“現(xiàn)在外貿(mào)前景實(shí)在不容樂(lè)觀�！泵鎸�(duì)紡織行業(yè)的出口現(xiàn)狀，譜拉歌世服飾有限公司董事長(zhǎng)沈正發(fā)坦言形勢(shì)嚴(yán)峻。
2011年，南潯區(qū)不斷加大外經(jīng)貿(mào)工作力度，繼續(xù)做好實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的宣傳、引導(dǎo)和推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)外經(jīng)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，外經(jīng)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。其中作為南潯區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的紡織行業(yè)，繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，2011年出口35615萬(wàn)美元，相比同期增長(zhǎng)33.7%，占全區(qū)總出口32.7％。
然而，光鮮數(shù)據(jù)的背后，紡織行業(yè)面臨的隱憂依然不少，相對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的欣欣向榮而言，在原材料價(jià)格高企、人工成本上漲、人民幣升值、國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩等不利因素交織的重壓下，出口趨緊成為南潯區(qū)紡織行業(yè)需要解決的最大難題。
去年，在總產(chǎn)值2億多元人民幣的大背景下，“譜拉歌世”出口1561萬(wàn)美元，較同期下降27.5%�！叭绻匀灰晃兜孛つ客度氲匠隹跀U(kuò)張中，勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，重謀出路很有必要�！�
外貿(mào)形勢(shì)的一路下滑仿佛一根導(dǎo)火索，點(diǎn)燃了“譜拉歌世”謀劃4年之久的轉(zhuǎn)型之路。這個(gè)過(guò)去僅靠貼牌加工賺取微薄利潤(rùn)的企業(yè)，用一只昂首挺胸的“企鵝”創(chuàng)出了自己的品牌。如今，“譜拉歌世”已然踏上發(fā)展的正軌。一邊是繼續(xù)堅(jiān)守多年來(lái)的貼牌生意，與“普拉達(dá)”、“阿瑪尼”、“鱷魚(yú)”這些國(guó)際名牌保持良好合作；一邊是加大力度進(jìn)行自主創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，制造生產(chǎn)技術(shù)含量與附加值更高的新產(chǎn)品。
在不斷的摸索中，“譜拉歌世”現(xiàn)在已經(jīng)擁有年產(chǎn)500萬(wàn)件針織衫的生產(chǎn)能力，并在浙江、山東、江蘇等地區(qū)中心城市的高端市場(chǎng)建立起30多個(gè)專賣展區(qū)，不斷占領(lǐng)著國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的“制高點(diǎn)”。
從“打工明星”轉(zhuǎn)而打造自主品牌，在外銷利潤(rùn)空間不斷縮小的壓力之下，增加國(guó)內(nèi)銷售量，可以相應(yīng)地轉(zhuǎn)嫁外貿(mào)趨緊帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，“譜拉歌世”主動(dòng)轉(zhuǎn)型，用內(nèi)外銷“兩條腿”走路，闖出了一片新天地。
“從純粹地做貼牌到轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，企業(yè)的定位和要求都不一樣�！鄙蛘l(fā)告訴記者，轉(zhuǎn)作內(nèi)銷，與之前企業(yè)單純注重生產(chǎn)不同，現(xiàn)在，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售，“譜拉歌世”全都需要親力親為、改頭換面。
“外貿(mào)不好怎么辦？那就勇敢地把目光瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)，這么大的市場(chǎng)放在那里，又是我們自己的地盤(pán)，有什么不敢去做的呢？”沈正發(fā)同時(shí)表示，雖然如此，但內(nèi)銷之路依然任重道遠(yuǎn)，不能急于一時(shí)，至少要花上幾年時(shí)間研究市場(chǎng)�！爱吘乖趪�(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，我們是新手，相對(duì)于之前無(wú)牌運(yùn)作利潤(rùn)又比較穩(wěn)定的情況而言，如今我們面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的。但是面對(duì)風(fēng)云變化如此迅速的國(guó)際大環(huán)境，這樣的轉(zhuǎn)型就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，絕對(duì)是正確的選擇�！�
與“譜拉歌世”面對(duì)被擠壓得越來(lái)越小的利潤(rùn)空間，勇敢出擊，發(fā)揮自身潛力“向里看”不同的是，“彩蝶紡織”在去年創(chuàng)造了令人驚艷的外貿(mào)成績(jī)，出口2955萬(wàn)美元，相比較2010年同期增長(zhǎng)了363.2 %。
“我們現(xiàn)在訂單多得做不完，每天都在加班，就是為了能按時(shí)完成任務(wù)�！薄安实徔棥蓖赓Q(mào)部工作人員在節(jié)前告訴記者，因?yàn)閺脑系匠梢�，企業(yè)都是自己在生產(chǎn)，所以相對(duì)而言，“彩蝶紡織”面臨的外貿(mào)壓力并不大，但同時(shí)，該工作人員也表示，“外貿(mào)趨緊的形式不容小覷。”
去年以來(lái)，“彩蝶紡織”開(kāi)始進(jìn)行了一系列擴(kuò)大規(guī)模、增加效益的“大動(dòng)作”––做起“空中文章”，新增廠房面積3萬(wàn)多平方米；從德國(guó)引進(jìn)20臺(tái)紡織經(jīng)編機(jī)等一系列先進(jìn)技術(shù)設(shè)備；投資1億元?jiǎng)?chuàng)建DTY項(xiàng)目等。新項(xiàng)目、新設(shè)備的投產(chǎn)，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，降低了生產(chǎn)成本，加速了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“我們目前擁有100多名專業(yè)技術(shù)人員，基本每月都有5-10個(gè)新產(chǎn)品投放到市場(chǎng)。”“彩蝶紡織”負(fù)責(zé)人施建明表示，企業(yè)自身不斷的創(chuàng)新發(fā)展，使企業(yè)在面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)浪潮時(shí)，應(yīng)付更加自如�！半S著自身實(shí)力的不斷增強(qiáng)，優(yōu)勢(shì)資源和訂單也源源不斷地涌向企業(yè)，我們現(xiàn)在甚至擁有訂單選擇權(quán)�！笔┙鞲嬖V記者，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度、增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)影響力，使“彩蝶紡織”在價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)運(yùn)籌帷幄。
因?yàn)槠焚|(zhì)保證和技術(shù)創(chuàng)新，“彩蝶紡織”在外貿(mào)趨緊的風(fēng)險(xiǎn)之下，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)暢通無(wú)阻；而“譜拉歌世”牢牢把握政策趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)也不失為一種明智之舉。當(dāng)記者問(wèn)起未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，這兩家紡織業(yè)的龍頭企業(yè)“所見(jiàn)略同”––國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)都要做大做強(qiáng)，要多元化開(kāi)拓市場(chǎng)，用產(chǎn)品說(shuō)話，不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新，使出口與內(nèi)銷達(dá)到一種平衡。
相對(duì)于這些紡織業(yè)的大企業(yè)而言，外貿(mào)趨緊的壓力，對(duì)南潯區(qū)中小微企業(yè)的沖擊更加激烈�！霸谶@樣的背景形勢(shì)下，我們也出臺(tái)了一些政策對(duì)企業(yè)出口進(jìn)行鼓勵(lì)和保證，如對(duì)境外參展進(jìn)行展會(huì)支持和展品認(rèn)證、返回部分?jǐn)偽毁M(fèi)等�！眳^(qū)商務(wù)局副局長(zhǎng)楊小紅告訴記者，對(duì)于外貿(mào)出口一年200萬(wàn)元以下的企業(yè)，還對(duì)其出具了出口信用保險(xiǎn)措施，進(jìn)行統(tǒng)一投保，避免企業(yè)發(fā)展中的后顧之憂。
然而，面對(duì)隨時(shí)振蕩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何博弈才能謀到好出路，對(duì)南潯區(qū)的紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一道分量很重的選擇題。調(diào)整發(fā)展是紡織業(yè)不可回避的一個(gè)現(xiàn)實(shí)，將產(chǎn)業(yè)往技術(shù)含量高、能源消耗低的方向引導(dǎo)，逐步淘汰能耗高、產(chǎn)能低的企業(yè)，這也是南潯區(qū)紡織業(yè)的大勢(shì)所趨�！皩�(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)硬的品質(zhì)，超強(qiáng)的品牌，始終是阻擋一切變數(shù)的最有利武器�！睏钚〖t說(shuō)。 (南潯在線)
