蘇拉紡織集團（Saurer）是瑞士著名的生產(chǎn)紡紗、加捻和刺繡等紡織設(shè)備的廠商。目前，該公司總裁菲舍爾在接受瑞士《每日導(dǎo)報》采訪時，就紡織機械生產(chǎn)向中國轉(zhuǎn)移及由此為公司帶來的機遇和風(fēng)險談了自己的看法。  

　　菲舍爾認(rèn)為，中國紡織品市場的增長潛力巨大是促使其將紡織機械生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的主要原因。蘇拉集團在瑞士和德國都擁有生產(chǎn)車間，但公司的擴大卻在亞洲，而亞洲業(yè)務(wù)的重點則是中國。該公司于一年半前在中國成立了一家新的生產(chǎn)廠，現(xiàn)正在計劃擴建之中。菲表示，預(yù)計今年公司70％的銷售額將在亞洲實現(xiàn)，其中一半是來自于中國市場。  

　　中國市場增長所帶來的機遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他國家，地區(qū)需求旺盛。他舉例說，如果每個中國人買第二條牛仔褲的話，那么就相應(yīng)的需要100萬噸線，而為了生產(chǎn)這些線勢必需要幾臺新的機器。此外，紡織品是中國最重要的出口產(chǎn)品。更重要的原因是，紡織機械的市場已經(jīng)轉(zhuǎn)移，美國和歐洲的市場正在縮小，只有亞洲的需求在增長。中國的生產(chǎn)成本低也是重要的優(yōu)勢之一，其成本約為在歐洲生產(chǎn)的二分之一。  

　　其次，中國市場最大的風(fēng)險是知識產(chǎn)權(quán)遭到侵犯。菲舍爾表示，目前該公司在中國有多起知識產(chǎn)權(quán)糾紛，但目前仍然束手無策，中國的訴訟程序過于遲緩。  

　　再次，轉(zhuǎn)讓表層技術(shù)和降低固定成本是公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略，用來節(jié)約支出，并將資金集中于核心技術(shù)和核心產(chǎn)品。在近幾年中，公司已連續(xù)節(jié)約成本共計2億瑞郎，以應(yīng)對目前機械市場不景氣的局面。表層技術(shù)將逐步出售，公司將致力于具有核心競爭力的驅(qū)動裝置和技術(shù)方面，因為這些方面增長潛力更大。  

　　菲舍爾對公司發(fā)展的前景充滿信心，他認(rèn)為，成熟的工業(yè)會比新經(jīng)濟企業(yè)從實質(zhì)上更具有盈利能力。