)內(nèi)的設(shè)計狀況,面料企業(yè)的老總則期望行業(yè)內(nèi)能先整頓肅清,而行業(yè)狀況其實又是它們每個個體情況的總體反映。  

  這似乎是一個永遠也解不開的怪圈。面料時尚化的腳步,也似乎永遠無法邁出。  

  但實際情況并不是這樣。從2000年中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心啟動了名為“FabricsChina”的中國流行面料工程至今,已經(jīng)有全國三十多家紡織面料企業(yè)成為各個專業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)基地。  

  雖然我們不能說,這三十多家企業(yè)的面料已經(jīng)時尚化了。但是作為面料企業(yè),至少說明了他們對時尚之于面料重要性的重視程度。  

  這三十多家面料企業(yè)的行動,可以說是給了它們自身一個完成改變的緩沖期。面料要時尚化,并不代表面料企業(yè)要一變到底,馬上就能“時尚”。企業(yè)既要勇于嘗試,又沒必要冒無謂的風(fēng)險。  

  有了這樣的過度,自然就能夠降低企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險,提高企業(yè)的設(shè)計創(chuàng)意欲望,并達到良性循環(huán)。雖然設(shè)計不能完全解決低檔與時尚這一矛盾,但至少可以緩和這一矛盾。盡管面料不像服裝那樣指向終端消費者,但是它同服裝一樣也需要清晰的定位,也一定需要中低端市場。那么面料的中低端市場在各環(huán)節(jié)技術(shù)基本保障的基礎(chǔ)上,最終比較的將是時尚性。面料時尚化的步伐,最終也能邁得越來越遠。  

  這或許可以給眾多依然躊躇、觀望的企業(yè)以啟發(fā)?  

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