6月27日，耐克集團(tuán)公布2025財年第四季度財報及全年報，本季度耐克營收111億美元，全年營收463億美元。本季度營收表現(xiàn)超分析師預(yù)期。財報公布后，耐克股價盤后漲超10%。
耐克集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官賀雁峰（Elliott Hill）在財報電話會上表示：“盡管財務(wù)表現(xiàn)符合預(yù)期，但尚未達(dá)到我們的目標(biāo)。未來，隨著‘Win Now’計劃的推進(jìn)，我們預(yù)計業(yè)務(wù)將持續(xù)改善。進(jìn)入新財年，我們正翻開嶄新的一頁，下一步我們將以運動為引領(lǐng)調(diào)整我們的團(tuán)隊，我們稱之為‘Sport Offense’。這將加速‘Win Now’計劃的推進(jìn)，重新定位業(yè)務(wù)以實現(xiàn)未來增長。”
過去一年，耐克所推動的“Win Now”戰(zhàn)略，不是應(yīng)對當(dāng)下壓力的被動調(diào)整，而是一場主動、深入的品牌重塑，意在夯實可持續(xù)的發(fā)展根基。作為全球"Win Now"戰(zhàn)略的最關(guān)鍵市場之一，耐克大中華區(qū)在本季度持續(xù)加大投入力度，推進(jìn)本土化產(chǎn)品研發(fā)和品牌敘事，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌在中國市場的差異化。不僅在多個關(guān)鍵領(lǐng)域取得了實質(zhì)性進(jìn)展，還積極開拓增量市場，贏得了積極的市場反饋。
財報顯示，耐克大中華區(qū)全年營收達(dá)65.85億美元，第四季度營收14.76億美元。
在財報電話會議上，賀雁峰表示，耐克在中國已有超過 40 年的深耕經(jīng)驗，建立了穩(wěn)固的本地合作關(guān)系。他本人曾親身參與過中國市場的轉(zhuǎn)型工作，目前團(tuán)隊正協(xié)同發(fā)力，聚焦切實可行的戰(zhàn)略舉措，以推動中國市場持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。
“破四計劃”傳承品牌內(nèi)核，以挑戰(zhàn)精神撬動復(fù)蘇
作為耐克財報發(fā)布前最具話題性與意義的體育時刻，今日凌晨，耐克攜手肯尼亞名將菲斯·基普耶貢在巴黎夏洛蒂體育場打破女子速度極限，將女性一英里的成績縮短至4分06秒42，也將自己創(chuàng)造的世界紀(jì)錄再次提高了1.22 秒。經(jīng)此挑戰(zhàn)，基普耶貢再次改寫田徑歷史，重新定義了女性運動員的極限里程碑，為無數(shù)運動愛好者帶來鼓舞和力量。
而耐克也以繼“破二挑戰(zhàn)”之后又一次的“登月時刻”，向市場展現(xiàn)了其強(qiáng)大的精神內(nèi)核和領(lǐng)先的創(chuàng)新實力，在市場波動期傳遞長期主義信心以及耐克存在的意義就是激勵全世界勇敢追夢的品牌精神。
值得關(guān)注的是，基普耶貢的成功背后，有著耐克頂尖創(chuàng)新專家、設(shè)計師與科學(xué)家組成的跨職能團(tuán)隊的全力支持。耐克為基普耶貢打造專屬速度裝備，從采用創(chuàng)新Aeronodes技術(shù)優(yōu)化空氣動力學(xué)表現(xiàn)的Fly Suit、到全新定制的Victory Elite FK釘鞋、再到采用TPU材料3D打印的FlyWeb運動內(nèi)衣，每一項裝備都凝聚了對運動員需求的精準(zhǔn)洞察與技術(shù)極限的持續(xù)突破，將有助于推動耐克下階段女性運動裝備的創(chuàng)新。
以運動為中心，穩(wěn)固關(guān)鍵領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)先地位
本季度，跑步業(yè)務(wù)成為推動耐克業(yè)務(wù)的關(guān)鍵引擎。今年圍繞跑者核心需求，耐克重構(gòu)并簡化了其路跑產(chǎn)品矩陣，涵蓋Vomero、Structure、Pegasus系列的全新產(chǎn)品組合，精準(zhǔn)匹配不同層級跑者的運動需求。Vomero 18一經(jīng)推出，收獲了全球市場的熱烈反響，在過去90天內(nèi)單品銷售額超1億美元。近期，耐克還官宣了Nike Vomero Premium耐克頂級邁柔與Nike Vomero Plus耐克超級邁柔路跑鞋，兩款鞋型均延續(xù)了耐克邁柔系列備受好評的柔軟腳感，進(jìn)一步優(yōu)化緩震系統(tǒng)與響應(yīng)性能。
同時，在競速領(lǐng)域推出Nike Vaporfly 4與Streakfly 2等高性能產(chǎn)品，持續(xù)鞏固在專業(yè)競技市場的領(lǐng)先地位。耐克在今年“上馬”中的跑鞋穿著率居首，同時在東京馬拉松中，精英運動員張德順，穿著Nike Alphafly 3跑出2:20:53的優(yōu)異成績，創(chuàng)造自2007年以來中國女子馬拉松的最佳戰(zhàn)績，也印證了耐克在競速跑步領(lǐng)域的產(chǎn)品力。
籃球業(yè)務(wù)方面，耐克加快生態(tài)布局。以“賽事+產(chǎn)品+社群”三位一體模式，深度鏈接本土籃球文化，推動本土籃球文化建設(shè)與人才培養(yǎng)。從“下課別走”到“耐高聯(lián)賽”“下站東單”，覆蓋校園-街頭-職業(yè)的全鏈路賽事體系，持續(xù)提升品牌與消費者的情感連接。與此同時，耐克還推出專為中國籃球環(huán)境設(shè)計的Nike S.T. Flare「氣焰」外場鞋款，精準(zhǔn)響應(yīng)本土用戶需求，釋放產(chǎn)品差異化價值。
深耕本土市場，挖掘增量空間
面對中國消費者對多元運動場景的興趣升溫，耐克正加速布局增量市場。在戶外領(lǐng)域，品牌獨家冠名行業(yè)頂級賽事——崇禮168超級越野賽，并設(shè)立 ACG崇禮168野練營 ，通過與參賽選手的深度連接強(qiáng)化其在相關(guān)社群及整個越野跑與山地運動中的專業(yè)話語權(quán)，推動ACG品牌的全球及本土復(fù)蘇。
女性市場亦是耐克持續(xù)深耕的重要板塊。4月，耐克相繼在上海時裝周帶來“VictoryLap-領(lǐng)跑之秀”，啟動全球女性夜跑賽事After Dark Tour上海站，點燃本土女性消費者對于運動美學(xué)以及跑步運動的熱情。以運動為核心持續(xù)加注“她敘事”，耐克進(jìn)一步拓展了品牌在女性群體中的文化影響力和市場占位。
耐克本季度的財報數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略動作，傳遞出一個清晰信號：耐克品牌轉(zhuǎn)型路徑明確，且已初顯成效。面對多重壓力之下，耐克目標(biāo)選擇回歸運動初心，以挑戰(zhàn)精神為內(nèi)核，以長期主義為錨點，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌敘事與本土化深耕，持續(xù)夯實品牌差異化壁壘。未來，隨著各項戰(zhàn)略逐步落地，耐克有望在周期切換中把握主動權(quán)，重回穩(wěn)健增長軌道。
