近期，美國高端瑜伽服飾品牌Alo Yoga（以下簡稱Alo）亞洲首家品牌旗艦店 Alo Dosan 于首爾島山公園開業(yè)。

據(jù)悉，該店是一棟六層旗艦店，門店被設計成一個以奢華和健康為主題的體驗空間，包括三層零售空間+兩層Wellness Center，還有屋頂花園、療愈空間、VIP區(qū)域等。

事實上，Alo Yoga是于2007年在洛杉磯比弗利山莊的一間高端買手店里創(chuàng)立，與Lululemon迅速崛起不同，Alo在最初的十幾年里一直默默無聞。盡管品牌的兩位創(chuàng)始人Danny Harris和Marco DeGeorge都是瑜伽愛好者，創(chuàng)立之初便帶有濃厚的瑜伽基因，品牌卻遲遲未能在運動服飾市場中找到自己的位置。

直到2020年Alo的命運才迎來轉折，卡戴珊家族的成員Kendall Jenner、Kylie Jenner頻繁穿著Alo的服飾出街，成為品牌的行走廣告牌，而后還有全球知名歌手Taylor Swift高頻穿著Alo服飾出街等事件出現(xiàn)。

每當有明星和網(wǎng)紅穿著Alo的衣服在Instagram上發(fā)帖，Alo官方就會迅速轉發(fā)，同時Alo官網(wǎng)首頁也有一個明星專區(qū)，整合哪些明星穿了哪些衣服，這些穿搭直接被作為了品牌推薦風格靈感。

據(jù)公開資料顯示，從2020年開始，Alo的年收入從約2億美元飆升至2022年的10億美元。而據(jù)《福布斯》估計， Alo母公司的收入目前已增長至近20億美元。

在這個瑜伽領域，Alo與lululemon存在強力沖擊，據(jù)海外數(shù)據(jù)公司Earnest Analytics 的分析，截至2024年4月22日的12個月內(nèi)，Alo Yoga 與 Lululemon的消費者重合率高達63%。另外Bernstein 報告顯示，全美范圍內(nèi)大約84%的 Alo Yoga 門店都位于 lululemon 門店直徑1公里的范圍內(nèi)。

至于中國市場，Alo品牌正式入華前夕，國內(nèi)消費者對其產(chǎn)品的質(zhì)疑聲不斷，尤其是高仿泛濫、面料體驗“一言難盡”等問題，或為Alo的本土化之路蒙上陰影。

在中國市場，Alo已通過社交媒體吸引海量消費者“求購”現(xiàn)象，吊足胃口，今年年初Alo被曝即將進入中國市場，首店計劃落戶上海靜安嘉里中心，與運動休閑巨頭Lululemon毗鄰而居。這一選址策略被業(yè)內(nèi)視為直接對標Lululemon的信號，意圖爭奪中國高凈值瑜伽愛好者市場。

對于Alo Yoga而言，中國市場無疑是一個巨大的機遇。然而，進入中國市場并非易事，就像當年潮牌當紅炸子雞Supreme。

由于Alo一直未進入中國市場，又名氣很大，現(xiàn)在市面上又有很多通過代購、跨境電商等渠道流入的產(chǎn)品。根據(jù)揚子晚報報道，甚至在很多社交平臺上，不少消費者反映，市場上流通的Alo產(chǎn)品“高仿眾多”，且正品“面料體驗參差不齊”，這一點與Supreme當年在中國市場的境遇非常相似。

或許Alo在保持自己的節(jié)奏，畢竟其在北美業(yè)務逐漸成熟后，才開始籌劃海外版圖擴張。2023年Alo在英國倫敦開出歐洲首店；同期Alo在泰國、印尼等亞洲國家也接連開出區(qū)域首店。

另外有“男版lululemon”之稱的Vuori 在2022年進入中國市場；2024年正式在上海開出中國首店，目前在中國已有三家門店。而日前Vuori宣布了兩項重要人事任命以支持其全球業(yè)務持續(xù)增長，公司將重點拓展歐洲和亞洲市場。

而Lululemon在中國大陸的門店數(shù)量增至超150家，在國內(nèi)已有廣泛認知和忠實顧客，并且Lululemon計劃在2025年新增30家位于三線城市的門店，重點布局長三角、珠三角經(jīng)濟強縣。

隨著中國瑜伽服市場的競爭白熱化，Alo即將迎來諸多挑戰(zhàn)。