作為傳統(tǒng)的制造行業(yè)，以紡織行業(yè)為例，它的信息化就是將信息技術、現代管理技術和制造技術相結合，實現產品制造和企業(yè)管理信息化，從而全面提升企業(yè)的核心競爭力的過程�；厥祝玻埃埃衬�，紡織行業(yè)的信息化取得了一定的成績，信息技術的應用領域不斷擴大，ＣＡＤ、ＣＡＭ的運用比較普及，管理信息系統(tǒng)ＭＩＳ、ＭＲＰⅡ、ＥＲＰ的運用較２００２年有了很大的進展，信息網絡和電子商務也有了不同程度的發(fā)展。

   重點：管理信息化

   ２００３年，紡織大中型企業(yè)建立不同程度的管理信息系統(tǒng)的比例占到２０％３０％，從管理化系統(tǒng)應用的地域范圍上看，比２００２年有了長足的發(fā)展，東北、華東、華南是中國紡織企業(yè)發(fā)展較快的區(qū)域，管理軟件的運用比較普及。棉紡、印染、化纖等行業(yè)應用比較好，如黑龍江龍滌、德棉集團、濰坊四棉等眾多企業(yè)都搞了ＭＩＳ或ＥＲＰ項目，取得了良好的效果。

   從管理應用熱點ＥＲＰ的應用情況看，具有明顯紡織行業(yè)特征、實施周期短、能為紡織企業(yè)所用的軟件深受紡織企業(yè)的歡迎，但２００３年市場上這樣的軟件并不多。許多ＩＴ廠商如用友、中紡達、新中大、億格、博通等較早注重軟件紡織行業(yè)特征的廠商在２００３年取得了較好的成績。例如中紡達ＥＲＰ在濰坊四棉、深圳中冠、江蘇茶梅的運用成效，在紡織企業(yè)中產生了廣泛的影響。

   盤點：信息化推進會

   ２００３年，企業(yè)信息化的觀念有了巨大的轉變，企業(yè)紛紛意識到信息化對自身的意義，但需要什么樣的ＥＲＰ、如何實施ＥＲＰ對大多數紡織企業(yè)來講，是信息化道路上亟待解決的問題。１０月１６日，眾多ＩＴ廠商、紡織行業(yè)專家、信息化榜樣企業(yè)濟濟一堂，在江陰共同探討這一問題。北京中紡達軟件有限公司總經理翟燕駒在會議上的發(fā)言，對眾多信息化道路上的紡織企業(yè)來講，頗具參考價值。作為紡織行業(yè)的專家，翟燕駒就軟件選擇應注意的問題、實施過程應注意的問題等以自己多年的信息化經驗，提出了具參考價值的建議，引起了與會企業(yè)和ＩＴ廠商的關注。會議期間，信息化示范企業(yè)的現身說法，更是給眾多企業(yè)提供了寶貴的經驗。茶梅實施中紡達ＥＲＰ后企業(yè)的巨大變化，更堅定了眾多紡織企業(yè)實施ＥＲＰ的信心。

   １０月的這次經驗交流、總結會，實際上解決了眾多企業(yè)在這一年信息化過程中所關心、面臨的普遍問題，為紡織企業(yè)的信息化提供了具有參考價值的觀點和方法，是本年度企業(yè)信息化的一次大“盤點”。

   熱點：行業(yè)特色鮮明的ＥＲＰ

   經過幾年的信息化摸索，眾多企業(yè)意識到，真正符合紡織企業(yè)的生產流程、能為紡織企業(yè)所用的管理軟件較少。這也是整個紡織行業(yè)信息化需要解決的問題。實際上，真正具備紡織行業(yè)特色的軟件，在近幾年的市場表現均不俗。２００３年，中紡達紡織印染ＥＲＰ在深圳中冠的成功運行、濰坊四棉、茶梅的鮮明效果，充分印證了這一點。面對紡織這一巨大的市場，一些ＩＴ廠商已經表示，將開發(fā)能為紡織企業(yè)所用的紡織ＥＲＰ。在整個２００３年，誰最先擁有行業(yè)特征的軟件，誰就能獲得可觀的市場份額。

   總的來說，２００３年紡織行業(yè)的信息化取得了一定的成績，但也應該看到，信息化發(fā)展的不平衡、地域、行業(yè)、企業(yè)的差別，決定了信息化是任重而道遠的歷程，需要企業(yè)、ＩＴ廠商、關心紡織行業(yè)的人們共同努力。（科學網）