不久前舉辦的中美國際項目外包商務發(fā)展年會給入世不久的中國企業(yè)送來了一塊新的巨大的蛋糕。每年以大約20％的速度高速增長，2003年預計將有5.1萬億美元的市場規(guī)模，到2010年將有20萬億美元的市場——這就是剛剛興起不久，正處于方興未艾之勢的國際項目外包市場那宏大的甚至有些模糊的輪廓。美國著名的項目外包管理專家麥克·卡伯特更明確地指出，中國將成為一個新興的主要國際項目外包市場。
何謂“項目外包”
項目外包，也即OEM，其核心理念是“做你做得最好的，其余的讓別人去做”。簡單地說，就是你只做你最為拿手的，把生產經營活動中的其它環(huán)節(jié)交給其他廠商去協(xié)作完成。這樣，在最初的時候，你可以節(jié)省大量的成本和時間。這有點類似于國內建筑業(yè)實行的項目分包，中標單位可以把裝飾裝修、線路改造工程等等分包給專業(yè)的施工隊伍，而不必事必躬親，耗時、費力、多攤成本。
一個企業(yè)將其運營的一個或幾個環(huán)節(jié)交給其他企業(yè)做，自己企業(yè)則專注于最具核心競爭力的那部分業(yè)務。這種重要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式，早在上世紀80年代就被歐美等發(fā)達國家的企業(yè)所普遍接受，現已廣泛應用于電信、IT、電力、建設、石化、制藥、紡織、汽車、航天、航空、農業(yè)、零售業(yè)、金融、保險、會計、人力資源和政府管理部門等領域。企業(yè)分工以這種項目外包的形式出現，分分和和，從而最有效也是最大化地整合資源，降低成本，實現發(fā)展。在全球經濟一體化條件下的今天，企業(yè)分工大多以這種項目外包的形式出現。項目外包已經不再是企業(yè)縮減開支需求的副產品，而是一個機構戰(zhàn)略的重要組成部分。經濟全球化催促國際項目外包市場近年來迅速擴張，形成了一個規(guī)模巨大的市場。
據統(tǒng)計，國際項目外包市場從1998年開始起步，當時只有幾億美元的規(guī)模；到了2000年就擴大到1萬億美元；2001年則更擴大到近4萬億美元，占全球商務活動總金額的14％；預計2003年將達到5.1萬億美元。同時，這個市場正以每年約20％的速度高速增長著，到2010年將有20萬億美元的市場規(guī)模，這對正走向國際市場的中國企業(yè)來說，無疑是一塊巨大的蛋糕，充滿了無盡的誘惑。
中國企業(yè)能得多少
那么，號稱將要成為“世界制造工廠”的中國，在這樣的市場形勢下，能否分得一杯羹？分得怎樣的一杯羹？能否借機實現產業(yè)的升級和發(fā)展？這個市場在中國究竟有多大？國內企業(yè)怎樣才能獲得更多的份額呢？
項目外包作為一個管理工具已在中國有原始性應用，如外協(xié)加工等。但作為一個行業(yè)，在國內還沒有形成。以建筑業(yè)為例，我國近百家大型企業(yè)每年在國際項目承包中，僅占12億美元，聯(lián)合國每年近400億外包項目中，我國建筑業(yè)很少有人問津�！�
由于“9·11”以后世界經濟的頹勢以及國際形勢的動蕩，國際項目外包成為美國等國家投資者的較好選擇。由于中國相對風險較小，一些大的國際公司和企業(yè)紛紛在中國設立辦事機構尋找合作伙伴。據統(tǒng)計，《財富》五百強企業(yè)中已有近400家將其生產網絡擴展到中國，其中多為電腦、電子產品、電信設備、石油化工等制造商，中國企業(yè)在外包領域的機會隨之增加，這也是中國成為“世界制造工廠”的有利時機。
由于中國經濟的飛速發(fā)展，加上奧運、信息化、西部大開發(fā)等諸多工程的建設，與之相關的項目外包使中國本身就很有可能成為世界較大的項目外包基地之一。因而麥克·卡伯特對中國市場寄予厚望，2002年經過對中國市場的考察后，他認為，中國有足夠的能力，既能提供外包業(yè)務，又能承接外包業(yè)務。美國達特茅斯學院的管理學教授詹姆斯·奎因認為，項目外包已經成為推動企業(yè)和產業(yè)機構轉型的重要力量之一。在國際項目外包過程中，國內企業(yè)可以學習國外先進的技術、成熟的管理經驗，同時培養(yǎng)中國的本土人才。這樣可以促進產業(yè)水平的總體提升，有利于企業(yè)參與國際市場的競爭。以金蝶為例，在成為國際軟件巨頭E5Systems公司的中國軟件外包商后，金蝶在E5的協(xié)助下，將在三年內在深圳建成一個3000人規(guī)模的“軟件工廠”，主要負責北美市場的軟件外包業(yè)務。而中國惠普公司從2000年到2002年，在中國的采購和外包定單就超過100億美元，同時惠普還為合作伙伴提供了先進的解決方案和成熟的經驗。
通過項目外包，使國內企業(yè)可以避免走國外企業(yè)已經走過的彎路，尋找到一些捷徑，這樣可加快融入國際市場，原本落后于先進國家10年左右的IT水平在3年內就可以縮短差距，促進國內優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展。
國內企業(yè)的機遇
中國加入WTO后的短暫保護期是國內企業(yè)加快自身準備，迎接新挑戰(zhàn)的過渡期，國內企業(yè)應該抓住這個機會。
外包促進國內產業(yè)的發(fā)展，為國內企業(yè)和國外企業(yè)之間搭建溝通橋梁起著關鍵性的作用。據業(yè)內人士透露，缺少交流和溝通平臺是國內企業(yè)參與國際項目外包首先要解決的問題。為此，中國國際貿易促進委員會和中華全國工商業(yè)聯(lián)合會與美國的相關協(xié)會和部門接洽，共同構筑交流平臺。據悉，中美國際項目外包商務發(fā)展年會如果能常年落戶中國，將為中國企業(yè)引入近萬億美元的參與機會�！∥模R也
